1，成都市场调查、市场调研公司有哪些？
诚凯市场调查公司：http://www.cdcki.com/
2，成都小吃市场调查
我喜欢吃啊. 喜欢小吃里的点心. 成都小吃嘛,感觉不够精细,但味道不错.有时候觉得不想吃,可是久了又特别想念,有点放不下的感觉. 喜欢干净点的店面,味道好的.
川北凉粉好吃
3，成都有多少市场调查公司
这个不一定，要看你委托的事情来看，一般几千到上万都不等。我找过成都搜猴公司帮我取了证，也就花了5000这样。
大公司，小公司，太多了。行内众所周知的，比如益普索，华南国际（TNS），思维，零点，达智，精准。
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4，想找一家市场调查公司,成都市场调查公司哪家好？
成都策智市场调研公司，公司创始于2008年，经过数年发展，现已成为华中地区一家专业的整合营销管理服务咨询公司。公司拥有专职员工10多人，95%具有大学本科及以上学历，并且兼有一批专家学者以及业内资深人士所组成的顾问团队，为项目的成功运作出谋划策；公司核心成员多为从事市场研究、营销策划、管理咨询10年以上的专业人士，服务国内省内企业数百家，具有可以信赖的项目经验、智力资源和创新实力，公司团队坚持没有最好只有更好的理念，向着更高、更远、更强的目标前进！
5，求一篇关于成都荷花池批发市场的调研报告
成都荷花池市场介绍 成都市是中国西部商业重镇，为中国西部最重要的商品集散地。十多年来，成都荷花池批发市场在市政府的大力扶持下，得到了巨大的发展。是一个集多经营形式、多商品门类、多服务功能、多地区客商并存的大型综合性批发市场，已形成鞋类、皮具、服装、百货、小家电、工艺品等专业市场。 近年来，荷花池市场的上市商品除保持大众化的特色以外，已逐步向高档化、品牌化方向发展，商业店面的装修日趋美观，沿海生产名牌产品的企业也相中这块寸土寸金的宝地，纷纷前来开店求财。 荷花池市场十几年来的发展，以其地理位置优势、经营规模优势，商品价格优势，已经成为成都市和四川省乃至整个大西南的重要商品流通渠道，成为外地商品进入四川市场的一个必须占据的阵地。成都的市民也喜欢在市场里选购自己称心如意的，价廉质优的商品。 ??荷花池皮具批发城简介 荷花池皮具批发城位于成都荷花池市场第十六交易区福天大厦。本市场位于荷花池中心，地理位置优越。皮具品牌集中，国内外近200个皮具品牌和名优皮革产品上千个品种集中在本市场内销售。商品销售远达西藏、重庆、云南、贵州，在四川省内各地、市、州、县都有本市场的商品销售。 本市场立足于成都荷花池，面向整个大西南，借荷花池市场的巨大商机，为皮具厂商提供全方位服务。
6，大家帮我想哈,成都比较好点的市场调查公司
深圳思纬市场资讯成都分公司,Synovate是全球十大市场调研之一.
