现在税务局的待遇怎么样？
我们市直机关的隔壁就是市税务局机关，由原地税局和国税局合并。税务局是中直单位，工资参照当地经济发展水平统筹发放，对于经济发展水平一般的地方，大概率是高于当地同级别公务员的。以我们5线地级市为例，同级别公务员，比我们地级市机关高15%左右。一、我们市直税务局公务员收入情况。①税务局二级主办相当于公务员的二级主任科员。
每月打卡工资7100元，双边公积金大概3050元，年终考核绩效奖大概3.5万元。所有加起来，全年可支配收入大概16万元。②如果是一级执法员（相当于一级科员），全年可支配收入大概11万元。③如果是四级高级主办（相当于副处级虚职四级调研员），全年可支配收入大概18.5万元。二、我们市直机关公务员收入情况。
①二级主任科员。每月打卡工资5600元，双边公积金大概2850元，年终考核绩效奖大概2.2万元。所有加起来，全年可支配收入大概12.4万元。②一级科员，全年可支配收入大概9万元。③四级调研员，全年可支配收入大概15.8万元。总的来说，税务局机关公务员工资待遇参照地方，又普遍高于地方。但对于，长三角、珠三角等经济发达地方，税务局工资待遇可能没有当地同级别公务员高。
股级的科长算领导干部吗？
你好，从官方口径来说，股长肯定不算公务员领导，只是基层的中层干部。但是，在基层工作中，股长的实际含金量并不低，不容小觑。首先，介绍一下股长的概念。股级职务主要存在于基层之中，主要是指县直机关（县局）、乡镇街道的中层负责人。举个例子，县税务局下设征收服务股等内设机构，县教育局下辖基础教育科等内设机构，乡镇街道下辖经济发展办公室等内设机构，县市场监管局下辖若干市场监管所。
虽然这些机构有的以“股”为名，有的以“科”为名，有的以“所”为名，有的以“办公室”为名，但都是股级机构，股长、科长、所长、办公室主任都是正股级干部。不过，在官方口径中，不管是《公务员法》或是《党政领导干部选拔任用工作条例》，公务员领导职务起步都是副科级。换言之，只有担任副科级以上职务的干部才是官方认可的领导，股长还达不到这个要求，仍然只是一名普通干部。
然后，介绍一下股长的出现原因和任免程序。为了方便日常管理和上传下达，我国的党政机关一般采用三级管理模式，将工作人员分为领导干部、中层干部、普通干部三个层级。在基层，县直机关、乡镇街道是正科级架构，中层负责人既要低于副科级，又要高于普通干部，人为地创造了一个“股级”的概念。也就是说，股级是“地方粮票”，在县级层面是认可的，每一个股级职务都会由编办进行核定，具有一定的刚性。
而且，股级干部的任免程序也会参照领导干部，要经过“单位党组（党委）会议讨论决定、任前公示、发文任命”等一系列流程。值得注意的是，股级干部毕竟没有达到副科级，不属于县管干部，仍然由所在单位自行管理。例如，市场监管所的所长由县市场监管局自行任免、自行管理。最后，介绍一下股长在基层的优势。在基层，如果因为股级干部没有达到副科级就心存轻视，不将他们当做领导干部，肯定会吃闷亏的。
举个例子，税务所的所长虽然只是一位股级干部，但对辖区内所有企业、个体户的税费征管工作有很大的话语权。没有哪个企业的老板会犯傻，不将税务所长当成领导干部来打交道。而且，基层的股长除了对外工作的拍板权之外，对内也有明显的优势：1、股室（科室、所）中肯定有几名普通干部听从股长的指挥，股长对普通干部的评优等事项拥有很大的建议权。
税务局和市政府秘书选哪一个？
这两个选项，毫无疑问选市政府秘书。第一，在工资待遇上，现下税务部门已经没有优势。税务部门是垂直管理机构，市县一级的税务部门基本工资待遇依据省直机关标准核发，年终绩效参照所在地区标准发放，基础性工资可能比地方公务员略高，整体大致在同一个水平，过去那个比地方普遍高出一截的时代已经一去不复返。小公所在地区，同样是科员，税务部门到手大概在3800左右，地方在3500上下，每月差两三百，年终绩效一样，一年下来税务部门也就比地方高出四千而已。
第二，在发展空间上，市政府秘书紧跟领导，只要把工作干好，把领导服务到位，提拔晋升是水到渠成的事，基本上两年一小步，三年一大步，跟个几年解决处级不是问题。而在税务部门，机构改革国地税合并后，形成了大量人员冗余，本身需要一定时间过渡消化，想在短期内快速实现提拔晋升，难度不小。更何况，税务部门晋升渠道历来比较窄，除了纵向提拔外，横向交流一直是短板，在发展空间上远不如市政府秘书宽泛。
