言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。做水果电商怎么样？理论上来说是可以做，好不好做？能不能做好？这是这个问题的核心。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。我现在手里有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。
现在做水果电商前景怎么样？
几点意见供参考。做水果电商怎么样？理论上来说是可以做，但是好不好做？能不能做好？这是这个问题的核心。做水果电商需要重点考虑的事项：1.稳定的货源这里说的稳定包含三个方面的意思：品种稳定、价格稳定、品质稳定一般大的水果商都会集中操作少量几个品种，例如做菠萝的只会做菠萝，每个季节可能会销售几百吨甚至上千吨的菠萝，而如果你做水果电商，需要品种丰富，也就意味着你要对接几十个水果供应商；要搞定几十个甚至上百个供应商，给你提供稳定的品种、价格、品质的水果，这个难度是挺大的。
2.科学的仓储这里所说的科学仓储包括要有合适的仓储环境并且懂得水果的仓储知识，大多数的水果需要低温环境仓储，那么低温库就是必不可少的硬件设施，另外每一种水果都有自己的特性，常温环境下和低温环境下会有不同的成熟度、甜度、口感的变化，不同的水果在单独仓储或与其他水果混合仓储的时候也会发生不同的变化，如果没有长期的经验积累是很难把握这些的，由于仓储不科学就会造成不必要的损耗；3.商品标准化世上没有完全一摸一样的两只苹果，你在线上平台展示的商品照片和实际到货的商品一定会有差别，遇到挑剔的顾客该怎么办？你在线上展示的苹果包装规格例如是：350克/2只/盒，那么你给顾客送货一般要大小均匀，每只苹果大约175克，可是你采购回来的大批苹果有多少符合这个标准，不符合标准的怎么处理？（线下实体店就没有这个问题，不符合线上销售标准的可以加价或降价处理）4.物流成本控制这个不用多说了，由于商品特性，水果类商品的物流成本远高于其他预包装食品和非食品，物流过程中的温度、湿度、包装材料都会影响到水果的品质和物流成本。
从事商场内的服装零售行业前景怎么样？
首先我们要承认现在是资讯时代，什么事情都容易知道，暴利的生意已一去不复返，简单地说想小本赚大钱几乎不太可能了，生意本就是在价格赚取适当不透明的差价，近几年来电商的日益壮大已经夺走了线下实体店绝大部分的流量，线上线下结合可能是比较明智的出路，虽然有人觉得实体重在服务，只要服务做得好还是相当有机会的，但是首先你可能得是知名品牌才好做，现在年轻人买东西都会网上对比价格，起码商品底价在心里已经有个底了，差价太大可想而知，顾客必然望而怯步。
现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？
我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。
对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，第一家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。
我们跟网上的水果最大的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝妈的，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。
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