如何看待校级领导，听说评职称都临时挂了2节小课的行为？
我在一个中学做过5年校长，学校在我们当地规模还是可数的几所大学校之一，18个班1100学生左右。我是从优秀班主任到教务副主任然后到校长在同一学校依次递补提拔的那种，所以做校长兼书记了还上一个班的数学。我的想法是比当初一个班主任和2班数学还是要轻松些，事实上校长除了承担责任外事务性工作比教务总务主任要少，再之年轻脱离教学一线也荒废了做教师时的努力。
实话说，那几年学校是县的品牌和窗口，多次代表县迎接上级验收和专项检查，教学质量和社会呼声达到鼎盛水平。我个人在全国各刊物上发表论文也特多，每年多达5、6篇，参加市教科所主持的课题获省一等奖，参编过教辅书，所以理所当然36岁晋了中学高级。同时期规模比我校小的校长是不兼课的，所以对我的评价是"学者校长"。
今年疫情影响，教培惨不忍睹，复课也赚到钱的无力感，怎么办？
很高兴回答你的问题。一切危机背后都存在着机会，只要不死，终会过去，终会成功。教育行业现在处于水深火热当中，你可以选择活下来，因为很多竞争对手都死去，你活下来也就会有更多的机会，你现在可以做哪些事情呢？简单的分析一下。一、把线下转为线上，做到线下线上一起做。线下教育有地域限制，他教学对象只限于当地附近的学生，而线上则是针对全国所有的学生，具有更广阔的天空，任你去翱翔，只要你能飞得更高，这也是一个机会。
二、把现有的学生维护好，反正现在你也没事儿做，拍点学习视频，免费传到你的学生群里面，微信群、QQ群或者其他的群都行，或者转发到你的朋友圈，你的QQ空间，免费线上解答学生的问题，有舍才有得，给自己做宣传，这样也可以招新生。待到开学日，一次性把第一学期所有的损失都赚回来，疫情过后的教培行业，应该属于破后而生，活下来的，将更有力量！三、第三个是关闭公司，去做你觉得更有发展前景的事业。
男老师休护产假期间课程由其他老师代上了，那课时费该怎么支付？
不管怎么算，课时费肯定不是请假老师的，就算是男老师休护产假，那么这15天课时费从理论上来说应该是谁代课谁享受，是没有什么争议的。但在实际操作过程中，我们都是这样做的，请假老师会和代课老师协商好，因为有的学校可能不会单独来对请假期间的课时费单列，这样的话只要班级的课程任务完成，课时费也同样会支付给原授课老师，但在私下相关的课时费会由请假老师自己支付给代课老师。
最重要的是请假15天，分别有多个人来代课的话，实际上也没多少课时费，我们有时候请假私下给老师支付课时费的时候，别的老师都不要，搞得我们不好意思机会给他们买一点吃的之类的，毕竟人家辛苦帮你上课了。我觉得最好的办法就是不要让人家觉得亏了，虽然是你应有的陪产假，但并没有说请假期间还有课时费，课时费和工资是两码事。
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