孙宏斌哪来那么多钱？
被称为“并购圈”黑马的融创孙宏斌，一年半花掉了1355亿。针对该问题，个人见解如下：2017年7月还曾斥巨资632亿元收购了王健林旗下的76个万达酒店和13个文创项目；昨天融创又宣布用20亿收购了海航。那么多钱，他都是从哪里得来的呢？可能很多人都会觉得孙宏斌作为大资本家，贷款贷几百个亿应该没什么问题。
真的是这样吗？融创之所以有那么多钱，其来源主要有以下几种渠道：1. 公司债券。据了解，融创房地产在上海证券交易所发行的公司累计10有笔资金，共计250亿元人民币。2. 长期借贷。据统计，截止2016年12月31日，融创集团的长期借贷金额已达801亿元。现在一年多过去了，不知道融创的借贷金额又增加了多少。
3. 优先票据。融创集团于新加坡证券交易所有限公司发行了优先票据，截止2016年12月31日，已发行在外的优先票据本金为400万美元。4. 资产支持证券。据了解，融创中国全资附属子公司融创物业服务集团有限公司及融创房地产和第三方融资机构签订了资产化证券形式的资产支持专项协议。该资产支持证券以收取物业管理服务费和物业销售款项为资金支持，共计27.9亿元人民币。
5. “神助攻”的合作伙伴。融创之所以可以坚持不懈的一直买买买，而不担心自己会破产，很大程度上都得益于其有一群神助攻的合作伙伴，保利地产、中国金茂等。据了解，融创在和保利的合作中，曾欠下保利子公司20亿元。而曾与融创合作的国有企业首钢地产曾在合作开发中，承担80%的出资却只享受65%的收益。综上所述，可以发现融创的资金来源渠道丰富，尽管其已经拥有千亿级的负债，但是目前融创似乎一点也不担心自己的负债情况，相信未来还会在“买买买”的道路上继续坚持。
融创的孙宏斌是什么样的人？
孙宏斌是一位有野心，有能力，在其人生的前半段经历过光辉与暗黑岁月的人。1988年刚从清华研究生毕业的孙宏斌加入联想公司，就在那一年他的传奇老板柳传志做了一个大胆的决定“联想从现在开始不仅要招聘大量的年轻人，而且要大胆提拔年轻人，提拔错了不是错，但是不提拔、不培养是大错”。进入联想的第一个任务就是销售联想的“汉卡”。
（这是特定历史时期的产物，早期的计算机处理能力有限，为提高计算机的效率，减少在汉子输入过程中对存储器的频繁访问而研制的）他工作很拼命，在柳传志想要编织一张全国销售网络时，只有年轻能吃苦的他愿意去跑，仅仅两个月，他就建立了13家独立分公司，大大缓解了联想公司的库存压力，他也从一个无名小卒被破格提升为企业部经理，受到联想教父柳传志的无限赏识。
甚至可以说柳传志把孙宏斌当做接班人来培养的，后来把国内市场的任务全部交给孙宏斌打理，他像是一位优秀的将军，把企业部的兵带的非常出色，他在员工面前的威信一度超过了总裁柳传志，那时的孙宏斌风光无限，前途光明。可是人生就像是抛物线，越是最风光的时候越是离黑暗最近的时候，这句话在孙宏斌身上得到了很好的印证。当柳传志看到孙宏斌企业部刊登在联想企业报上的标语“企业不的利益高于一切”时，在商场摸爬滚打多年的老手预感，孙宏斌要搞独立，权倾朝野的孙宏斌引起了柳传志的猜疑，柳传志立即从香港飞回内地，此时的孙宏斌掌握企业部，销售部，就连分公司的领导都是由他一人任命。
柳传志爱才，他不是没有给过孙宏斌机会，只是年轻有为，心高气傲的孙宏斌还不懂低调，柳传志在会上指责孙宏斌的帮会行为，把他调离企业部，冻结人事权利，却遭到孙宏斌部下的质疑与炮轰，当柳要开除维护孙的那几个人时，孙宏斌坚定地说“不能开除他们”。不久柳传志接到密报，孙宏斌手中握有1700万的贷款，并与其手下合谋转移分公司的财产，柳传志报案，孙宏斌以挪用公款之罪被判处有期徒刑五年。
入狱后的孙宏斌终于明白了伴君如伴虎，曾经一手提拔自己的那个人也能亲手将他送进监狱。只是他这次成长的代价太大了，在人生的上半段他经历了至荣也遭受了至衰。他与柳传志的故事并没有就此结束，在狱中表现良好地孙宏斌提前出狱，与柳传志促膝长谈，这时的孙宏斌雄心不减当年，只是少了锋芒。柳传志依旧欣赏这个有野心有能力的男人，并给他50万元支持他创业，就是这笔钱成就了顺驰，他像一只猛兽在房地产界开疆拓土，终成大业。
孙宏斌就是一个神人。放眼商界有谁能像孙宏斌一般，少年成名、也坐过牢，濒临绝路还能东山再起。两起两落之后还依旧在富豪榜上“稳如泰山”。孙宏斌还掌管着顺驰的时候，他就十分能买地，还十分能盖楼。有人就说了，或许融创并非是地产界最有钱的，但现金流最多一定是融创。否则它何以支撑孙宏斌在3年期间豪砸两千亿买买买。
从150亿入股乐视系，到买万达的资产，再到买李嘉诚的资产、买金科的地产股，再到如今以153亿收购成都会展…起初孙宏斌在联想工作，后以挪用公款被判5年。日前153亿买成都会展，孙宏斌的表示是要拿出一百多亿并不难。然而我们好奇的点在于他何来的那么多资金？融创实力支撑。可能明眼人眼中看着的就是孙宏斌花费千亿买买买，但显然的他也有自己的布局。
