高考填报志愿如何提高准确率？
谢谢邀请。上哪个大学，学哪个专业，成绩说了算。但当你进入大学，发现来自同省市的新同学高考成绩比你低50分，啥感觉？如何充分利用高考分数，又要保证命中率，不能脱档。高考填志愿，除了专业别选错之外，就是这么个问题。基本路数历年录取分数。参照过去几年该专业的录取线，估计自己的成绩是否有戏。但这个确实不靠谱，同一学校同一专业不同年分间的录取分数可能差50分以上的情况相当常见。
再有去分析大小年，然后估分数的各种招，那就是在掷硬币选反正面。排名。根据一分一段表，看自己的排名，这个方面有很大的进步，也相对可靠。不过，你不仅要查自己成绩当年的排名，还要查目标专业录取分数在相应年份的排名（年份千万别搞错哟）。但是，每年考生数量变化、招生计划变化、招考政策变化、大家对大学和专业的看法也在变化，这样，排名还靠谱吗？其他位次法，级差法等又有进步，但也解决不了上面的根本问题。
沿着这条思路，推荐一个“百分位”的方法给大家。录取概率更靠谱的方法还是需要综合考虑多种因素，基于大数据的科学分析，计算出某个成绩对应某高校特定专业的录取概率。七星导学平台基于过去5年400万条招生计划、录取信息，并在对政策进行系统分析的基础上，从影响高考录取分数线的各种变量中，抽取出关键变量，建立数学模型，利用大数据分析，计算出不同成绩对应的各学校各专业的录取的可能性。
它的表述形式为：某省（文科、理科或选考特定课程组合的）考生一定的高考成绩对应当年所有在该省招生的所有高校所有（能报考）的专业录取概率为多少。它综合考虑了政策变化、招生计划、历年录取情况、高校及专业情况等各种情况对录取分数线的现实影响。如果某成绩对应某高校某专业的录取概率为81.24%，意味着这个成绩能考上这所有高校这个专业的可能性超过8成，客观上讲，很值得一试。
按照大家惯常的思路，基本可以参照下面的建议：根据对各不同省份历年的录取概率测试及20余万用户实际使用状况的分析，录取概率在50%左右很可能会对应实际录取最低分上下1分左右；录取概率在80%左右很可能会对应实际录取分低分以上3分左右。该系统使用起来非常方便，只需要设定好生源地、分数、目标区域信息 就可以得到学校层面的录取概率：在上图中，点击任何一所高校对应的“查看专业详情”，则：上图中点击学校或具体的专业名称，就可以显示该学校或专业的详情信息，再结合招生计划和录取概率，就可以很容易判断这个专业是否值得报考了。
有了录取概率，还要讲究策略在目前的志愿填报规则下，在平行志愿的高校及专业选择上形成科学的录取概率分布才能够保证冲顶（最理想学校最心仪专业）的同时能够托底（绝对不脱档）。下面是操作流程：1. 根据专业倾向报告（职业倾向报告）或自己对专业的认知及兴趣，先大致确定5-6个合适的专业；2. 依次利用这些专业进行概率预测，选择处于适当范围的高校。
一般来讲，40%-99%以上是值得考虑的，如果某个专业的录取概率低于40%，建议不予考虑；3. 如果心仪的各专业都处理完之后，发现可选择的高校仍然较少，可以增加跟心仪专业相关程度比较高的专业，再次进行预测并选择；4. 根据自己对高校、城市的偏好，对上述高校进行初步筛选；5. 对筛选出的高校进行概率预测，选择其他值得考虑的专业进行补充；尽量保证每所高校有4个以上的专业值得报考；6. 确定报考的高校：a)充分运用系统提供的高校详情、专业详情信息，悉心选择最适合自己的高校及专业b)如果一所高校中有个别专业绝对不能接受，就放弃这所高校；c)尽量保证至少有一所高校中的3个专业的录取概率在90%以上；或者保证至少有两所高校，每所高校至少有2个专业的录取概率在90%以上。
7. 对每所高校中的相关专业进行排序：最愿意就读的专业排在最前面，其他专业按照录取概率由低到高排列；8. 按照自己的意愿对高校进行排序，最愿意去的高校排在最前面；9. 所有高校都服从专业调剂。按照上述操作，假设志愿填报9个学校，每个学校6个专业，在这54个专业中，你只要保证录取概率超过90%的专业的个数在5-6个，脱档的可能性就会被控制在百万分之一。