看看下面这条消息：
成都最大农贸市场日前动工
发布时间：2009-09-16
所 在 地：四川
行 业：房产建筑
进展阶段：开工
摘 要：
项目需求：
再过半年左右，双流县东升街道的数万市民，将过上买菜就像“逛超市”一样的生活。因为双流县决定对双流大市场———这个成都目前最大的综合性农贸市场进行原址改造。日前，改造工程正式动工，临时过渡菜市也同时启用。
双流大市场位于东升街道藏卫路15号占地26263.9平方米，拥有铺面720余间，固定摊位1100余个。市场日均人流量2.5万余人，节假日人流量均在4万余人。
市场管理方说，此次改造的是大市场除商铺外的其他区域。包括对原水产、蔬菜、鲜肉、水果、腌卤、家禽等交易区进行功能分区规范；对地下污水管网进行改造；对大市场的管理进行整体提升。改造完成后，将启动生猪质量溯源系统；改变目前蔬菜、水产等摊位自行公示价格的做法，统一由电子显示屏公示。预计整个改造工程将用时半年左右。
7，成都的人进来看看！（市场调查）
1.在成都有多少电脑学校?一般收费标准是多少呢?学软件去哪所学校比较好?价格也不要太贵的! 答：主要有五月花，指南针2家比较大型的电脑学校。根据你所学的科目来定价，一般几百到千元，这两家都很不错~价格也相对便宜（正规） 2.成都数码城有多少家?软件室内设计公司又有多少呢?如果有技术,在那边好找工作吗? 答：数码城就主要是磨子桥一带全是电脑城，主要有百脑汇，东华，@世界，数码广场（都在一条街上）软件设计最近是很吃香的~如果有技术是很好找工作的。 3.在成都的消费水平一般是多少呢?如果在那里住,住一般的双人间,房祖又是多少呢? 成都的消费不怎么高，一般也就500（一般的消费，吃住，比较节约）1000（轻松的消费，吃住，吃住都还不错的），如果在附近住，租房比较便宜，也就500左右，住宾馆或者旅店就根据环境来定一般的就50-100之间（旅店要便宜些，宾馆要贵很多，但环境要好很多。）
成都的电脑学校多如牛毛/.也就是一学期几百块钱,成都有两个大型的电脑城,一个是白脑 汇,一个是数码广场,.有技术的话在这边还是好找工作的.,成都的消费水平也不是很高, 租房子的话.单间是2环内是250到250一个月,套间也就是750到900一个月.,
五月花 114可以查号
汗
我现在就在学软件，我觉得还是我这家的学校比较好，然后喃学费要12000，学8个月喃，你租房子的话我现在住在3环外的，一个月加网线就是170块（水电另算,单间）,在2环那边就哟啊贵些，一般都是300到500之间，看位置而定噻
五月花计算机 几百 双人的可能500
8，市场调研报告、竞品报告、体验报告的区别,你分得清吗?_
作为PM，平时我们经常提到产品市场调研或产品市场分析报告，竞品分析报告。但这两者具体有何分别，各有什么作用，各有哪些重要元素呢？
持续的关注市场、竞品分析，不只是一个花哨的工作，更是让你快速入行，深入了解行业动态，掌握竞争对手行为，培养市场敏感性，为后续发展做好铺垫的重要手段。
从目的角度
不谈调研目的的报告都是耍流氓。报告只是形式，达到目的才是关键。所以我们要先想清楚：
调研的目的是什么？
报告给谁看？
我还会在文章中加入两个不得不谈的相关报告：产品体验报告、行业市场竞报。那么就先让我们从目的和适宜对象角度，来简单比较一下这4种报告的异同。
1、产品市场调研分析报告
（1）目的
对行业不熟悉的人，快速了解行业全貌，看是否有机会。
（2）适宜对象
创业者
新产品立项
投资公司
2、竞品分析报告
（1）目的
了解主要竞品的情况，帮助规划自身产品路线，找准自身定位。
（2）适宜对象
公司管理层
产品经理
3、产品体验报告
（1）目的
深度了解一款竞品的产品情况，帮助优化自身产品体验。
（2）适宜对象
产品经理
4、行业市场竞报
（1）目的
时刻关注行业及竞品动态，了解行业变化，帮助完善自身产品。
（2）适宜对象
产品经理
业务管理层
按照宏观到微观排序：产品市场分析报告 > 竞品分析报告 > 产品体验报告
前面三个报告都是某个时间节点或某个阶段的总结呈现报告，而行业市场竞报是持续的，每天或每一个阶段都要做。
一份完整的报告包含哪些内容
简单比较完不同之处，我们再来看看这些报告都应当包含哪些内容，各位产品经理可以对照自己，查漏补缺。
1、产品市场调研分析报告
以下内容部分整理于知乎，感谢作者黎竹岩
（原文地址：www.zhihu.com/question/19728800）
（1）行业分析
以下几个要点必须要谈：