孙宏斌已经通过不断的并购，将融创形成了四大板块，其中包括融创文化、融创地产、融创物业以及融创文旅。并购其实也是多元化发展，增强融创核心竞争力和提升未来的潜力。事实上融创也是在不断规模扩大，据悉仅仅2018-2019年融创就销售了1万亿元，孙宏斌自然有这个底气了。自身努力与广阔人脉。很多人认为孙宏斌挪用公款被判后会一蹶不振，然而出狱后的他，依靠广阔的人脉以及自身的努力，最终取得了巨大的成功，目前其个人身价已经高达数百亿了。
联想可以说是孙宏斌的终点同时也是起点，后来柳传志给了孙宏斌50万，孙宏斌才正式的踏入房地产行业。从入股乐视系到日前的收购成都会展，其实孙宏斌背后还站着中国平安的马明哲。平安作为一家总资产万亿的综合金融企业，其财务实力是毋庸置疑的了。中国平安还是隐形“大地主”，不仅投资了融创中国，而且还入股了碧桂园，是国内四大房企背后的股东。
接手万达，文旅资产超2000多亿，融创会是赢家吗？
这不是赢家输家的问题，而是另一种资本运作。交易标的本身并不值钱。文旅，搞文旅项目，和去澳门押大小差不多，押的好，有人玩，押不好，打水漂。还有一点值得注意，文旅资产的价值评估，可以用成本法，可以用收入法，也可以用同类对比法。按照成本法算出来的2000亿才是真的2000亿，按照其它办法算的资产价值，都是要增加几倍的，比如，投资了50亿元成本，按照资产增值计算，增值40倍，评估得出价值2000亿。
千亿元是非常大的数字，可以给出一个数字参考，就知道那2000亿元的文旅资产有多少的评估泡沫。2018年，全国高铁投资8028亿元，几个游玩的地方，资产价值能够达到全国高铁投资的的四分之一？显然不可能。地产大佬都是很聪明的，他们最懂得用小钱赚大钱。按照正式的公告，万达卖给融创的文旅项目，先后总成交价格大概是660亿元。
这些数字，我表示看不懂，660多亿的交易，是巨大的数字，做几个旅游的地方，价值660亿元，这难以想象它的怎么可能值那么多钱。举例说明吧。第一，A股市场，价值超过660亿元的上市公司，只有117家，都是那些经营多年的行业巨头。这117个公司，多年积累，难道还不如找一片山，做搭建几个过山车之前？笑死人不赔命啊。
福耀玻璃才600亿元市值，几个过山车的文旅资产就比一家全球汽车玻璃龙头公司值钱？感觉这种几百亿的文旅项目交易，像春晚刘谦做魔术。第二，A股市场有旅游景点公司，丽江旅游价值39亿元，张家界市值26亿元，桂林旅游市值24.5亿元，这些全国最出名的旅游景点，加起来才刚刚达到660亿元的十分之一多一点点。所以，那2000亿元，就像是棉花糖，里面空。
融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托，是为了避税吗？
总体上，应该是为了资产隔离。因为从理论上说，我们国家应该还不存在遗产税之类的，所以资产隔离的需求是最主要的。我国有企业破产，但是没有个人破产，如果个人的财产和个人控股企业的财产不能有效隔离呢，那么很多个人就要承担企业债务的连带责任。而做生意的人一般要面对大量的风险。万一自己整个资产都填进去了，这个时候海外信托的资产隔离就起作用了，那些破产人的子孙，可以通过家族信托获得一定的收益，当然收益并非一次性支付。
资产隔离实质上是主体转换，将钱给别人，或者是保险的模式，或者是信托的模式，国外的话由于跨国地域问题，一些信托订立合同之后，国内的债务诉讼延伸不到这些信托资产。这样的话，资产就有效隔离。家族信托实际上是有历史的，早到十字军东征，在荷兰称霸海洋的时候也一样。大量的水手或者军人前途未卜，急需委托他人打理财务，并且万一自己死了，那么子女可以得到财富而不必流落街头。
在法规上面国内外有很多的差异，导致了信托的隔离性在很多国家得到保证。其中一个原因，就是国外个人也是有限责任的，也就是说个人存在破产制度，那么这些保险很多就是针对个人破产而设立的。国内的资产隔离效果不是很好，源自于个人债务无限责任，有些赠予是可追溯的。以上是个人看法，至于是否逃税，这可能更加复杂，在外国有高额遗产税的情况下的确有这种做法。
如何评价孙宏斌的融创银行长期借债1100多亿，资产负债率超过91%？
如果银行不借钱给孙宏斌，孙宏斌再用银行的钱投资乐视，投资万达，银行怎么解套？？贾跃亭的乐视借了银行一百多亿，而贾跃亭又把钱转到美国去了，无法偿还银行贷款，会造成多大的反应，有一批人应该进去了。借孙宏斌之手让他收购乐视，再把钱还给银行，不是双方皆大欢喜，孙宏斌得了乐视，银行还取回了贷款，还保护了一批人。
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