如何成长为一名税收筹划人员？
为了帮助我们中国民营企业在新一轮国家税改进程中把握时代脉搏，分析环境变化，读懂政策规则，做对经营决策，抢占时代先机，成功升级发展，我们将在7月26日举办壹加壹财务沙龙会---“中国民营企业面临的税收困局与应对之道”。现诚意邀请我们的老板及企业有决策权的人前来参加。活动现场大家不仅可以互相交流切磋，还有财务专家现场答疑，让您带着问题来，揣着答案走！很多企业没有意识到这些风险，最后所有的心血都付之东流，说不定倾家荡产！只想让您知道企业存在的潜在风险及应对方法，自己回公司自查、调整等等，我们也算是帮助到你了！。
新时代的年轻干部应该怎样成长？
我们培养，提拔和选择干部，主要按照以下几个方面来考察，分别为：德，才，勤，学，廉。所谓德，就是一个人的德性，是以三岁定八十，根据一个人的品格，性情，为人，处事，来综合评价一个人。所谓才，是指一个人的办事能力。办事能力体现在对外的展现，对内的安排，对上级的汇报，对下级的引导，都需要专业的管理能力和专业的素养。
所以会根据一个人会不会干事情来考虑一个人升迁。所谓勤，可不单单是表现的勤快。还包括是否上下殷勤，是否勤走基层，是否把这些春风化雨的安排在日常之中。所谓学，是学习能力。团体中会天天培训，但是不会有一个人主动来教你怎么做事情。要么偷师学艺，要么就是下班后努力加班。所谓廉，就是廉洁，排在了最后，所以你懂的。
其实这个大家都懂，能干事的干部手一般都比较活络，一个清官的杀伤力超过十个贪官，因为清关干不了什么事情。所以在这五大要素之下，一个合格的干部就培养出来了。好的干部最后都是口碑，外人的看法，组织内部的看法，都是影响的重要因素。最后一点，对你最不满意的，不是你的领导，而是你的下属，所以就需要德，才，勤，学，廉各路发力，摆平一切，才可以即能安稳的上去，又能继续的干事。
在税务局工作的人都很懂税法吗？
关于这个问题回答如下：1.作为基层税务一线的一名税务工作者，对这个问题有一定的发言权。在税务局工作的同志不一定都懂税法。具体原因如下：一是税务局不仅有业务岗位，也有党务、政工、人事、后勤等非业务岗位，非业务岗位的同志由于工作与税收业务联系并不是很紧密，他们很多同志对税收实际业务并不一定熟悉，当然税务机关对非业务岗位也会组织一些业务方面的培训，但由于平时工作不经常接触，也容易忘掉。
二是在县局及以上税务机关，业务岗位分很多科室处部门，比如货物和劳务税科、所得税科、财产行为税科、非税收入科等，一般专职某个税种的管理工作，可能对自己科室处业务比较熟悉，对其他科室相对陌生一点。三是税务系统还有的同志由于参加税务工作时间不长，比如军转干部、新入职的大学生等，业务学习有一个过程，不可能一下子熟悉所有税法。
四是目前我们日常接触比较多的税种如增值税、企业所得税、个人所得税、土地增值税、印花税就有十多个，每个税种都有不少具体规定，而且变化近几年也比较大，因此对税务局工作的同志来说每个税法都很精通也不是一件容易的事。五是以前国税局与地税局是分设的，除企业所得税外，其他税种由不同的税务局管理，2018年国地税合并后，所有税种的业务学习还有一个过程，虽然各级税务机关加大了培训力度，但做到熟悉税法还需要花很大努力。
2.说了这么多情况，不过税务系统还是有不少业务精英，对各税种税法都比较熟悉，业务也很精通。特别是一二线城市，很多毕业于985、211高校，学习能力也很强，这些人在一线工作锻炼后，很快就会成为业务骨干。也有不少军转干部通过自己的努力，也成为了业务骨干。3.因此建议大家不要认为只要在税务局工作，就自然会熟悉税法，这是误解。
年轻基层税务局公务员心灰意冷怎么办？
心灰意冷无非两种原因：一是看不到前途；二是看不到钱途，分别给出建议。首先看前途，先看职务晋升。国地税合并之后，导致职务职数非常紧张，小编所在的地级市税务局，好多科级领导干部都转任副科长（保留正科级）或者转任职级了。短期内可能职务职数需要慢慢消化，但是过了这个阵痛期，职务职数会慢慢有空余，年轻人的机会就来了。
除了职务，还有一条晋升路径，就是职级。这是和职务并行的一个晋升通道，税务系统作为人员众多的执法队伍，是按照行政执法类公务员进行职级工作的。职级职数是按照编制数量核定的，较之原来的非领导职务多很多。现在市直各单位的职级职数一般会有一定的空余，对于表现比较优秀的年轻同志，是有很大的机会晋升四级主办（四级主任科员）。
所以，你要是以为前途而担忧，那么你可以设定一个方向，比如职务或者职级，然后朝着这个方向去努力，有目标才有动力。第二咱们看一下收入问题，也就是钱途问题。公务员的工资基本都是公开透明的，对于年轻的基层公务员，都是科员层次，小编所在的城市年收入在7-8万元左右。如果你对这个收入不满意，这个真的很难办了，当官不发财，发财别当官。
国考国税基层科员，省考基层乡镇科员都考上了，选哪一个？
这还用选吧，肯定去税务局啊。报考公务员，永远记牢一点：就高不就低，就大不就小。意思就是说，纵向考虑，能去层级高的单位，不选层级低的；横向比较，能去主要领导级别高、权力大的机构，不选级别低、权力小的。比如省直机关和市直单位，毫无疑问选省直机关。省直机关一般都是正厅级单位，级别与地市级一样，衙门大，盘子也大，处级以下职务基本不受限，到点就提，只要不犯错，干个正处退休完全不是问题。
正处是什么概念？相当于市直机关一把手，在市级层面，这已经是大佬级的人物，有几个能坐到这个位置？别说正处级，就是正科级，在市直机关没点道行都很难坐上。再比如同级单位的组织部和民政局，两者单位级别相同，但组织部部长一般兼任当地党委常委，无论是级别还是权重上，妥妥地高出民政局一大截，如果两者之间选择，肯定选组织部。
在横向层面选择，没有特殊要求其实很简单，把握好一二三四即可：第一，先选要害部门，比如两办；第二，再选常委单位，比如组织部、纪委；第三；然后进权重部门，比如发改、财政、自然资源；第四，最后才是有哪去哪。回归话题。国考进了基层税务，省考进了乡镇，从岗位上来看，两者相差不大，都是在基层，都是科员。但是从隶属条件来看，肯定是税务部门优于乡镇。
税务是垂直管理部门，人事调配权归口上级税务部门，考进去了虽然是在基层岗位，但若干年后完全可能因为工作需要调入省市机关，无论从级别晋升还是发展空间上来看，都比乡镇要好。在待遇上，由于是垂直管理，税务部门很多执行的是省级标准，一般来说也比当地公务员要高。最关键的是，税务部门业务单一，相对来说也比较轻松，不像在乡镇，白加黑、5 2的干，常年吃苦受罪还得不到提拔。
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