我当党政办主任4年，副主任2年多，没有完完整整休过一次假，5天年假，没有休过超过3天的，周末几乎都是泡在办公室，有家回不了，有老婆小孩看望不了。 三、党政办主任辛苦劳累，但是能够锻炼能力，前途普遍较好。党政办主任不累谁累？谁叫你是党委政府的中枢机构的负责人呢！我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。
有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。总之，随着能力素质的增强，领导也比较信任我、器重我！在我当党政办主任快第4年时，我被提拔为党委委员，同时兼任党政办主任。没过半年，我尊敬的书记推荐我到市局，经过层层考核，顺利调往市局。开始任办公室副主任科员，后来转为副主任，再后来成为主任。
现在的我，自己也比较满足、知足。感谢当初党政办主任的经历，感谢党政办工作的磨练，感谢党政办工作的那段难忘经历。 题主目前已是党政办负责人。恭喜你，说明题主能力素质过得硬、为人处事过得硬。党政办主任是个干事磨练人的岗位，只要耐得住寂寞，守得住严寒，坐得住冷板凳，受得了白眼，总会有收获的一天。
市政府办科长到市属国企任副总怎么样？
以个人经验判断，不建议你去这个国企。首先，你去这个国企只是平调，而不是提拔。判断依据三点：第一，你在市政府办任科长不足三年，按照党政领导干部选拔任用工作条例，下级正职提拔上级副职，原则上需在下一级正职岗位上任满三年。你任科长不足三年，大概率不符合提拔副处的条件（算上主任科员任职时间另当别论），既然不符合提拔，说明你去的国企行政规格不是正处，副职自然不是副处；第二，正处级国企一般都是市政府直属企业，正职设为正处，副职为副处，由组织部门负责考察管理，市政府下文任命，不接受部门管理。
而你去的国企属于部门管理的企业，部门正职由原来的政府副秘书长担任，规格才是正处级，其下属的企业行政规格多半会比部门低半格，大概率是副处级国企，副职是正科级，只有这样，你从科长平调过去才顺理成章；第三，如果国企是正处级规格，副职是副处，常规来说公务员正科提拔过去，一般是担任普通副职，而不会一步到位直接任常务副职，这样既照顾了老同志的情绪，也有利于业务管理。
毕竟常务副职是业务核心领导，除了要具备很强的业务能力外，还需要极强的协调能力，需要方方面面的关系，直接把一个科长提拔到这个位子不做过渡，在没有熟悉掌握业务和家底的情况下很难做到这一步，这显然不符合组织使用干部的惯例。综上分析，你从市政府办科长位子上转岗国企任常务副职大概率不是提拔，而仅仅是平调。既然是平调，不去肯定比去好。
众所周知，从公务员到国企最大的风险就是身份的丢失，而一旦没了公务员这重身份，意味着以后将很难回到公务员队伍。特别是处级以下干部，机会更是渺茫。因此不到万不得已，公务员一般不太愿意去国企，要去的前提也是提拔，且一般是副处以上。这是体制内干部交流的常识。你去国企既然不是提拔，已然没必要纠结。其次，你现在的位子其实也有优势，别说去国企不提拔，就是提拔副处，换了很多人都不见得会去。
道理很简单，你是在政府办，不是一般部门。政府办的科长几乎百分之百都会提拔，区别只是时间早晚、位子好坏而已。换言之，你只要把对应的副市长服务好，快则一两年，慢则三五年，肯定会有提拔外放的机会，到市直部门或者县区担任领导职务，这些位子的含金量比国企副职强太多。如果是奔前途而去，何必多此一举去国企走弯路？更何况，单从职权来说，市政府秘书科一个科长的影响力未必比国企副职差。
前者打电话给市直各部门包括国企在内，无论主要领导还是副职都要给三分面子，因为他代表的是市领导，而后者只是在企业内部有话语权，出了企业影响力相当有限。去国企当领导的唯一优势是工资待遇相对公务员更高。个人比较缺钱，可以考虑去企业。除此之外，无论从发展前景还是从资源价值角度考虑，在不提拔的情况下，选择留在政府办或许更明智。
