工作中如何规范和强化监督职责?
企业最理想的内控状态就是:规范和监督职责是企业每个员工自动自发去做的事情,但是显然这是一个最高目标。那么作为财务或者审计等监督部门就要在工作中规范和强化监督职责。1、软性的指标。强化企业文化和理念的培训,企业文化就是企业圣经,规范员工做事的规则 除高层领导和中层干部都要身体力行外,最好就是能带动大部分基层员工实践公司的企业文化。
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工作中如何规范和强化监督职责?
企业最理想的内控状态就是:规范和监督职责是企业每个员工自动自发去做的事情,但是显然这是一个最高目标。那么作为财务或者审计等监督部门就要在工作中规范和强化监督职责。1、软性的指标。强化企业文化和理念的培训,企业文化就是企业圣经,规范员工做事的规则 除高层领导和中层干部都要身体力行外,最好就是能带动大部分基层员工实践公司的企业文化。
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