老板一会儿让读佛经,一会儿让读羊皮卷,一会儿让完不成任务的人下跪,一会儿让到广场喊口号。在这样的工作环境中工作,要耗费多少隐性的工作量啊!2、在小企业工作,得到的直观收益(工资奖金)较低小企业大部分都是初创企业,企业规模较小,业务风险大,盈利能力极不稳定。还有大量的小企业尚处于亏损阶段,都没赚到钱。你觉得在这种情况下给员工的工资能高吗?虽然不排除有些小企业可能给员工高工资,但绝大多数的小企业给的工资还是低于同等岗位的大企业的。

除此之外,除了直接薪资,小企业的福利水平常常也较低,比如五险一金、周末双休、各种节日补贴等常常缺席,这也是其收益较低的重要原因。3、在小企业工作,时间成本(机会成本)极高所谓时间成本,就是假设你不做这件事,在相同的时间里,去做另一件事,你能获得的收益。比如说你大一发现了一个机会,如果直接辍学,投入全部精力做下去很大可能会赚1个亿,但你为了学位,放弃了该项目,那么你获得学位的时间成本就是1个亿。

小企业倒闭可能性很大,员工今天在小企业工作,明天可能就会被小企业直接扫地出门,甚至小企业直接就倒闭了。总之,在小企业里工作,稳定系数比较低,从而导致时间成本比较高。举个例子:老王失业在家,想找一份5000元同时福利各方面还不错的工作,如果一个小企业招聘,薪资4000元,老王觉得虽然很久没有工作了,但老王一般也不会立即考虑,因为如果老王入职了这个小企业,那么老王同时也失去了搏击其他企业5000元的工作机会。

总之,员工认为,在小企业工作付出的努力(工作量)很多,而得到的直观收益(工资奖金)不高,时间成本(类似于机会成本)还很大。所以,即使暂时没找到工作,也不会轻易尝试去小企业工作。这就是很多小企业招聘不到人的本质原因。小企业想要招聘到合适的人员,需要做哪些改进?由于员工不来小企业,是因为小企业的工作量大,得到的直观收益低,时间成本高,因此小企业要想招聘到合适的人员,必须在这几个方面做出改进。

1、降低工作量不太可能,那就以兴趣掩盖“工作量”小企业想降低工作量几乎是不可能的,那么怎么办呢?只能通过提高员工的“工作兴趣”来掩盖工作量。比如:A:取消苛刻制度,比大公司更加强调“人性化”,以吸引求职者;B:取消等级制度,比大公司更加平等和没有阶级感觉,以吸引求职者;C:按兴趣分配工作,根据员工的擅长和兴趣,分配相应工作内容,而不是死板的按照岗位来分配任务。

小企业,如果你能降低工作量当然更好了,但一般是不可能的!这时候,你只能通过提供比大公司更加“人性化”“平等化”“兴趣化”的工作方式,来吸引求职者,如果老板这时候还死板的学一些大公司严格的规章制度,你觉得谁会来应聘?2、给太高的直观收益做不到,那就用“未来收益”来弥补小企业如果给具有“竞争力的薪酬”做不到,那怎么办呢?那就只能通过“未来的收益”来弥补当下的收益。

比如:A:给与超常规的利润奖金分配,就是如果公司盈利了,拿出来一部分给所有员工分配B:给与未来的收益可能,比如给股权,给高职位等;小企业的劣势是无法给当下的直观高收益,但小企业的优势是可以给未来的收益。很多人说马云创业18罗汉个个忠心耿耿,然后开始学阿里的价值观招人留人,真好笑!他们根本没有看到马云给了他们多高的未来收益,你只要想想,不是18罗汉的当年一个小前台童文红,阿里上市都身价2个亿了,就知道当年阿里是怎么招人留人的了!3、降低员工的时间成本几乎不可能,唯一能做就是对员工尽量宽容这个真的没什么好做的,小企业就是小企业,失败倒闭的概率真的很高,员工的时间成本也很高!这都是事实,不是靠鸡汤,靠画饼就可以掩盖的!老板唯一能做的,就是尽量宽容员工,这个宽容不是“容许员工懈怠和违规”,而是说尽量不要动不动就急功近利“不能干就换人!”员工付出了那么大的时间成本入职了你的公司,你还动不动就喊“不愿意干就给我滚”或者“你不愿意干,有的人愿意干”,动不动就想换人,以后谁还敢来啊!总结坦率的讲,招聘了1个月,才招来两个人,根本就不是你招聘方法的问题,而是你“给与的薪资福利、工作环境”的问题。

大家都是到职场里来赚钱的,只要钱给够了,你就是像华为一样要求“996”,要求派非洲,要求办公室里睡觉,都会有人排十公里的长队来应聘。你“给与的薪资福利、工作环境”都没有优势,想要招到人,要么提高你的薪资福利或者工作环境,要么降低对候选人的要求。否则,你不管用什么方法,都很难招聘到合适的人员,即使招聘到了,也会很快离开!所以,请仔细阅读我上面那一段常常的论述:“小企业想要招聘到合适的人员,需要做哪些改进?”,然后对“薪资福利和工作环境”等作出改进,就会很快找到合适的人员,否则你现在招到的这2个人,也不会待多久的!-END-点击上方关注【职场再出发】:世界500强资深经理人,2家公司的创始合伙人,为你深度剖析职场问题,助你职场再出发!如果你喜欢我的回答,欢迎点赞、评论、转发。

面试前一周建行省行的人特意给我打电话说科技岗人满了,问我愿不愿意当柜员,由此可以推断出哪些细节

呵呵,我是26年的老银行人。这家银行说科技岗招满了应该是托词。柜员还是有点惨,各种任务、开会、推销产品、揽储什么指标全都来了。首先要把你和家人、亲戚的所有存款全部拉到银行。保险、基金、贵金属什么的任务接踵而来。如果没有一定资源的话,完成任务比较难。另外,如果一旦进去,如果没有关系,短时间很难有大的起色。

当然,如果朝里有人,在柜台锻炼一下,多学习各类业务也是好的。最好在储蓄柜台一年左右、对公柜台一年左右、财务一年。然后一定要到资产部门去(公司或者个人金融部),资产部门基本没有负债部门的任务,也不存在结算、加班什么的。当然肯定有加班,但是那个加班属于自己可控的加班。另外资产部门(贷款部门),接触的人和部门也很多,比如政府相关职能部门、当地各大企业、房地产开发商、个体或小微企业主等等。

资产部门和各类人打交道,可以锻炼自己和人打交道的能力,掌握一些人脉资源。另外,还会获得一些商机。银行资产部门还是比较吃香的,社会地位也比较高。社会上各类人等及亲戚朋友基本都会有求于你,一般来说完成任务不难。当然也有相关岗位的培训、考试、能力提升,这些都是比较好的,总之,如果你没什么关系,基本柜员就很苦逼了。

如果你自认为能力较强,以后能够脱颖而出,或者家里有关系,建议考虑银行。毕竟,银行社会地位、接触圈子等比较好。五险二金也能得到保证,没有中年危机,退休金也比较高。整体来说还算不错。如果一线 、二线城市的银行还是不错的。三、四、五线城市银行就差一些。我就是以前四、五线四大行出来的银行人,以前从事资产业务,工资确实不怎么样。

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