项目经理却必须有时间观念，项目开发过程就是一根时间轴，只有控制住时间的人才能做好项目经理。有的项目经理因为开发人员不努力工作，就大发老火，这显然是不对的，找准问题，该做思想工作就做思想工作，该换人就换人，不要发脾气，也不要向别人抱怨，因为没有人愿意倾听你的苦衷。
什么性格的人适合做项目经理？
感谢邀请！具有以下性格能力的人可以考虑从事项目经理的岗位。1、性格外向。项目经理接触的人非常多，有熟悉的、陌生的，并且要和他们进行频繁的交流，如果内向、慢热型的人可能会耽误事。外向不等于轻浮、自来熟，而是要成熟沉稳。因为和你打交道的人可能都是项目干系人，他们都是希望你能让他们放心。2、沉着有耐力。这也是项目经理的性格魅力所在，做事不仅要有方法，而且要沉稳，遇到问题要冷静，不要动不动就大呼小叫，到处找人诉苦。
其次要有耐力，项目开发的周期一般都比较长，几乎每一个阶段都不舒服。因此，是否能够坚持住也是对项目经理的重大考验。3、承诺有原则。项目经理要养成一诺千金的良好习惯，不可以随便承诺，承诺了就一定要想办法兑现。因为你身边的人都是和你利益相关的人，顾此失彼必然会带来项目上的困难。4、热情有度。项目经理可以很热情，但是一定要控制，不可以热情过度，无论是对客户还是项目组成员。
我就见过有项目经理成天忙着帮客户整理网络，后院着火了也顾不上，这是不好的，孰轻孰重，需要心里明白，即热情可以，但是要有理智。5、适应能力强。适应能力与一个人的成长环境有很大的关系，如果从小娇生惯养，没吃过什么苦，很难有太强的适应能力。项目的开发环境和生产环境以及伴随的生活环境有时候很恶劣，另外在与客户打交道的过程中，什么人都有，并非都给你好脸色，学会调节自己，化解矛盾。
6、有很强的时间观念。大多数的开发人员时间观念并不强，这与他们的工作习惯有关系，因为程序的编写很难给出精确的时间。但是项目经理却必须有时间观念，项目开发过程就是一根时间轴，只有控制住时间的人才能做好项目经理。7、精于表达。性格外向不等于善于表达。一个项目经理要学会用妥当的言辞表述自己的目标、任务以及完成的情况，不可以闪烁其词，或者满嘴跑火车，滔滔不绝，说话、汇报要有节奏。
会说话不是先天的，是后天训练的，与自身经历和工作环境有很大的关系。8、控制住脾气，不乱发火，不胡乱抱怨。项目经理也是人，遇到麻烦发发牢骚、泄泄火也很正常，但是在工作中肯定不能这样，你的一句牢骚或者一通火都会给别人造成难以弥补的伤害。平静的解决问题，实在憋不住，可以独自去酒馆喝点，遇到任何麻烦以解决问题为目的，不要宣泄情绪。
有的项目经理因为开发人员不努力工作，就大发老火，这显然是不对的，找准问题，该做思想工作就做思想工作，该换人就换人，不要发脾气，也不要向别人抱怨，因为没有人愿意倾听你的苦衷。更不要向领导诉苦，否则很可能就成为撤换你的潜在原因。9、百折不挠。项目经理经手的项目不可能每个都很顺利，项目失败也很常见，如何能够经受住失败和打击，也是对项目经理的考验。
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