未来网店和实体店如何共存?。总结:优先思考先做线上,当有成熟的运营思路和能力 社群基础或是自媒体影响力基础时,再投资线下实体或是找线下实体店合作,当然,如果你上述条件和能力都具备,也可以直接做实体店,但实体店一定要互联网化思维运营。否则,就如今日,线下实体店业主纷纷关门,不和厂家混了。

未来网店和实体店将如何共存?

未来网店和实体店如何共存?。。。这问题的焦点核心其实简单说,就是厂家和旗下零售商如何共存的问题。。。如果厂家依然采取自产自销,和旗下零售商在市场内比价抢份额的态度。。。那么,结局很显然,所有线下厂家零售商,包括线上非厂家中小网商,全体出局。。。对非厂家零售商而言,什么线上线下相结合,都是一个伪命题,没有实现的土壤。

厂家从源头一放水,旗下众商家便成了无家可归的孤儿。。。如果想生存,前提必须是厂家停止内部厮杀,保护其旗下众加盟商家,放下血淋淋的屠刀。。。否则,就如今日,线下实体店业主纷纷关门,不和厂家混了。线上众中小网商,生不如死,满身疲惫,双眼迷茫。而众一干厂家,亦是生不如死,遍体鳞伤。。。有一个无法回避的现实问题已摆到众实体工厂眼前,即越来越多的线下实体店业主已弃厂家而去。

想做服装生意,做实体好还是开网店好?

做服装要么以新零售的形式,利用互联网做线上比如社交化电商,要么做实体店 线上 直销 低成本运营 众筹:要想开店,店背后必须要有互联网系统。我的建议是:先线上-后线下;先社交-后成交;先族群-后产品;前期创业一定要先“试错-试模式-试人群”,而先线上是最低的成本:比如你先利用互联网,如自媒体 社交化如社群运营 众筹等手段,如果你在线上能做的很好,那么这里你就有充足的能力运营一家实体店了。

比如,你是个宝妈,你如果能把你本区域的宝妈或是女性朋友,建立一定‘红粉佳人社群-社交化’:先社交-后成交;先弱关系-后强关系;先小成交-后裂变。如果你在当地,线上做的还可以,这时你再投资服装店就一定会成功的。实体店如何与互联网结合:如果你要做实体店:那建议做好如下准备:1、外部拉客:即解决客源的问题:80%的实体店存在客源不足的问题:比如,服装店可以共享资源,整合宝妈、大学生这些创业者,无需让她们囤货,共享这个店就,她们的利润她们得,而你即可获得人气-流量,又可以让其对接新零售-你获得返利赚钱。

2、开店成本太高了、风险太大了:你已经有店了,就把这个实体转型成为:新零售实体服务店比如,利用你的服装实体店,分享推荐新零售商城,这样,你就从单一的店面销售者,变成了新零售供应链的服务商,你拥有了一个系统。3、服装实体店 新零售商城:比如,顾客购买了你店里的商品,价格又低又好,这种强关系-成交-裂变的模式,她就会对你新零售商城上的产品也会有兴趣:海量、低价、正品、服务、社交、强关系,这就是实体的优势。

4、社交化 服务型实体 新零售平台,前期的核心重点是本地区域先族群-后社交;先族群-后产品:吸引族群-选择-相信-跟随你,推荐一定要做好自媒体-自明星,自媒体就是全新流量,自明星就是信任-成交。总结:优先思考先做线上,当有成熟的运营思路和能力 社群基础或是自媒体影响力基础时,再投资线下实体或是找线下实体店合作,当然,如果你上述条件和能力都具备,也可以直接做实体店,但实体店一定要互联网化思维运营。

买衣服网上买好还是实体店买好,怎样选择服装不踩雷?

关于买衣服网上买还是实体店好,这个要看个人的经济壮况来说了,如果经济好,不差钱那就实体店买好,速度快不说,而且颜色大小款式都满意了才买,没后顾之忧;如果自己经济不是很冲实,想节约一点钱,那就网上买,网上买尽量号码比提示的大一个号码,因为每个人的身才不一样,买了不能穿很麻烦的,农村集市和城里摆摊卖的衣服中低档的衣服也不错,至于要买高档的衣服就去实体店买好了。

想开网店和线下实体店,以服装为主,大家有什么建议?

个人建议!网店可以做!但是小白的话做实体跟网店现在前期准备工作跟投入不一定会有收入!看你够不够时间跟金钱继续投入下去!而且这几年服装的趋势一直越做越难做!不管做什么你得对服装批发市场有所了解!对服装质量有所了解!现在的网批市场一件代发可以省去你找货源的烦恼!比如:杭州的星座宝 广州的搜款网 17货源 都很专业!阿里巴巴也可以!实体店还是要结合线上的!。


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