工作单位是财政局，去评标是什么样的工作？
评标是个好差事，我粗略说下这事大概。首先很多项目都是需要招投标的，为啥招投标，哪些需要这里不细述，反正很多。大多数情况下参加投标的第一名会中标，也就是这个活是他的了。那这个第一名是怎么确定的呢，这都是评标专家说的，他们研究过谁最符合招标文件那就是谁了（明面上）。所以说你要想干这个活否决权都在专家，有时候你一个标点符号不对就给你否了。
但这都限制在括号里，为了宣传正能量我就不多说了。既然这样了，那专家有时候就是履行法定程序，你去了也不能让你白去，专家劳务费可是法律保护的。下面说专家怎么评，首先你要具备一定专业水平，这个行业的证，中级以上职称要有，你水平越高评的级别越高，省市都有。越高活越多。另外就是一定的人际关系，你和财政局关系好就容易评。
社区工作者怎么样，收入是多少?具体干什么？
社区工作者是政府聘用人员〈临时工，签定的是劳务派遣合同，男的只能干到53岁，女的50岁〉。这些年社区随着社会的的变迁及政府机构改革，各种服务职能下沉社区，政府每个部门都把工作下到社区，领导们要求社区参公管理，一波波工作压力和要求层层下压，这些年进社区都要大专以上文凭，怎耐社区人员收入很低，虽然加了点工资但是，社区人员干三个月还不如公务员、或者事业编一个月的工资多。
而且只有五险还是最低的基数。曾经统计过社区承担了100多项工作，社区13个工作人员默默承受，昆明盘龙这边一个社区一万人口，承担党建，民政，城管，社保，低保，计生，老年人，青少年，环保，妇联，工会.，文明创建，综合治理，文体，禁毒，水务，应急......等工作。感觉社区就是一个小心脏，所以委办局的事社区都要对，居民反应的事也要对。
县级人民政府办公室和县委巡察工作小组领导办公室哪个好？
县政府办是县政府组成部门，县委巡察办是县委巡察领导小组的常设机构，两个单位都是正科级，都称得上是县级机关中的核心机构，对于一般人而言但凡能进其中任何一个都不会有丝毫犹豫，现实中根本没有做选择题的可能。但如果非要比个高低做选择，个人推荐首选县政府办。理由三个：第一，县政府办发展潜力更大。县政府办和县委巡察办办虽说都是正科级单位，基础的提拔晋升比如从科员提拔副科相差不大，两个单位都有很多机会，但是一到副科以后再提拔或平级调整，县政府办因为有服务领导的优势，出路要更好。
打个比方，县政府办的干部既可以调任部委办局担任领导职务，也可以使用到乡镇班子成员，资历老的县政府办副主任甚至可以一步到位县直部门或乡镇主官。而巡察办受业务局限，多数只能在系统内提拔使用，调任其他部门的概率相对较少，直接影响了其后期的提拔使用。第二，县政府办能力提升更大。县政府办作为县级机关的中枢之一，承担着县政府办大量事无巨细的工作，既要办文办会，也要负责协调各级各部门工作，时不时还需要解决一些领导交代的急难险重任务，身在其中耳濡目染、闪转腾挪，对个人政商、情商都是极大的锻炼，无形中提高了个人能力。
而巡察办虽说对个人能力也有锻炼，毕竟业务单一，全面性远远比不上政府办，而且工作环境相对压抑，在巡察办待久了长远来看未必是好事。同样是忙碌显然在县政府办囊得更有价值。第三，县政府办地位更高、实惠性更大。因为工作性质，巡察办是人人敬之，看起来地位很高，很威风牛气，其实高处不胜寒，容易把自己干成孤家寡人。而县政府办不一样，服务的是领导联系的是部门和乡镇，站在中间位子起着上传下达的作用，各单位各部门出于自身工作考虑一般都比较买账。
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