相互宝为什么关停,相互宝即将关停

为什么互宝有那么多用户，最后还是倒闭了？直到宣布关闭，互宝仍有近7500万会员。商业模式的缺陷在于，用户每月交钱后，互宝不加任何费用。但是如果理赔的话，相互宝需要按照比例来支付费用，现在好像是10%。年保上线，最早是以相互保险的创新型保险产品出现。后来因为这个产品设计不符合保监会的保险产品要求，后来就整改了，就成了现在的相互保险，也就是大型的网络互助平台，但是还是由原来的产品方来管理。

相互宝即将关停，为什么不能长期存在，个人互助保险保健康呢？

2018年相互宝上线，最早是以相互保的创新保险产品出现，后来因为这个产品设计不符合保监会的保险产品要求，在后面进行整改，变成了现在的相互宝，也就是大型的网络互助平台，但是仍然是由原产品方管理。它的产品提供方是信美保险互助，保监会批准的一家创新的互联网保险公司，背后股东有支付宝。借助支付宝的巨量入口，相互宝的客户人数获得了极大的成功。

到目前出台关停公告为止，相互宝仍然有着近7,500万的成员。确实他们以无资金池后分摊的模式带动行业快速发展，在提供普惠保障保障意识普及方面，发挥了一定作用，在过去三年累计救助人数为179127人。为什么相互宝拥有着这么多的用户，最后还要关停呢？其实我们仔细看一下。相互宝的商业模式有着一个硬伤，而这些硬伤在其他类型的网络互助平台中也一样存在，包括2021年下线的百度旗下灯火互助美团互助轻松互助水滴互助新浪互助。

不过这些运营方并没有遭遇失败，因为通过这些互助平台的建立，他们已经获得了几千万甚至上亿用户的数据，完全有资格转型销售保险产品或者作其他事情。也就是说，作为互联网公司，最困难的用户积累工作，通过网络互助商业平台已经达成了目标。商业模式的硬伤就在于，每月用户交钱之后，相互宝确实不附加费用，但是如果发生理赔行为，相互宝就需要按照比例支取费用，现在好像是10%。

这就触发了一个非常有趣的导向。假如出现赔付的事件越多，相互宝的管理方可收取的费用就越多。假如管理方想多赚取收入，就会多发生索赔，降低拒赔标准。当然相互宝管理方可能也没有这个想法，但是这样设置收费的方法就会引发这种恶意的倾向。如果触发了更多的保险索赔，那就意味着，参与相互宝的用户，在下个月就需要付出更多的费用。

结果就是我们现在看到的，相互宝的参与人每年的参与费用越来越高。最终让那些只付出，还没有机会享受到权益的用户，负担的成本也越来越高。那么在此驱使下，可能参与人的选择就是逐渐退出，剩下的用户越来越少，逐渐循环，最终推动每月参与费用一次比一次高，理论上最终会高到参与人承担不起，只能全部退出。所以按照这个逻辑，其实相互宝这个产品是不可能永远持续的。

相互宝的用户数，从最高1亿多人到现在7000多万，也是显示出了这一趋势。不保的参与人大多数都抱着一个善念，如果自己每月交费，但是用不上，一方面表明自己身体健康，另一方面做了好事。另外一方面随着自己岁数越来越大，只要持续缴纳，有可能未来会用得上。但是经过德先生分析后，大家明白，这个创新产品其实是无法持久的运行下去的。

相互宝关停了，如果一直走下去，会怎样？

确实该关停！几年前，我不知道怎么就点了参加相互宝，等我发现的时候，想退出，可我怎么也找不到退出的接口。虽然很不爽，又想到毕竟还是帮助了弱势群体，救了别人的急，也算一个善举，也就一直在里面呆着，就这样被绑架了几年。我相信有很多和我一样遭遇的童鞋。参加相互宝的人数众多，资金量庞大，而相互宝本身规则自己制定，资金又没有监管，黑洞一个，如果长期运行下去，最终的结果就是批着慈善的外衣，养肥了一些不爱钱的人！。

支付宝里面的相互宝下线了，里面募集的259亿资金最终应该归谁？

感谢相互宝，它在我生病后赔付了我30万。三年时间，总共只交了190多块钱。但是，人寿保险公司的样子很难看。我的病是他们条款里的病，但是他们的未达到程度、不赔付、互保的条款和寿险公司针对这个病的条款一模一样。我这五年在寿险交了大概10.1万的保费！！！！。我估计互保关停是这几家保险公司联合举报的。因为相互保险的存在，他们每年的保险规模都在下降。