乡镇卫生院的院长在县级卫生系统是什么职级?

乡镇卫生院的院长在县级卫生系统是什么职级

伴随着事业单位分类改革的推进,目前各地公立医院和高校都在大规模或局部试点推进改革,取消编制、尽可能地去行政化强化市场作用,以期推动行业人才流动,激活领域内一池春水。而乡镇卫生院的改革恰恰相反。过去,很多地方的乡镇卫生院都是差额拨款性质,除了财政拨付部分经费支持医院外,其余不足部分或超出预算部分都需要卫生院以经营收益补足,因此产生了以药养医、重经济轻公益等问题,为很多人诟病。

为了改变这种被动局面,进一步夯实基层医疗服务体系,近几年各地逐渐改变策略,将乡镇卫生院由过去的差额拨款性质转为全额拨款性质,用财政全额兜底的方式增加乡镇卫生院的服务功能、公益属性,使得乡镇卫生院成为县乡卫生系统的重要一环,在基层医疗体系末端发挥着不可或缺的作用。乡镇卫生院改革因此成为基层乡镇事业单位改革的一大特色和亮点。

当然,乡镇卫生院的机构性质虽然比过去更有保障,但在机构规格上,乡镇卫生院作为过去乡镇事业单位“七站八所”中的一员,并没有实质性的改变。以普通县区乡镇为例,乡镇基层事业站所一般是股级架构,也就是行政级别是科员,比如规建所、农技站、水利站等都是股级单位,其所长或站长理所当然为股级干部,即科员。乡镇卫生院也亦不例外,其行政规格与这些站所一样基本上都是股级,因此院长的三定即行政级别也就是管理九级(对应科员)。

所以在行政级别上,乡镇卫生院院长虽然听起来很牛逼,实际上级别与最底层的职员无异。不过因为事业单位可以“双肩挑”,乡镇卫生院院长人在管理岗,也可以通过职称评聘享受职称待遇,现实中很多乡镇卫生院院长走的是职称路线,工资待遇其实比一般的乡镇站所所长待遇要高。这也是乡镇卫生院院长较之于其他乡镇事业站所为数不多的优势。

市区下辖镇党委书记,到区直某局局长,还可以吗?

市区下辖镇党委书记,到区直某局局长,还可以吗

说几点意见:一、市辖区的镇党委书记,一般都有年龄的限制,年纪太大的人一般不会让其再担任镇党委书记了,因为在乡镇担任书记,还是需要相当的体力和精力的。在调整时,一般会给镇党委书记安排到县直比较重要的部门担任一把手。县人社局局长是县直部门中比较大、比较重要的部门。从镇党委书记调整到县人社局局长的岗位上,还是比较好的。

这种调整,在部门的重要性、在岗位的重要性方面也是没有吃亏的。二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务,都是县委管理的正科级领导干部,这种调整是平级调动,在级别上也没有吃亏。三、一般来说,在镇党委书记的岗位上比在县人社局局长的岗位上更容易提拔些。现在提拔处级干部,比较注重乡镇工作经验,特别是担任过乡镇党委书记的干部,更容易获得提拔。

因此,从镇党委书记调整到县人社局任局长,在提拔的机会上可能会稍微小了一些。但人社局也是一个重要的部门,获得提拔的机会还是有的。当然提拔与否,既要看能力,看在什么岗位任职,还要看关系,还要看有没有领导推荐你、看中你。四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流,一般情况下是不能和组织上讨价还价的。

因此,不管可不可以,都得服从组织的安排,都要到人社局去任职。愉快地服务安排,到新的岗位上去,想办法在新的岗位上更好地为服务对象做好服务,推动人社工作上新台阶才是下一步要重点考虑的问题。至于能不能提拔,那是次要的。如果一个人过多地考虑了自己的得失,在岗位调整上过多地计较自己的利益,对在新岗位上做好工作是不利的。

如果从一个重要岗位调整到次要岗位上,感觉吃亏了,就在新岗位上不好好工作了吗?五、乡镇工作有乡镇工作的优势,但人社工作也有人社工作的优势。人力资源和社会保障工作更多地是为广大劳动者做好服务,在劳动者越来越重视维护自身权益、越来越重视参加社会保险的情况下,做好人社工作意义重大,也更容易在人社工作中做出成绩,得到民众的认可。


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