你自己怎么给自己未来的童装事业定位的?想做多大?怎么做?。童装是不是能做,你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要?换句话说童装的整个产业链是否足够完整?一个产业链不完整的童装生产,必定造成生产成本的增加。

童装面料应该如何选购?

童装面料应该如何选购

不周的服装属性会用到不同成分的面料。婴童类的贴身衣服,你反正认准GB31701或者18401 A类执行标准就不会差太远。(0到3岁,不管是什么衣服都应该是A类),哎,小孩的衣服,贴身的你A了。不贴身的儿童的,就B吧,C不怎么样。其实面料在生产过程中,可以做到A类,但是就是这个标准让生产商有了降低质量借口。

现在童装生意好不好做?

现在童装生意好不好做

做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做。我做童装转眼间就20年了,中间酸甜苦辣都尝过,品牌,散伙也都做过,虽然不说做的有多好,也说不上有多差吧,毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了,特别是对于一个新手。童装有几个特点,第一年龄跨度比较大,不好把控,要想生意好,最笨的办法就是各个年龄段都要做全,那样就是一笔不小的投入,第二,换季库存多,小孩子对气候比较敏感,所以换季操作对技术经验,资金的要求也比较高,没有一定的经验资金,是很难搞好的,第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服,这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。

在农村乡镇做童装生意的前景如何?

在农村乡镇做童装生意的前景如何

农村乡镇上童装的前景如何:现在农村不比城市差哦,发展很快哦,钱途无限哦。服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周进一次货,每季要到外地进两次货。现在网络的发展,更是可以直接通过互联网来进货。尤其对于有稳定的进货渠道的情况,这种新兴方式更加方便快捷。进货时一般一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。

进货渠道需要逐步才能稳定下来。销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。服装店本小利大赚钱快,一般投资三五万元即可开张,每月纯收入可达一二万元,高的可达数万元,当年即可收回投资并赢利,因而成就了不少人的发财梦。

童装行业是否有可为?童装行业未来需要面临哪些难题?

童装行业还是其他快消品行业,是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产,就看个人的格局有多大了。格局注定企业的大小,任何企业的骨髓里,都有创办者的影子在,如阿里巴巴,无论马云是否还在,其企业发展的会延续他的风格走下去。做童装,首先就是自己的定位,如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样,可以想象到马云也在给所有员工画饼子,但马云有格局有追求,所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。

正因为领头人眼光和发展战略的高度,让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的?想做多大?怎么做?。。。童装是不是能做,你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要?换句话说童装的整个产业链是否足够完整?一个产业链不完整的童装生产,必定造成生产成本的增加。

现在线下实体店、线上网店行销,让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉(幼童装代表)、七波辉(青少年代表)。。。给自己童装定位精准,所以他们成功了。任何行业,如果没有品牌意识,会一直在低端和同行业竞争,低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内,哪个层次的?做哪个年龄段的?男童还是女童?。

。。是否做童装,必须先有具体详实的规划,再着手实施。必须先有理想,再一步一步朝着既定目标迈进。班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全,而应该专而精!中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业,所以他是全世界空调业界领导者;波司登--羽绒服一直是他的主业,所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大,竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强!谢谢邀请班哥,更多电商运营、网店培训知识可以关注班哥!。


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