第三，在工作环境上，市政府秘书忙是肯定的，加班加点不会少，需要一定的时间和精力付出，有较大的锻炼提升价值，对个人和家庭是考验。税务部门相对政府秘书会轻松一些，不过总体来说也比较忙碌，工作压力其实不见得小。同样是忙，还不如选择前途更好的政府秘书岗位。第四，在社会地位方面，政府秘书是典型的“二号首长”，不是领导胜似领导，政治地位和社会的尊崇度比较高。
省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗？
看了这个问题，还真是楞了一下神。就我所知，从政策、从执行层面大概还是很难找到这方面非常具体的规定的。本人一直在基层党政机关工作，也见过很多从上级单位下派到基层政府挂职锻炼的人，也见到不少直接从对口单位下派到基层单位锻炼的人，但直接从省局调到基层机关任局长的，真不多见。为什么呢？我想，原因有几个：一、多数人不愿去。
毫无疑问：省税务局，在他人眼中可是正儿八经的正厅级单位，位高权重，工作涉及面极宽，对全省所有经济活动都有重大影响，是职场上炙手可热的金字招牌。在哪儿工作，即有权力又有脸面。工作干好了，提个处级干部正常来说也不是什么难事。而县级税务局局长正常情况下就是一个正科级干部，撑死了按职级并行享受四级调研员就基本到顶了，这就是层级制下的官场现实，也只能如此。
否则，就乱套了。二、即使调去了，直接任局长的可能性极小。为什么呢？现在的官场，有他一套稳定可预期的运行规则。省税务局的公务员调到县税务局的，一般来说，无非是副科级提拨了调过去，或者正科级平调下去。级别高的人根本不愿去，硬派过去会被视为整人、发配充军，一般也不会这么干。无论副科级还是正科级公务员，在省级局只是个有待遇的小年轻，跑腿打杂、端茶到水、接电话的主，实际的工作可以说最多只知道点皮毛，恐怕处室也没换过几个，业务能力、业务水平、处理问题的能力肯定还不具备。
而到了县局当局长，虽然层次低，但也是县里的一方诸侯，硬硬邦邦、有职有权的大局局长，真正的税务局的一号决策者。各方面工作联系、沟通，重大问题的决策，与单位班子成员的配合，全机关所有人员的工作安排和工作落实，与兄弟单位的协调配合等等会扑面而来，会让其心慌气短、疲于奔命、左支右拙。相当于叫一个孩子主持一个大家庭的所有事务，即贻误工作，又会毁了本人，让其穷于应付。
所以说：调过去当个副局长，可能性很大。直接当局长，我看几乎没有可能和机会。三、还有哪些可能的情形呢？除此之外，最可能出现的情况是人不调动，在副科或正科层次的公务员中选些人，到县局挂个副局长，即挂职锻炼。分管一些工作，有能力干了，县局一般会放开手脚让他干，因为他几乎是钦差大臣；没有能力干了，只挂个名儿、应个景儿，县局也不会指望他干什么工作的。
挂职锻炼时间一到，拍拍屁股走人即可。即使如此，对本人来说，也是了解基层工作情况、接触基层实情的良好机会，还从此有了基层工作经历，扫除了以后提拨时缺乏基层工作经历这个重大障碍，真是一举两得，一炮双响呀！自然也应该倍加珍惜，以不负组织期望，同时也丰富自身的人生阅历。拉拉杂杂说了一通，就此打住。仅仅是个人看法，欢迎讨论、留言、反驳和批评。
各地税务局为什么前面都加上“国家税务总局”几个字？
你好，我国的行政机关有两种管理模式，一种叫属地管理，一种叫垂直管理，国地税合并后的税务局就是后者，名称前加“国家税务总局”的前缀是为了强化垂直管理的概念、突出总局的领导权！首先，介绍一下属地管理和垂直管理的有关区别。在我国的官方机构中，行政机关是最为庞大的一部分，例如省级政府部门一般有40多个，而党委部门一般只有十几个。
各级行政机关主要采取两种管理模式，即“属地管理”和“垂直管理”，二者最大的区别就是主管机构的差别：1、属地管理的部门占据了大多数，例如财政、发改、教育、体育、市场监管等系统都是如此，是同级政府的工作部门，由同级党委、政府直接管理。例如，县财政局由县委、县政府直接管理。2、垂直管理的部门相对较少，常见的有税务、气象、海关、央行、国家统计局调查队等等，不属于同级政府的工作部门，与同级政府的联系较少，由系统内的上级单位直接管理。
