市场分析---工具1、幼儿园周边重点社区概况调查表2、幼儿园周边商圈分析表3、幼儿园周边广告位分析表4、幼儿园周边竞争对手分析表5、幼儿园周边大型企业名单6、幼儿园周边可用媒体分析表7、幼儿园招生工作总结表市场分析---报告1、概述（简要概述 园所位置图）2、比较（特色介绍 数据对照）3、分析（周边楼盘 同行业分析）4、总结（明确定位 定价）技巧四：招生从立体式宣传开始天空 地面立体式招生宣传方式1、天空，是指通过各种市场宣传，让目标客户知晓幼儿园2、地面，是指通过社区活动、园所参观等方式实现招生3、天空 地面，是最有效的招生宣传方式天空的招生宣传方式1、网站2、百度地图3、微信4、微博5、业主论坛6、社区网（父母网、母婴网等各大网站）7、短信8、杂志广告9、校车广告10、遮阳伞广告11、周围社区订购儿童画报杂志的用户实现铺天盖地地面的招生宣传方式1、地面派单（小区、公园门口、儿童游乐场、妇幼儿童医院）2、房屋中介合作洽谈3、托幼、早教机构合作（招生合作，活动合作等）4、社区保健院合作（手机信息、派发资料、贴宣传画等）5、车站、地铁等人流集中地点宣传单派发6、与物业合作洽谈，张贴招生简章7、社区公告栏张贴宣传资料8、社区中心花园活动（收集适龄儿童信息）9、免费亲子体验课10、专家公益系列讲座实现狂轰乱炸新媒体宣传平台（自媒体）1、官网（幼儿园对外的窗口，主要包括品牌、办园特色、课程设置、活动等详细介绍。
新幼儿园如何招生？
我曾经参与四家幼儿园的前期筹备，开园招生工作，总结了招生十大技巧，分享一下其中的两条，希望对您有用！技巧三：招生从市场分析开始市场分析---目的市场调研定位-----找到相应人群 宣传模式定位-----广而告之我在哪里？ 宣传材料制作-----有备而战 市场分析---类别同行业：同行业惯例（优势、劣势）；价格、特色 周边商圈：周边商圈情况；当地家庭喜欢什么 周边社区：周边社区情况、目标人群的位置 市场分析---周边商圈范围包括：A摄影机构（具有更多孩子信息） B健身会所（获得年轻爸爸妈妈信息） C亲子机构、妇幼保健所、会所、俱乐部……这些机构作为第三方，可以和我们共同分享共同的敌人，建立合作，如果志同道合可以结为“同盟军”，给双方带来双赢的局面。
合作方式包括但不限于共同组织社区活动，互换宣传单等。 市场分析---竞争对手市场分析---周边企事业单位大型企事业单位经常是幼儿园招生过程中容易忽视的大客户，需要我们掌握资源、建立联系、进入内部做宣传（如亲子活动或幼教讲座等）、学生折扣等，真正成为幼儿园大客户。 市场分析---工具1、幼儿园周边重点社区概况调查表 2、幼儿园周边商圈分析表 3、幼儿园周边广告位分析表 4、幼儿园周边竞争对手分析表 5、幼儿园周边大型企业名单 6、幼儿园周边可用媒体分析表 7、幼儿园招生工作总结表 市场分析---报告 1、概述（简要概述 园所位置图） 2、比较（特色介绍 数据对照） 3、分析（周边楼盘 同行业分析） 4、总结（明确定位 定价） 技巧四：招生从立体式宣传开始天空 地面 立体式招生宣传方式 1、天空，是指通过各种市场宣传，让目标客户知晓幼儿园 2、地面，是指通过社区活动、园所参观等方式实现招生 3、天空 地面，是最有效的招生宣传方式 天空的招生宣传方式 1、网站 2、百度地图 3、微信 4、微博 5、业主论坛 6、社区网（父母网、母婴网等各大网站） 7、短信 8、杂志广告 9、校车广告 10、遮阳伞广告 11、周围社区订购儿童画报杂志的用户 实现铺天盖地 地面的招生宣传方式1、地面派单（小区、公园门口、儿童游乐场、妇幼儿童医院）2、房屋中介合作洽谈3、托幼、早教机构合作（招生合作，活动合作等）4、社区保健院合作（手机信息、派发资料、贴宣传画等）5、车站、地铁等人流集中地点宣传单派发6、与物业合作洽谈，张贴招生简章7、社区公告栏张贴宣传资料8、社区中心花园活动（收集适龄儿童信息）9、免费亲子体验课10、专家公益系列讲座实现狂轰乱炸新媒体宣传平台（自媒体） 1、官网（幼儿园对外的窗口，主要包括品牌、办园特色、课程设置、活动等详细介绍。
在建园初，负责人需对官网的园所信息进行时时更新，不断完善新版块。） 2、微信公众号（推送方式强，潜在客户多，信息传递方式多样化、人性化等优势。微信公众号逐渐成为幼儿园与家长沟通信息传递的一个平台。在园所开办初期可建立该平台，在园所筹备过程中逐步丰富平台内容。） 3、微博 4、微信 5、家长微信群 6、抖音 大家还想了解其他的招生技巧，欢迎关注我哟?。
我是一家十个班左右的幼儿园老板，急求一款好的幼儿园管理系统，最好有自己的特色？
好的幼儿园不是管理系统能够管理好的，如果你不是专业毕业之时投资人的话，或者你是园长，老师，都建议你找个加盟品牌系统化的给到你加盟服务，因为从孩子的一日流程规划，后勤保障，营养配餐，技术安全，安防监控，师资培训，教学教研，运营管理，财务监管，家园共育，团队提升等多个方面是需要一套系统全部完成支持的，这样老师才能有晋升空间，看得到希望， 家长感觉老师更专业，可以口碑宣传，孩子的体验才会更好，课程专业才是王道，管理系统这些只是工具的一部分，适合你能用，会用，用得好，才能发挥好的作用，建议你找出自己目前存在的问题和希望通过系统解决的方面要求，针对性的寻求升级。
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