欧尚集团，欧尚公司是那国的

1，欧尚公司是那国的

法国

欧尚公司是那国的

2，欧尚集团内部员工结构

店长-管理总监（财务总监），处经理-部门经理——主管——员工

欧尚集团内部员工结构

3，大润发欧尚是什么关系

竞争！还有，它的营业额已经超过家乐福了

不错，顶了，给你置顶。继续发此类帖子。

大润发欧尚是什么关系

4，法国欧尚集团跟万达哪个牛b

如果你要说哪家公司NP，法国欧尚当然要NP些，毕竟是欧洲第2大零售商，全球第3大零售商，仅次于沃尔玛和家乐福，大连万达只是涉足于房地产，商业等之内，在国内，一个城市能拥有万达广场也是一件相当NP的事，但姜还是老的辣，法国欧尚毕竟是国际品牌，肯定是法国欧尚要NP些撒。

欧尚

除楼上的还有.万达集团（房地产）联合利华、可口可乐、布依格、ABB、肯德基、麦当劳、普莱克斯、家乐福、欧尚、欧倍德、正大易初莲花、丰田、日绵商社、长府制作所、沃尔玛、麦德龙、现代、微软.

5，欧尚集团包括些什么产品

宜家一个是瑞典人开的全中国只有四家。主要是自己设计自己销售的，东西虽然贵了一点，但是质量不错的，不少大公司或家庭用品，都使用它们的。欧尚据说是台湾人开的分布比较广。且有很多大型超市、大买场。属于零售别家出产的产品。

欧尚总是把顾客当成奴隶服务态度极差商品价格比其他超市高许多优惠力度小

这个公司在上虞的时候倒闭了，然后跑到宁波来了，好像在邱隘，管理很混乱好像！！！

6，欧尚集团的创立背景

1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将“自选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界上超市经营先驱者之一。作为世界著名大型超市经营者之一，欧尚已发展成为年营业额281亿欧元，在世界上14个国家拥有241个大型超市，超市548家，600家门例店，员工超过135000人，是法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。 Auchan中文为“欧尚”，拼音“Oushang”，著名超市品牌。1961年首家欧尚店在法国诞生。作为世界排名前十的零售业集团之一，在世界13个国家及地区拥有大型欧尚超市370家及欧尚超级市场718家的世界五百强企业，2006年末欧尚员工人数超过17.5万人。欧尚集团是法国第二大以经营零售业为主的商业集团，全球十大零售商之一，1961年成立于法国北部的里尔。集团的主力业态为大型超级市场、超级市场、便利店，同时涉足加工生产和金融业。

7，大润发和欧尚有什么区别该 怎么样区分

没什么区别，大润发实际是由法国欧尚集团持股的大型连锁超市，大润发和欧尚这两家大型超市等于是一家的。 2001年欧尚集团收购台湾第二大零售企业台湾大润发67%的股份，现在大润发台湾拥有26家大型超市。网上商务已在法国、西班牙和意大利启动。欧尚与大润发成立的有中国共同采购部，范围包括百货与杂货，还有生鲜等，大润发区域采购部负责欧尚系统共同商品的谈判。扩展资料发展历史 1961年欧尚诞生，在 Roubaix 北部“高地区”( 谐音欧尚 ) 建立第一家店。 1967年第一家低价大型超市在 Roncq/Tourcoing 开业。 1969年第一家欧尚商业中心开业。 1977年欧尚米里曳控股计划的实施，员工开始参与公司投资并持股。 1981年国际化的开始，在西班牙建立第一家超市 Alcampo。 1995年在中国上海开设采购代表处，跨出了国际采购的第一步。 1996-1997年扩展到超级市场领域, 兼并 Docks( 法国 ) 和 PaodeAcucar( 西班牙, 葡萄牙 )并与laRinascente( 意大利 ) 合作。 1997年与 IFIL 合作，成为欧洲重要的大型商业零售企业之一。组建并成立上海欧尚超市有限公司。 1999年中国上海第一家大型超市在上海杨浦区开业. 2000年网络商务的开始，在法国和西班牙进行实验。欧尚集团在国外拥有的商场数目超出其在本土内拥有的商场数目。 2001年收购台湾第二大零售企业台湾大润发67%的股份，现在大润发台湾拥有26家大型超市。网上商务已在法国、西班牙和意大利启动。 2001-2002 年欧尚在中国开设了上海长阳店、苏州店、无锡店、杭州店。 2003年成都店、北京店开业；天津店、上海的闵行、嘉定店正在筹备中；宁波、南京、武汉、长沙、青岛等地的项目也在运作当中。参考资料：大润发-搜狗百科欧尚-搜狗百科

