第一,中建三局精品工程多。第四,中建三局员工待遇好。第三,中建三局总包管理能力强。我在中建八局和中建三局工作过,了解公司‬招聘的要求。中建系统底层员工口口相传,三局待遇好,八局也不错,更希望去三局,当然因人而异。

中建三局为什么那么厉害?

中建三局为什么那么厉害

回答这个问题纯属个人观点,不喜勿喷,可以交流。中建三局的厉害体现很多方面,本人简要从以下几个方面谈谈。第一,中建三局精品工程多。我虽然不是中建三局的员工,但是对中建三局也有短浅的了解,三局总部在武汉,地处华中地区,可以说是我国中部重要城市,交通便利,政策优势明显,依托这样的条件,中建三局完成了全国各地的分支机构以及项目布局,再加上其本身的央企实力和信誉,拿下众多城市的地标建筑、特色建筑,不是很大的问题。

第二,中建三局中标总额大,工程体量大。中标总额不会体现在财务报表当中,但是确确实实会影响到一个企业的生存发展。中建三局连续多年都是中建系统的排头兵,尤其是在中标额上,更是独占鳌头多年。不得不佩服三局市场部分拓展能力,对比中建一局、五局、七局,更是形成实力碾压。工程体量大主要体现在EPC总承包、基础设施建设(包括路桥,隧道,大型体育场馆、车站机场等)以及国家倡导的港口连片棚户区改等,这些工程时间跨度长,影响力大,无形中为中建三局打出了品牌的广告。

第三,中建三局总包管理能力强。以2020年初火神山医院、雷神山医院为例,不考虑我国人民的勤劳勇敢,能短时间内协调组织各方面的力量,团结一心,通宵达旦劳作,迅速高效实现建设目标的公司能有几家?我不是否定其他公司,其他公司肯定也有这样的能力,或许比中建三局做的更好,但是这次刚好中建三局勇挑重担。要知道,总包管理能力不是纸上谈兵,劳务、专业分包、钢材、电力、市政、各种物业仪器设备、塔吊租赁,都要在一天甚至两天内协调完毕,尤其在春节这个时点,更是困难,但是中建三局做到了。

第四,中建三局员工待遇好。中建系统底层员工口口相传,三局待遇好,八局也不错,但是更希望去三局,当然因人而异。毕竟是国企,在员工福利方面能给的尽量给,尽可能的保障员工权益,维护员工利益,也是国企的担当。综上所述,中建三局相对其他几个工程局来说,不管是外部还是内部,口碑都相对好一些,可能这也就是楼主说的厉害之处吧。

在中建三局当外聘施工员是一种什么体验?

在中建三局当外聘施工员是一种什么体验

我在中建八局和中建三局工作过,了解公司‬招聘的要求。01首先‬介绍一下‬招聘‬要求‬:中建三局招聘的三种模式,待遇不相同。第一种,外聘,工人岗,也就是“包干”。意思是一年的工资都是固定。劳动合同与第三方公司签订,社保基数是本市最低标准。招聘的对象是有二年经验以上的专科生和本科生。第二种,劳务派遣,管理岗。

工资和待遇与正式员工一样,区别在于有五险没有一金,而且升职加薪会有影响。劳动合同与第三方签订,社保也是第三方缴纳。招聘的对象是普通本科应届毕业生,一本以上学历的非应届生。第三种,正式员工。与公司总部签订劳动合同,有五险一金,升职加薪的机会比劳务派遣员工要大。正式员工签订劳务合同,试用期是一年,这一年的工资也就7万左右,有五险一金。

中建三局总承包的工资最主要的是,工资 季度奖。季度奖的多少跟项目的产值有关,比方说,你们项目收款好,项目产值高。产值一般按月来计算,按照合同来计算目前施工现场部位的费用。一般情况下,扣除预付款,然后乘以合同付款的百分比,这是实际的付款金额。季度奖基数是1万-3万之间,刚入职的员工季度奖系数是1,季度奖的计算方式:季度奖=季度奖基数*季度奖系数02说完了‬招聘‬和‬工资‬之后‬,我要说一下‬自己‬亲身经历‬。

自己‬作为‬外聘‬员工‬,感觉‬很难‬融入‬整个‬项目‬氛围‬,因为‬项目‬经理‬对待‬正式员工‬和‬外聘‬员工‬有‬明显的差别‬。外聘‬员工干着‬苦逼的‬工作‬,出了事情‬落实‬到人‬,拿你‬问责‬。这种‬感觉‬很难受‬,每一次‬工作‬都是‬提心吊胆‬,害怕‬因为‬哪一件事情‬做错了‬,又被‬挨批‬。

最关键的是‬心态‬容易‬失衡‬,工资差距‬很大‬。一年能‬有‬4万左右的‬差值‬。干着‬苦逼的活‬,拿着‬苦逼‬的‬工资‬,为了啥‬?最后想明白了‬,我不伺候‬了‬,也伺候不了‬。如果每个员工‬都拿着‬8000元‬的工资‬,我觉得‬我没有‬话说‬,只能‬好好干‬。他工资‬1万‬,我工资‬7000元‬,谁受的了‬。


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