如何提高销售订单预测的准确率？
可以进行市场营销咨询，以下资料仅供参考。 市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。
不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。
市场营销咨询的作用 （一） 帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会 （二） 帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略 （三） 帮助企业增强生存能力和竞争能力 （四） 帮助企业发现并解决市场营销活动现存的问题，提高企业市场营销活动的效率及管理能力 （五） 传播市场营销的基本原理及可操作的具体方法，提高企业经营者、管理者及职工的素质与能力 市场营销咨询的特点 （一） 环境信息的要求较高 （二） 行业的特性明显 （三） 战略性强 （四） 竞争的色彩浓厚 （五） 富于创造性 （六） 综合性强 （七） 可操作的要求高 市场营销咨询的一般步骤 1， 咨询的准备阶段：与企业领导直接会谈，确定咨询目标与要求。
制定咨询进度计划，咨询的组织形式，咨询计划的实施与评价等。 2， 咨询的正式阶段：认真搜集资料，包括内部和外部资料，对资料汇总、分析、研究。在次基础上，对公司的经营水平作出正确的评价，并发现管理中存在的问题，作出正确结论。 3， 咨询的最终阶段 对已分析出的问题加以分类，分清问题产生的原因。根据问题的分类及性质，提出咨询建议与对策，并以书面形式交给客户方。
市场营销咨询案例 项目概况： 客户是国内生产电子产品的现代化技术型企业，主要从事音响设备，数码产品，电脑外设等生产和销售。由于缺乏科学规范的管理体系，客户长期处于亏损状态。 客户关键问题： 销售预测不够准确，对一个月内的销售预测准确率仅在60%-70%，由此而产生了部分临时订单需要进行临时排产，原材料临时采购，从而造成成本上升； 在销售渠道方面，完全依托于经销商，极少采用直销方式，不仅影响企业产品品牌的建立，阻碍市场信息的反馈，而且直接导致企业利润的降低； 客户没有对销售过程中各重点环节进行分析，难以进行严格控制和重点把握，在销售过程中存在较大的随意性，从而导致销售成本居高不下而效率难以提升； 没有建立专门的市场部门，市场规划、市场信息分析等职能严重缺失。
解决方案： 在全方位的调研诊断的基础上，通过咨询对客户的营销管理体系进行了深入分析，找到了阻碍企业销售额提升的瓶颈； 帮助客户建立科学规范的销售预测体系，定期提交销售预测信息，与实现销售情况进行对比，实现企业动态的经营管理； 调整客户的渠道策略，完善渠道管理，保证直销与经销的合理比例，同时加强对中间商及终端客户的共同维护； 为客户建立一套完整、规范的销售过程管理体系，保证销售成功率； 对现有销售人员的考核进行大幅度调整，将销售预测、对终端客户的沟通等纳入考核体系，促进销售绩效的整体提高； 为客户设计定制一套完善的市场职能体系，确保企业销售处于高速而有序地发展，并始终处于企业的掌控范围之内。
实施效果： 由于新的营销体系和销售方案是从客户企业营销管理的宏观和微观两个方面入手解决问题，所以在实施了新的方案以后，客户的营销管理呈现高效有序的状态，企业对市场和销售的控制力明显增强。这些都明显反映在客户绩效上，咨询项目实施以后，客户于当年便实现盈利1000万元，彻底扭亏为盈。同时，我们帮助客户全面整合了国内业务和国际业务，实现内外业务的优化组合。
文章TAG：如何提高税收预测准确率 税收预测准确率怎么提高 如何 提高 税收
