“60块钱拿一套给我，你都晓得我是老顾客撒”“美女，60肯定卖不了，这样75本钱给你。”“哎呀不说了，65我拿一套，家里娃儿等起的，得行我就给钱，不得行我就走下一家”。“拿拿拿，开张生意，本钱给你的哟，下次还来照顾哈。”嫂子边说边装袋。终于开张了，接下来零零散散的进来一些顾客，看的多买的少，嘴上说得最多的一句话就是“好贵哟，网上才多少多少”。
记得嫂子对面那个老板被这句话听烦了，等顾客走后气愤不已的骂道“网上好，网上便宜就去网上买撒，跑实体店来看个屁啊”。一天结束，嫂子数着手上的一把零钞说，今天一共买了八百多块钱，出去成本赚了可能有百八块钱。还说这还算稍微好点的一天，最不济的一天开张都困难。看着嫂子那一店的衣服，守一天才卖那么点点钱，再看看带货网红5、4、3、2、1就能秒掉几万件衣服，这中间的差距是实体店驾飞机都赶不上的，可是现实的生活仍然逼着他们早出晚归，一天也不敢耽搁的守着，这是电商带给实体店人的殇，也是一个实体经济从兴盛走向衰落的缩影。
现在年轻人开什么实体店比较好？
目前实体经济比不上网购，但也是也比较多的机会，重点还是把握消费者消费习惯的改变，去迎合消费需求的转变。目前看消费需求逐步从第一第二产业向第三产业转变，未来第三产业的服务业需求较为旺盛。有以下几种实体店可以参考一下。1:餐饮饭店，目前很多新生代都不喜欢做饭，以在外就餐或点外卖为主。所以最基本的民生需求恒古不变的。
现在开一家茶叶店怎么样，前景如何？需要注意什么？
1.能不能忍受半个月不开单，能不能接受亏损两年的状态，能不能保证从上午十点守店到晚上十点并且除了春节无其他节假日2.别急着跑原产地，先在当地的茶叶市场批发一些红绿茶，自己配一些包装，先赚个差价（以吸引并留住客人为主）。3.店内低中高端产品（价格），初期按3：5：2的比例配置，具体配置看当地市场行情。如果你的资源或圈子很好，可以调整为2：4：4。
以最近几年的行情，中端产品作为重心是比较合适的，属于进退皆可。4.不要别人介绍的渠道或资源，可以去坐坐，捧个场买点东西，但是真正的货源必须自己找。5.产品品类丰富一点，库存少一点。比如茶具茶叶一起，比例看具体情况三七开或四六开。6.小件的比如公道杯，茶夹，茶刀，茶宠这些多放点，成本低，不会对卖家有太大压力；售价低，不会给买家（包括捧场的朋友）压力，有利于促成第一笔交易。
7.跟喜欢听故事的客人聊茶叶，跟懂茶叶的客人讲故事。8.有量有价，买的多优惠的多，但是要有底线。9.最重要的一点，必须要保证产品品质。你可以卖贵，但是不能卖假！！！！！其他的有想到再补充。10.十万的预算，七万或者六万投装修，其他的去进货。什么档次的装修决定吸引什么档次的客人。11.产品品种多，库存少。
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