例如，县税务局由市税务局直接管理。体制内的管理权主要体现在三个维度，分别是人事权、财权、考核权。假如A单位的这三项权力掌握在B单位的手中，那么，A单位就是由B单位主管的。其中，最最关键的毫无疑问就是人事权！其次，介绍一下属地管理单位、垂直管理单位的人事权差异。人事权主要体现在两个方面：一是单位的领导干部由谁任免；二是单位的三定方案由谁制定、编制由谁管理。
1、对于县财政局来说，领导班子的任免权限在县委、县政府手中，三定方案是由县委编办制定，干部的编制掌握在地方手中，想要招录新的公务员，必须县里审批。而市财政局对县财政局只有业务上的指导权，没有直接领导权。最简单的例子，如果县财政局不配合市财政局的工作，市局也没有直接的手段，只能通过考核扣县里的分数来间接影响县财政局。
因此，县财政局主要听县委、县政府的话，县财政局的公务员也可以在县里面直接调动。2、对于县税务局来说，领导班子的任免权限则在市税务局手中，三定方案由市税务局、省税务局制定、审批，干部的编制由总局垂直管理，想要招录新的公务员，必须省局审批。因此，县税务局肯定要听市局的话、配合市局的工作，否则，市局可以直接撤掉县局局长、副局长的职务，换另一批领导过来！而且，县税务局的公务员很难调动到地方，一般只能在系统内部进行交流，比如通过遴选等手段进入市局。
然后，介绍一下属地管理单位、垂直管理单位的名称差异。对于属地管理单位而言，其名称很简单，一般就是地区名称 单位名称，例如浙江省财政厅、杭州市财政局、淳安县财政局、杭州市西湖区财政局等等。值得注意的是，市辖区是依靠所在城市而存在，机构名称中必须要加城市的前缀。而垂直管理的单位中，很多是主管部委名称 地区名称 单位名称，税务、银保监、证监、人民银行、调查队等都是如此，目的是为了突出主管部委的垂直领导权！例如，省税务局的全称是“国家税务总局**省税务局”，市税务局的全称是“国家税务总局**市税务局”，县税务局的全称是“国家税务总局**县税务局”，区税务局的全称是“国家税务总局**市**区税务局”。
又比如，浙江省的银保监局的全称是“中国银行保险监督管理委员会浙江监管局”，证监局的全称是“中国证券监督管理委员会浙江监管局”，央行的全称是“中国人民银行杭州中心支行”，调查队的全称是“国家统计局浙江调查总队”。当然，垂直管理的海关、气象比较特殊，也是地区名称 单位名称，如天津海关、上海市气象局等等。欢迎点赞、关注@瑛杰小猪，一起聊聊体制内的小知识。
往后几年，税务局和财政局公务员，哪个作为目标好些？
税务局和财政局，那个好一些？一、从编制身份上看。两者都是行政编，都属于公务员。比事业编、参公编好。二、从管理结构上看。改革后，国税和地方税务局合并成税务局，属于国家税务总局垂直管理，总局管省局，省局管市局，市局管县局。而财政局，则是属地管理。三、从地位作用上看。税务局，大多数跟企业打交道，跟地方政府来往相对少一些。
而财政局，跟地方打交道也多，跟政府各单位打交道也多，毕竟地方企业很多钱是从财政拨出，政府各单位的开支预算也是掌握在财政局！因此，财政局的地位作用对于公务员系统来说，是税务局无法相比的！四、从晋升渠道看。由于税务局属于垂直管理，干部晋升只能在系统里晋升，只有纵向没有横向，晋升比较难，比较慢。而财政局，横向可提拔到其他同级单位或本级政府领导，纵向也可提拔到下级政府，晋升渠道很宽，也是税务局无法相比的！综合比较，财政局比税务局好一些。
请问大家，县城的税务局中层领导和市里的审计局科员，该怎么选？
先说结论：选市审计局科员。县税务局是正科级单位，其中层是股级，也就是科员级，市审计局的科员也是科员级。暂时来说两者级别相同，但以后的级别可差距大了，同时工作环境和待遇也差距大了。县税务局是县里公务员最多的局委之一，又是垂直领导单位，上升困难程度在同一个县里各单位里，是最难的没有之一。虽然是中层，一般应该是科长（股长）或者税务分局长（税务所长），大小也算个领导，可是副科是个大坎，正科更是得看命。
市审计局一般是正处级单位，内设机构都是正科级，在市审计局，正科以下基本上等年限就行了，问题不大。同时，审计局作为市政府组成部门，横向交流也很频繁，上升出口比税务局多的不是一点。税务局虽然是替国家聚财，是行政执法单位，但实际上，税务执法非常依赖地方政府配合，加上放管服改革，现在的税务更像是服务单位。同时税务非常忙。
文章TAG：省国税局局长权力如何 县级国税局局长权力大吗 国税局 局局长 局长
