物业招聘信息，哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

1，哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

专业招聘网站：1、前程无忧；2、智联招聘；3、百度百聘；4、猎聘网；5、其他。综合信息发布网站：1、58同城；2、玲珑同城；3、赶集网；4、百姓网；5、其他。

哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

2，在智联招聘和51job上很多职位有几百人投了为什么还挂着招聘信息

公司在网站上交过钱的，HR会天天把信息放到最前面，让别人看。不挂就浪费钱了。几百人投是要筛选的，刷选出来的通知面试，而且有好多投的简历与公司要的人才不一样，好多都是随便投的，打电话说面试她反过来问你公司叫什么名字什么岗位多少钱，有的人还说我对这岗位不感兴趣，有的人面试成功上一天班就走了，公司又得重新挂招聘信息，

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3，保安招聘处要求体检170元是假的吗

真假都有，招聘要交体检费的骗子居多。

既然只差一公分的话，可以利用袜子或是鞋子来帮助自己，另外提高自己的能力，尤其是语言表达能力，争取在其他方面更出色，弥补这一公分的不足。

58同城中的招聘保安看到的工资基本都是骗人的，开的很高其实保安最多也就3、4千的工资。开到6000以上都是骗人的，用高薪引诱别人来应聘然后让人交钱骗钱的。建议你不要上当。望采纳我的建议和回答。

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4，物业管理人员招聘

多给一线员工提升的空间，加强对一线员工的培训。

是的，在现今的招聘人员中的确是一件让人头痛的事情，尤其是一线员工，工作的熟悉度、文化的差异也是老板选择人员的一个重要因素，其实有很多的工作是固定的，只需按照一定的操作流程去完成就好，把用人的标准放低一些，不熟悉工作业务的可以培训，其实用一些文化低一点的人员（初中文化）要比用文化高的更实惠，举个例子，请一个大学生为你工作，工资待遇一个月基本工资就算是2500元加上一些补助大概要投入2800元X12个月加年终奖最低2000元=35600元X工作10年=356000元在加上养老保险总共算400000元。工资永远是打工人的主要旋律，其次是工作环境，如果请一个初中文化水平的人员一个月的工资为1800元到2000元，这里我按2000元计算X12个月X100元年终奖X12月X10年=252000元加保险就算280000元计算你可以省下76000元，在工作前期投入6000元你可以少付7万元的开支，如果你请了10个人计算那就不是一个小数了。所以在招聘人员的时候不要考虑得太短浅，应该把眼光放长远一点，只有劳资双方都有利益可言才能解决当前招聘的尴尬局面。个人建议望能帮得了你。谢谢

5，司机招聘启事怎么写

最近公司需要招一波员工，老板让我写招聘启事，但是我从没写过，不知道如何写招聘启事，那么怎么写招聘启事呢？

可以根据以下改写贵公司需要招聘的司机条件1、年满22周岁，C1驾照以上，1年及以上实际驾驶经验，驾驶技术娴熟，熟悉本地路况或熟悉GPS导航操作。2、无不良驾驶记录、无重大事故及交通违章咨询，具有较强的安全意识。3、公司提供上岗培训、懂商务接待礼仪，具有一定服务意识，并服从公司管理安排。4、全职运营;纯收入至少8K以上，额外发放补贴、购买职工社保;5、上班时间：每天工作8-10小时，上班自由，司机可自由选择上班时间及地点，无需到公司签到。补充格式：岗位要求:(1)B2、A1、A2驾照，驾照满三年，有货运从业资格证;(2)试用期两个月3000元左右，转正后平均月薪5000-5500元左右(底薪2500+提成，多劳多得)，提供食宿补贴，月休4-6天;(3)主要负责珠三角线路，车型6.5米、7.6米、9.6米，线路不熟，技术良好，考试合格都可录用;薪酬福利1、工资：5000-5500元左右，月休4-6天;2、公司协助解决住宿问题，并每月提供食宿补贴300元;3、社保、各类带薪休假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等)，提供高于同行业具有竞争力的薪资水平;4、入职满一年可享受每月“亲情1+1”(公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户)，集体生日等;5、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包;岗位职责：1.根据车辆安全管理规定，负责车辆安全检查.6S等工作，保障车辆的行驶安全。2.根据客户信息提前联系客户，安全高效接送货物，从而提高客户满意度。3.协助客户装卸货，指引客户正确填写托运相关信息，保证货物信息填写完整准确。4.对所接送货物完成情况进行核实，并与相关部门做好交接，避免货物异常。5.根据经理和安全员的指导，对车辆运行期间发生的违章.异常进行简单处理，确保车辆人员安全。

招聘b2司机吗？

6，如何招聘物业公司

付费内容限时免费查看回答法务专员/助理(物业)岗位职责：1、完成公司各类法律事务处理、法律风险规避、合同管理、法律意识宣传等法务管理工作2、负责相关法律文件的审核;3、协助上级做好其它日常工作。4、处理日常诉讼纠纷。5、为公司各部门提供法律咨询。任职资格：1、大学本科以上，法律专业;2、有法务工作1年以上工作经验;3、工作踏实，有敬业精神;4、有较强的沟通能力、工作责任心，适应接受能力强。这是一个模板，你可以结合自己要招聘的岗位写希望我的回答能帮到您～更多12条

53"应当由业主大会以经物业管理区域内全体业主所持投票权2/3以上通过的决议选择物业管理公司，由业主委员会代表全体业主与该管理公司签订物业管理协议，约定物业服务的项目和物业收费标准、收费方法等。要注意以下几个方面：（1）选择符合国家规定的具有一定资质的从事物业管理的物业管理公司。（2）选择管理规模较大的物业管理公司。（3）选择经营意识强的物业管理公司。

