独断专行是王健林作为一个集团掌舵手的特权,这种特权让万达在互联网领域显得像个老古董,却也让万达在遭遇不测时能迅速转身。2018年,万达提前还了离岸贷款,现金流覆盖了2019年到期的债务,负债率大幅下降。瘦身没有停止。2018年除了转让海外地产项目外,万达还以60亿元将文旅管理公司转让给融创。集团层面,万达调整了架构,成立商管集团和地产集团,形成了现在的商管集团、文化集团、地产集团、投资集团格局。

其中拥有万达核心业务万达广场的万达商管,是从当年3月的万达商业更名而来。更名背后,是万达商管在房地产开发领域退出计划的进一步落实——为了让万达商业地产重回A股,万达将房地产资产从万达商管转让给万达地产公司,从而让万达商管集团施行地产轻资产战略。同年,王健林为万达商管引进了340亿元战略投资,投资方为腾讯、苏宁、京东、融创。

对赌协议中,投资方要求万达商管需在2023年10月31日之前完成上市。万达商管2019年半年度报告公布后,有媒体统计了一组数据:从2018年5月至2019年6月30日,万达商管向万达地产集团转让了25家地产类公司,总计金额约98.31亿元。在万达集团的计划中,万达商管要在2019年剥离所有房地产业务,成为彻底的商业管理运营企业。

因为房地产资产的剥离,万达商管在2019年上半年的营业收入为330.48亿元,同比减少36.19%。净利润100.18亿元,同比减少36.8%。2019年度,万达计划商管集团收入438.3亿元,其中租金收入386.2亿元。“逐步减少地产投资。万达商业要用实际行动来证明,不当地产商,这个公司更值钱。”这是王健林在2017年初的公开发言,万达围绕万达广场的轻资产转型,被王健林称为优秀品牌的“空手道”。

今年年初,他进一步强化了整个万达集团这种轻资产、低负债的发展战略,在年会上公开表达了坚定不动摇的态度。对于“轻资产”战略,王健林又做了补充解释:“万达是强调轻资产为主,不是完全放弃重资产,是在有息负债总体逐年减少的情况下做重资产。今年以后,新开业万达广场至少70%以上是轻资产,新开业酒店原则上全是轻资产。

”2019年,万达计划地产版块收入521.9亿元,回款457亿元。今年,王健林公开的商务行程多集中在国内,甘肃、四川、辽宁、陕西、广州、大连……他与地方领导见面,拿地,投资。在广州以13.4亿元拿下黄埔地块,在上海以5.75亿元拿下马桥地块,在大连以34.75亿元拿下甘井子地块,在甘肃兰州以71.92亿元拿下七里河区28宗土地;万达将在甘肃投资450亿元,建设万达广场、文旅和酒店项目;与沈阳政府签订合作协议,增加800亿元投资,用以建设文旅、医院、学校和万达广场等项目;在四川预计追加1100亿元投资……据不完全统计,2019年上半年万达集团的投资额已超过3000亿元,而上一年万达集团的营收也不过2000亿元出头。

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