我们需要思考的是为什么会出现这种情况？我们可以很容易的发现，有的人服装生意差了，有的人服装生意好的不得了。你现在最重要的问题是维持住自己的经营，只要不赔钱就行。很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在“生意不好做”的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是：客流量、成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1、购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2、工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为《门店没有顾客，八招提升客流量》的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式：1、借助微信、今日头条和抖音的传播方式来实现引流；2、通过提升购物体验来增加顾客的进店频率；3、通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应；4、通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性；5、通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈；6、通过异业联盟来引进相应的流量；7、通过扩大服务范围来提高进店概率；8、善于利用爆款思维来吸引消费者。
服装生意做的特别差，我是该把机器卖掉回家还是继续坚守，很迷茫怎么办？
生意差，你不是个例，很多人都遇到了这种情况。但是我们需要思考的是为什么会出现这种情况？我们可以很容易的发现，有的人服装生意差了，但是有的人服装生意好的不得了。比如那些直播带货的，每一天、每一场的直播，成交额都非常高。所以问题出在了哪里呢？其实是我们自己的脑袋。时代在发展，我们的思维和处事方式有没有跟着改变呢？30年前我没出门要靠自行车，但是现在没出门都是开汽车。
这种处事方式我们知道改变，为什么大脑里面的思维方式不提升改变呢？30年前我们打广告用大字报，再后来就在电视上做广告。做宣传的方式都改了，那你的经营思维方式有没有改呢？所以呢，由此来看，并不是服装生意不好做，而是你的生意不好做。如果经营者的思维方式不改变，不管做什么生意，都做不好。还有一点，你说你迷茫。
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