市场规模：说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。
盈利情况：能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。
增长态势：这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。
（2）行业细分
每一个大行业都可以进行细分。以我熟悉的二手车行业为例，除了交易，还有二手车金融，二手车融资租赁，二手车信息平台，二手车SAAS，二手车物流等等类型。其中交易类产品类型就有B2B、B2C、C2B、C2C几种交易模式，而每种模式都有巨大的市场空间。
为了看清行业机会，每个细分领域都要按照步骤一的方法进行分析。
（3）典型产品分析
列举有代表性的产品及公司。说明如下情况：
公司规模。员工数量，融资情况。
业务情况。市场占有率，业务覆盖区域。
硬性指标。流量、独立用户数、月活。
增长态势。即以上所有数据的变化情况。
产品的核心优劣势分析。
各产品间的关系分析。
（4）新机会
有可能出现在以下几个领域：
行业细分领域中的某一处。
使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写。
借鉴国外或其他行业的经验。
使用场景的重构。
利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口。
（5）风险
产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。
上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。
产品市场调研分析报告的目的是了解行业，看是否存在机会。所以没有完美的分析报告模板，只有更贴合的解答。仁者见仁智者见智，每个人根据自己的需求做优化。
2、竞品分析报告
竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。作用有以下几点：
了解。了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。
对比。对比中找差异，找行动点。
验证。竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。
竞品分析明确了目的之后，接下来就要明确要分析哪些竞品，因为竞品太多，我们只会对重要竞品进行分析。
选好了竞品之后，这个时候开始正式着手分析。但竞品分析报告，是一个工作量很大的工作，我更倾向于偏宏观的来分析。
以下是我整理的报告内容：
行业分析（市场规模、盈利情况、增长态势）；
产品定位及发展策略；
公司情况（员工数量、重要背景、融资情况）；
用户情况（目标用户、用户数据）；
市场数据（业务规模、市场占有率）；
核心功能；
产品优缺点；
运营及推广策略；
总结&行动点。
很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架，我倾向于不要，要也是粗略的概括一下。个人根据情况选择。
加入行业分析，是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。
3、产品体验报告
产品体验报告跟竞品分析报告，很容易混淆，而且很多内容都有重叠，所以很多人会混在一起写。但我感觉还是分开写会好一些，原因有以下几点：
目的不同。竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。若是混在一起，目的不明确，且不易于阅读。
阅读对象不同。竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。
工作量太大。一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。
以下为我整理的大致报告内容：
①产品体验
战略层：产品定位、用户需求、市场分析。
范围层：基础功能、特色功能。
结构层：产品结构功能图、用户使用流程图。
框架层：页面框架。
表现层：视觉设计。
②产品功能迭代路径
③运营及推广策略
④竞品简要分析
4、行业市场竞报
行业市场竞报，是一个持续要做的工作，做到时刻关注，定期总结。可以从以下渠道获取信息：
