建立一个价值共同体，顾客的需求是多样的而不是单一的。现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的，以前可以利用信息差赚取利润，而在互联网下，这种信息差屏障已经被打破。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。通过社群思维增加盈利点，因为商业最核心的目的是收益和利润。
做灯具生意怎么样？
感谢邀请，我就是卖灯具的，做生意不管做什么生意，都有挣钱的也有赔钱的，不是生意挣不挣钱，好不好干，主要是看你怎么干，有句话天时，地利，人和，都很重要。我干了七八年了，看到很多同行有的不到一年就关门不干了，举例我邻居一家，刚开始干什么也不懂，最起码你要了解什么地方适合安什么灯，市场上流行什么样的灯种类，什么样的装修风格，安装什么样的灯好看，客户上门来买，你都讲不明白，你怎么把灯卖给客户。
去镇上卖灯饰怎么样？
要看在哪些地方卖，选择好在哪里卖比较重要，我以前卖时，选择那个地方家家在盖房子，连续建了三年左右，因为我会水电，又卖灯具，又卖建材，有人买我就帮人家去安装，还一起安装水电，因为比较认真，态度也好，做得很不错，三年还是赚了几十万，后来房子建得差不多了就转其他地方去卖了。位置选择不好的话，好多乡镇全是老人，年轻人都出去打工了，是卖不动的，很多人家就挂一个白炽灯就完事了，好的彻底卖不出去。
灯饰照明行业前景如何？
题主的问题普遍性很强，不仅仅是灯饰行业，各行各业许多实体店主由于生意不好，竞争激烈，利润下滑。都会有类似的疑惑。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的，以前可以利用信息差赚取利润，而在互联网下，这种信息差屏障已经被打破。这对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大，这也就是为什么顾客越来越少，成交越来越难。
灯饰行业属于低频行业，复购率比较低。产品创新，质量保证这是前提。那么如何在当下做出自己的特色拓展客户呢。首先你要有利他和价值输出的思维和能力，通过吸引成为品牌的核心力。借助中频行业做流量导入。建立一个价值共同体，顾客的需求是多样的而不是单一的。通过社群思维增加盈利点，因为商业最核心的目的还是收益和利润。
疫情之后，我们卖灯具的行业会好吗？已经卖了几年了，都没挣到钱？
我来回答一下，对错勿怪。在疫情还没爆发之前灯具生意本身就非常不好做了。整个家居建材行业都是如此。更何况是疫情过后？！肯定会的。疫情猝不及防的来临会让消费者更加钟情于网购。现在大品牌，小品牌也都在加大网上销售。不知道题主主要是做零售或者是工装？！是线上还是线下？现在的灯具市场早已经不是雾里看花的年代了。
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