物业是个繁琐的工作，我也是从事物业的。一般我招人，第一。应届生一般不要，因为没耐心，做不住且物业工资相比其他行业不高，物业每天都在和人打交道，很多小事可以烦到你死，所以我不是不要应届生的当然也有特例。第二，要有协调能力，第一和业主客户的协调，也就是说怎么样去忽悠业主客户，怎么样去哄人家。第三要有颗沉稳的心，性格不要太冲动，我们每天面对各种业主，有尊敬我们的，也有看不起我们的，如果遇到刁难的业主，无论怎么样，都必须以礼相待，毕竟是服务业，所以，要有个沉稳的心，其实大致就这样，谢谢，请采纳我的答案吧

如果你是开发商，你可以通过招标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。如果你是业主，则由业主委员会代替业主和业主大会通过招标方式选聘物业管理企业！目前国际上现行的招标方式有3种：公开招标、邀请招标、议标。公开招标，也称为无限竞争性招标，是指建设单位（业主委员会)通过新闻媒体公开发布招标公告，邀请所有不特定愿意参加投标的物业服务公司参加投标的招标方式，适合大型物业的招投标，缺点是需要大量的人力物力和财力。邀请招标，是通过发放招标邀请书的形式邀请一定数量的物业服务公司参与投标的招标方式，适合规模较小的物业的在招投标；议标，由招聘单位直接选定一家或几家其认为有能力承担该项目的物业服务公司，达成议标的招标方式，适合更小范围内的邀请招标。招标的流程：成立招标机构---编制招标文件---像行政部门备案---对参加投标的物业服务公司进行资质预审，选聘合格的物业服务公司---发布招标文件---组织现场查看。

招聘：因发展需要本公司急聘：项目经理、副经理各一名一名,要求有高档物业的开发管理经验,懂成本控制与核算. 能合理分配人力资源.xxxx/月+绩效提成不封顶(平台给你,有能力你就来).保安员xx名. xxxxxx/月.如有需要的可安排住宿及工作餐.项目位置在xxxxxx附近. 有意者来电:xxxxxxx(24小时)刘生.

找几个物业公司了解情况，看其正在管理的物业情况，相中了，谈好服务价格签合同就可以了。

要看你是什么单位了，政府事业单位一般要按正规程序，即公示采用招投标方式来进行选聘。如果是开发商前期物业管理，你们有权直接选聘物业公司。叫物业公司拿个管理方案，可行的话就可以签合同。如果是业主委员会的话，要召开业主大会，然后推荐选聘物业公司。

7，物业管理公司的主要部门有哪些啊

（一）总经理室总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“（总会计师、总经济师、总工程师等），部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。（二）人力资源部人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。（三）行政管理部行政管理部的主要职责包括；编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。（四）财务部财务部的主要职责包括：坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支；定期向总经理室汇报财务收支情况。（五）品质管理部品质管理部的主要职责包括：企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。（六）市场拓展部市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。（七）经营管理部经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。（八）工程管理部工程管理部的主要职责包括：工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。（九）安全管理部安全管理部的主要职责包括：各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等；具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况；完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作；协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。（十）环境管理部环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等；具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作；负责对承包方的监督检查与考核；负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划。

一般来说，物业公司是分级管理，总公司不涉及具体物业管理的实际业务，主要以行政管理为主，公司所辖各个管理处（物业中心、分公司）负责对项目实施具体的物业管理工作。总公司各级部门 1、总经理办公室顾名思义，各位物业老总副总的办公室 2、行政部（行政办公室）负责公司各项行政事务、管理公司公章和各个证照，负责公司和政府各级部门的事务往来，公司收发文件的管理部门，负责颁布公司各项政令、规章制度等等。负责以公司名义签署各类合同。 3、人力资源部（人事办公室）负责公司人力资源工作，负责招聘、解聘员工，定期进行员工培训，管理员工档案，对员工进行考核、晋升、调级，负责制定员工薪酬制度等等。 4、财务部（会计办公室）负责公司财务管理，发放员工工资。审核各类预算、决算报告等。 5、技术部（总工程师办公室）负责工程技术难题公关、对各个物业管理处进行工程技术支持，对工程技术人员做专业培训和考核。配合物业开发部门做项目前期接管验收。 6、开发部（项目开发办公室）负责对外投标，接管新物业项目，筹建新项目的前期物业管理部门，配合开发商做项目承接。 7、总务部（后勤采购办公室）负责公司统购物资的购买，配合各个物业管理处建立项目后勤机构，承建物业管理处的食堂、宿舍及物业前期办公场所的装修等等；负责配发工作服、员工证及其他物品。 8、各级物业管理处（物业服务中心、分公司）物业管理处机构设置 1、项目办公室 2、客户服务部（接待处、管家部）处理日常客户、业主接待、报修、投诉、回访、收费等事宜，新项目初期负责办理业主的入住手续 3、收费处负责收取业主各项费用，开具各类票据，临时保管收取的现金财物，定期上缴公司财务部门。负责和公司财务部门定期做财务对账。负责物业管理处自身的财务管理。 4、秩序维护部（安保部）负责物业项目的秩序维护工作、消防工作，负责中控、消控的值班和管理。负责机动车、非机动车的停放管理，负责物业项目周边的安全巡视。 5、保洁绿化部负责物业项目公共区域的卫生保洁工作、垃圾清运工作；负责物业项目的绿化管理、节假日装饰管理；负责物业项目化粪池清掏、排污等业务。 6、工程维修部负责物业项目公共设备设施的维修养护，负责电梯的养护，负责物业设施的日常维保。如果电梯外包，则工程部负责和外包单位的联系。 7、后勤部负责员工住宿、餐饮等工作

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