内部市场、运营部门、管理层等信息收集
艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa、Appstore
竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等
竞争对手的季度/年度财报
行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等
调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和代替的产品
使用对方的产品、客服咨询、技术问答等等
搜索国外同行业的官网及行业信息订阅（市场竞争可能不大，但盈利模式和功能定义用户群体具有一定前瞻性和市场趋势导向性）
文章不长，主要是大致对比了几种常见报告的性质和应该包含的内容，其实每一种报告都还有很多可以深挖的学问，今天就暂不展开讲啦。希望能够对各位PM的工作有些许帮助！
作者：刘忠凯 来源：简书
本文由产品经理小密圈授权转载。
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点击阅读原文了解更多
9，国潮爆红后,一边接近奢侈品,一边下沉_
编者按：80后、90后、00后——比起按照年代生硬划分人群，并从这些数字代际中寻找他们各自的特征，我们更喜欢用“年轻人”来形容一个群体。他们也许才刚上大学，也许已经年近30，特征包含但不仅限于中二、追星、爱看动漫、成天埋首社交网络。这不是因为他们是90后或00后，而是因为他们正年轻。36氪“年轻人啊”系列致力于发现时下年轻人们最关心的娱乐及消费趋势，欢迎继续关注本专辑。
自从《中国有嘻哈》变成《中国新说唱》，除了贡献热词“skr”以及证实虎扑战斗力之外，这档节目没有在这个夏天掀起任何波澜。与潮牌相关的节目不火，潮牌市场的增速却保持两位数的增长，一个显著的变化是，就连一向高冷的奢侈品品牌香奈儿也开始到潮流展上“摆摊”了。
作为国内潮牌最大型的会展之一，每年8月底9月初在上海举行的YOHOOD潮流嘉年华一向是潮牌圈中风向标。在这个展会上，我们试图发现进入主流视野一年之后，国内潮流圈的一些变化。
互联网公司撤退，奢侈品进场
整个潮流展区最显眼的位置由香奈儿占据，展台前面，队伍长到折了两个拐角，排队的终极目标，是扫码领取礼品并免费试香。
奢侈品和潮流文化牵手不是新鲜事，去年夏天supreme和LV联名推出高价36万人民币的滑板，随后Hermès紧跟着开卖3000美元的榉木滑板。但奢侈品作为展商出现在潮流展上，这在国内大概还是头一次。香奈儿展位主管向36氪表示，参展“主要是为了给公众号注册拉新”。
去年占据有利地形，冲着线上拉新来参展的主要还是互联网公司。陌陌、知乎、网易、搜狐都搭建了创意展台。《中国有嘻哈》带来的爆款光环消褪之后，今年会场几乎不见互联网公司的身影，取而代之的是很多国内外小众潮牌。117个列表展商中只有三家非服装品牌，除了诸如优衣库、NB之外，其他展区空间全部留给了潮流自己，可以说相当垂直了。
“上海本地的酒吧、潮牌店都在这两天开展活动，有一些品牌和商户已经在和我谈明年的合作了，我们甚至想把它做成潮流周”，YOHO! CEO梁超告诉36氪。参展品牌的更替，说明的是注意力的流向。去年好不容易“出圈”的潮牌们，今年还得重新回到核心买家的巩固上。
降低消费门槛，快消品的进击
与80后的消费概念不同，90后和00后从小接受了大量前卫文化艺术的教育，更贴近时尚潮流的取向。尼尔森数据显示，90后和95后已经成为潮牌的主要消费群体，占比超50%。
年轻人在买潮牌，圈外品牌也看中了这个群体。
餐饮、市集、运动、家具，只要涉及年轻人生活方式的领域，品牌商越来越多地倾向于不错过潮牌这个抓手，因为围绕着潮流文化，聚集了一批它们的目标群体。正如日本原宿文化的高度渗透，设计师川久保玲在东京开了一间“小杂货铺”，小小空间就变成东京受欢迎的潮地。
川久保玲的杂货铺
所以美妆洗护品牌也加入了今年YOHOOD展商的行列。面向女性市场的BOBBI BROWN、BANILACO和home facial，以及面向男性的欧莱雅”型男制造厂“系列和屈臣氏联合设位。
YOHO!的线下目标也是做集生活与艺术文化为一体的空间——联合咖啡、绿植、潮流课堂等，把潮流内涵的外延扩张到餐饮、休闲、教育培训的领域中。它更大的野心是，希望自己积淀下的文化感染力能辐射到店铺周边，逐渐扩张成潮流mall甚至潮流小镇。