没什么区别，大润发实际是由法国欧尚集团持股的大型连锁超市，大润发和欧尚这两家大型超市等于是一家的。 2001年欧尚集团收购台湾第二大零售企业台湾大润发67%的股份，现在大润发台湾拥有26家大型超市。网上商务已在法国、西班牙和意大利启动。欧尚与大润发成立的有中国共同采购部，范围包括百货与杂货，还有生鲜等，大润发区域采购部负责欧尚系统共同商品的谈判。扩展资料大润发（英文：RT-MART）是一家中国台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子。 1997年，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%。 2009年，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、润泰建设（后改名为润泰创新，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe Auchan SA）持有67%股权。其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球。理念内容 “新鲜、便宜、舒适、便利” 新鲜蔬果水产等物品新鲜，还有是装修效果视觉的明快，日用品服饰等商品本生及品牌选择上的可靠潮流时尚。便宜藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省得更多。 2001年增加进口及自营商品。舒适宽敞明亮、并具现代感的购物环境， “丰” 字形的简单的购物路线，丰字的中间的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，“儿童乐园”，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务，卖场内还设有免费饮水机及纸杯。便利商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场参考资料搜狗百科——大润发

都是属于法国欧尚旗下高鑫零售集团的企业、是一家的，大润发一开始是台湾人的，现在被法国欧尚控股了，其实是一家的，如果买东西，欧尚的菜和大瑞发比起来还是比较便宜的，而且欧尚客流量大，面积大，种类也多再看看别人怎么说的。

8，大润发超市是属于什么公司性质

大润发是属于外商独资的。大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。扩展资料：大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子。 1997年，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%。 2009年，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、润泰建设（后改名为润泰创新，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe Auchan SA）持有67%股权。其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球。参考资料：大润发-搜狗百科

大润发超市是外商独资企业。大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子。扩展资料：早期大润发曾想当然认为，在东北棉被、羽绒服一定卖的好，为此将在华东区卖剩的货品转到东北区卖，结果却乏人问津，经过调查，发现原因在于东北通常有暖气，厚厚的棉被及羽绒服完全派不上用场。反倒是原先准备不足的冰激凌，在冬天却大卖特卖，销量足是夏天的3倍。为此，大润发将大陆市场分为华东、华北、华中、华南与东北五大区，每个区设有业务总经理，每个区域都有针对本区域的市场策略，尽可能实行彻底的本土化。随着大润发在大陆市场的基本稳定，已经逐步在各中大型市级城市建立自己的商场。并逐渐开始向发展比较有前景的县级城市发展，安徽省定远大润发就是一个典型的例子。参考资料：搜狗百科-大润发

大润发性质：外商独资　　简介　　开放分类：超市、购物、连锁店　　历史沿革　　大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了24个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司，藉由成功的台湾经验进军大陆，在华北及华东地区已成立超过60家分店。　　2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作，更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨国联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。　　经营理念　　让大润发走进每一位顾客的生活中　　引进更具国际观的营运管理模式，大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，为我们广大的顾客群，提供更优质的购物品质及生活水准。在经营特色上，由各分店依照当地顾客的需求，组合出正确及多重选择性的商品，并提供强而有力、令人惊喜的商品折扣。以热情周到的接待方式服务顾客，用心倾听顾客的声音，快速并确实地给予回应与行动，让顾客分享与大润发一起成长的愉快经验。　　提供丰富的商品选择，以 ” 长期低价 ” 满足更多的顾客　　数以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类，提供消费者「一次购足」的便利。所有商品皆由专业采购经理人，从商品种类、品质、价格及货源稳定 … 等各方面，一一为消费者把关，使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品。 2001年更增加进口及自营商品(FP logo)的品项，以 ” 市场最低价 ” 把越来越多的商品，以越来越便宜的价格，满足越来越多的顾客。　　呈现多元化卖场型态，兼具休闲与便利的消费需求宽敞明亮的卖场，简单的购物动线，清楚的卖场标示，便利的停车空间，大润发提供干净舒适并具现代感的购物环境。此外，还有贴近流行时尚的购物空间规则，以融入消费者生活为目标，设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务。　　专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场　　我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活，深入了解商圈住户的想法，以制定符合顾客需求的商业提案，进而建立员工、企业与顾客之间，完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象，大润发每年都会举办顾客满意度调查活动，透过专业分析的问卷调查结果，找出问题进行改善，并力求从每位员工做起，来提升顾客满意度。此外，我们仍将持续落实〔会员制〕软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让大润发走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。

楼上的回答很具体了,也很正确,还有一点我补充一下,现在在中国大陆地区的大润发超市除了一部分是独资之外,大部分的都是和当地的大企业联合投资经营的,所以大润发在各地的叫法也会有区别,比如南京金润发等等.

大润发现在已经不是外商独资了，中国大陆区股份已经被阿里收购，马云目前是大润发最大股东，原股东黄明端只持有百分之一股份

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