以人为本，企业运营效率，一个企业想快速发展，保持运作效率首先要保证人的运营。企业求发展，求盈利，求运营效率，万变不离其宗都是以人为本，今天就从人说起。自媒体火了很多年，企业越来越重视自媒体，但，如果你了解企业现状的话，你会发现，现在的大多数企业做自媒体，没有任何的效果，到最后，都不了了之。
如何优化企业管理高效运营？
企业管理者提高企业运营效率的方式有很多，老王有那么几年管理的经验，今天跟大家分享下我自己的见解，说得好与不好各位自辨。企业求发展，求盈利，求运营效率，万变不离其宗都是以人为本，今天就从人说起。以人为本，企业运营效率，一个企业想快速发展，保持运作效率首先要保证人的运营。这包括团队、基层管理、中层管理、合理的薪资制度、规范的作息时间等。
企业是以人为本的，只有人舒服了才能更高效的工作与执行，想要高运作又不舍得提高待遇，试问有这样的好事么？企业管理者要在能力与薪资上维持一个平衡。以规矩成方圆，想要一台车保持高速匀速的前行，有一台好的发动机（团队）是不够的，它还需要（规矩）尊守各种规则。国有国法、家有家规，规则具有双向性。它是引导人走入正途的引导者，它又是评判标准的执行者。
一个合格高效的企业必须有自己的规矩，但规矩需要合理化，需要细致化，即维持相对的公平、公正、公开，能让以人为本的团队里的所有人能看到“公平”，这是企业管理者必须做到的。以目标结果为导向，当我们有了团队，有了合理的规则，那剩下的就是到了最后运作和执行的环节。当我们成功后可以站在讲台上去讲述自己的辉煌奋斗史，但没有成功之前我们什么都不是。
所以我们在处理问题与公司运营方面的一切都要以目标为导向，过程再艰辛，到了上峰那里看的都是结果。而且结果是最具有说服力的东西。老王浅谈一下自己的见解，想要高效运转的企业是很难的，有些是因为资金不足而错失发展机会，有些是因为内部流程弊端导致错失机遇，有些是因为内耗导致人才流失。企业想要高效运转也不能光靠管理者，还和老板的信任与放权息息相关，如果不信任和放权，所谓的一切“高效率”都是空谈。
企业自媒体账号如何高效运营？
自媒体火了很多年，企业越来越重视自媒体，但，如果你了解企业现状的话，你会发现，现在的大多数企业做自媒体，没有任何的效果，到最后，都不了了之。今天，我总结一下，企业自媒体要怎么做?第一，有清晰的目标认识无论你是做图文自媒体还是做视频自媒体，要有一个明确的目标;我看到做抖音的一些企业，做的是乱七八糟，完全没有章法。
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