然而这些想要发展起来，还要等国内潮牌市场的全面振兴。
潮流概念中存在下沉市场吗？
值得关注的是，三天5.5万的潮流节客流量大多集中在了国潮一条街上，现场小牌国潮的老板反映来自江浙沪的订单量最多，单价基本都落在300元-400元区间。
传统潮牌主打艺术概念，从设计到选料再到加工手艺都是成本，加上品牌营销，商品溢价空间大，价格自然不菲。国潮的400元低价（相对日本APE、美国Stussy而言）的定价策略能说明它要走的是北上广深之外的下沉路线吗？
四个一线城市外，国内几十个三线以下城市的年轻人们对潮牌的需求可能是想象不到的旺盛。今年3月尼尔森发布的潮牌市场调研数据显示，二线城市由成都、杭州、重庆领跑，贵阳、呼和浩特、南通为三线城市消费主力，其中青海地区相较去年消费涨幅达385%。
YOHO!规划未来三年在全国开设的150家YOHO!BLU的布局重点就放在了二线城市上，长沙、武汉、西安这些城市的落地已经在洽谈中。
说到下沉一定离不开“商业化vs调性”的讨论，这虽是个老生常谈的问题，但放在任何一个潮流品牌面前永远适用：一家好的公司应该具备把控品牌底线和边界的能力。这是由品牌基因决定的，在争取更大市场的同时难以避免核心玩家的流失，关键在于品牌如何权衡。
Vans在五六年前接连出品了很多廉价基本款供普通消费者日常穿着，这在一些老顾客眼里是“掉价”的做法，沦为街牌后滑手们就倾向于拒绝它。但不能否认vans的总体商业规划是成功的，2017年财报显示总销售额同比增长19%。
潮牌的下沉，意味着在潮流文化的底线之上做消费降级。
实际上，未来市场上“商业化和潮流格调”很可能摆脱完全对立的态势。以优衣库为例，从UT系列与漫威、jump等联名款受欢迎的程度来说，很难讲优衣库不是在做潮流。随着互联网经济的发展，“潮流”一词的内涵可能会冲出街头文化的内圈，外延到年轻人喜爱的各种文化类型当中。
十年国潮，不同风景
到国内潮牌的发展，唱衰的一批人总提到的说辞是“国内发展环境不如美国和日本，没有精神内核在，很不real”。这个说法对了一半。
介乎大众消费和顶级时尚之间存在一个中间地带，在不成熟的市场体系中，这个中间地带的面目是撕裂的。本土潮牌在过去相当长一段时间里都在这沟壑中艰难求生，更谈不上什么发展，十年前国潮惨死其实也是必然。
现在情况似乎不一样了。在YOHOOD现场，“RISING CHINA”国潮区的客流一直是全展区最密集的，这里的展位设计融入很多中国传统文化的元素，好看而不生硬，很适合拍照；不同booth设计大量抽奖、兑奖、手机充电等活动，可谓是抓住了国人的心理，这些互动在国外品牌的展区是相当罕见的。
潮流节国潮区的街道设计
缺乏原创性，抄袭，打版还是国货的硬伤吗？确实过去很长一段时间里，国内市场单纯为了快速变现迎合市场，制作紧跟大牌设计，质量也粗糙。但在36氪采访到的几位国潮老板眼中，这些事情似乎离他们太久远了，“这个圈子里我们都认识的，如果有人明目张胆抄袭会被鄙视的”。
除了纽约时装周上亮眼的大牌国潮李宁外，独立工作室想要做成潮牌也不是不可能。相比以往，受过良好艺术教育的国内设计师人数大大增加。懂潮流、想消费的购买人群也多了，代工厂生产力也上去了。供应、需求和生产线一拍即合，诸如Randomevent、bizzcut等独立工作室也靠着几名街头文化爱好者的发家成长起来。
纽约时装周上李宁“悟道”系列
对每个独立工作室而言，商业化是从个人品牌走向企业化必须要思考的事。当下流行符号，吃鸡、表情包等会在设计上紧紧更新，招人、公司化运营、学习管理知识，也都要一步步来。
先活下去，然后才是活得好。国潮的精神内核是什么？现在没人说得清。它有个人魅力四射的明星主理人背书，有物美价廉的货物拿得出手，但缺了印七个字母都能让一份报纸价钱翻十二倍的品牌。这是国潮先天营养不良的顽疾，解决不了注定走不长远。
《纽约时报》头版刊登supreme logo，当天报纸单价由1美元炒到12美元
现在是国内潮牌发展最好也是最坏的时代。一方面，购买人群的消费力和消费观念让市场上可打开的钱袋子多了起来，新技术还带来效率的加持；但另一方面，潮牌极易迷失在这样光怪陆离的繁荣市场表象里。
国潮要做大品牌还是需要精神内核的支撑，没有它，自称“中国赤耳单宁”的蓝布衣的淘宝店里，2018年夏末最热销款式还是2016年夏季一条售价219元的男装裤子。
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