三、为什么所有投标人的报价都超过预算在招投标过程中，投标人报价超过预算的情况很少见，如果出现这种情况，多数是由于投标人经验不足或工作失误造成。个人认为，出现这种情形不会废标。所有投标人的报价都超过了预算，必须废标。二、投标人报价均超过采购预算时应废标《政府采购法》规定，在招标采购中，投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的，应予废标。
投标单价错了，总价对的，会废标吗？
招标文件制作过程出现一些错误是难免的，对此，政府采购法律法规已有相关规定。只是你的这个错误不太常见，需要认真分析。个人认为，出现这种情形不会废标。一、投标文件出错不太应该，但也情有可原企业参加投标，在人力、物力、财力上都要投入很多，如果因为一些疏忽出现废标情况很可惜的。但投标文件编制时间一般都较紧，为了提高效率，采购人、采购代理机构都会紧贴政策规定的招标时限进行公示、报名、开标。
从报名到开标一般在20天以内完成。在一些复杂的大型招标项目中，出现招标文件错误也是在所难免。另一方面，投标人编制投标文件的质量也有待提高，在正式定稿前，至少应由专人反复对投标文件，特别是核心条款、实质性要求响应情况进行核对。一些投标人由于经常参加投标，类似项目通常采用相同的投标资料，一些关键信息却没有进行变更，经常张冠李戴，出现废标也在所难免。
二、投标文件报价错了如何办针对投标文件报价不一致的问题，《政府采购货物和服务招标管理办法》进行了规定，当投标文件报价出现前后不一致时，区分不同情况进行处理：1.投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准。因此，开标一览表非常重要，必要重视核对工作。2.大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。
3.单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。4.总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。你所说的情形应该类似第3种情形，虽然你没有说清单价错误原因，但应性质相同。如果参照第4种情形，肯定是与你投标文件的真实表述是有出入的。本着实事求是的原则，应可以参照第第3种情形处理。
根据规定，评标委员会应以书面形式要求投标人进行澄清、说明或补正。你要根据评标委员会要求提供书面的材料，加盖公章，或者由授权代表签字认可。但是你提供的书面材料不能改变投标文件的实质性内容，理由要充分，实事求是。评标委员会认可你提供的材料，是不会废标的。不过话又说回来，评标专家们由于时间较紧，需要核对的资料较多，对这类错误有时还真的发现不了。
三、对招投标工作的一点建议采购人、采购代理机构要本着对工作负责的态度，认真编制招标文件。如果项目比较复杂，所投产品种类较多、采购清单及报价要求较细，应争取留足编制投标文件时间，不要一到法定时间就开标。如果招投标文件存在一些重大缺陷，可能会废标重来，更加影响工作效率。如果留下一些后遗症，在合同签订、工程施工时也会反复纠缠，影响工作进度。
所有投标人的报价都超过了预算，是不是必须废标？为何？
所有投标人的报价都超过了预算，必须废标。但是具体原因还是要分析清楚，以便针对性处理。一、采购项目必须要纳入预算管理根据《政府采购法》规定，政府采购应当严格按照批准的预算执行。预算单位的所有收支必须纳入预算管理，这是国家预算管理的基本要求，不允许存在预算外的收支项目，否则是违法行为。年度预算经各级人大审批后就具备法律效力，纳入预算的采购项目就可以依法进行实施，其资金来源也得到了法律保障，就不会出现采购项目实施后无钱支付的问题。
为什么有的地方、有的单位会拖欠工程款、货款，就是因为没有严格执行预算，没有落实资金来源就去招投标，结果形成“胡子工程”，长期拖欠工程款，影响到政府公信力与社会稳定。因此，政府采购实施的前提、起点是预算，有预算才能采购，没有预算不能采购。二、投标人报价均超过采购预算时应废标《政府采购法》规定，在招标采购中，投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的，应予废标。
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，投标人报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的投标无效。因此，如果有投标人的报价超过预算价，则投标人的投标无效；如果报价未超过预算价的有效投标人不足三家，该项目将废标；如果所有投标人报价都超过了预算，该项目肯定是废标的。三、为什么所有投标人的报价都超过预算在招投标过程中，投标人报价超过预算的情况很少见，如果出现这种情况，多数是由于投标人经验不足或工作失误造成。
但如果出现所有投标人的报价都超过预算，就不太正常了。出现这种情形，一种原因是所有投标人都犯了低级错误，这种可能性不大。第二种原因是预算编制不合理，明显是亏本买卖。但这情形下，供应商是不会来投标的，而不会花费精力做一个废标书来投标，不符合常理。第三种原因是围标、串标。围标、串标者高度控盘，通过这种方式逼着招标人调高预算价或者想达到其他非法目的。
四、招标人该如何办面对这种情形，如果不采取适当措施，采购项目将无法推进。招标人应对原项目进行市场调查，核实项目预算的合理性，是否明显低于市场价，如果确实预算编制不合理，应及时提出调整预算的建议，经财政部门审批后执行。如果采购文件没有重大缺陷，招标人应将相关情况报告招标监管部门，申请对采购活动进行监督调查，加强对围标、串标的事先防范。
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