从事之前，最好找一个自己喜欢、感兴趣的门类货物作为商品，比如五金、快销品零食、男女服饰、各类新媒体平台上面的网红推荐的一些爆款商品等等，你只有足够了解你的商品所在行业的各种猫腻成为专家，你才能玩得转！以上提到的门类都是一些会使你流水账较为活跃的门类。我和朋友2个人，一起做了某宝一家与某东两家的店铺，最先做的是传统电商店铺，后来2015年和朋友开始做某宝无货源店群，有一定资金后现在主做某东。
这种模式就很适合做上述那几种门类的商品。之所以转移到某东，还是因为某宝无货源管的越来越紧，也就是俗称的红利期已过。且某宝目前的市场饱和度也很高，商家也很多，不过依然有利可图，但一个普通店铺每个月利润几千就算不错的，这还需要你的店面维护以及各种杂事都要做到位才可以。并夕夕（请原谅我这么称呼......）这个平台，很......魔性。
最初的时候因为假冒伪劣产品极度猖獗，导致各种投诉满天飞，群众们都喜欢成它为“并夕夕”，哈哈哈哈。不过，目前拼多多的平台规章制度也越来越严格，并且有好多都是霸王条款，你还不能反驳，近段时间这个平台的各种奇葩封号行为十分令人不解。还有就是某东，也就是我们现在的主营平台。某东的无货源无论是在客户群体还是溢价利润等等方面，皆为所有电商平台里面最高最好的，但同时，这个平台的门槛也是最高的，需要一定的资金积累做准备金。
但如果你进入到这个平台做无货源的话，并且有专门的专家指导你，那么你的收益是比其他平台无货源的收益要高的多，并且收益数值能夸张到一天一个样子，3、4个月就能把开店的那些本钱全部赚回本了，之后的利润就是纯利润。其实业内的人都晓得，某东的模式问题在今年算是个大爆发，而在美国发生的全国人民斗指导的丑闻，只是某东这个企业波折中的一朵小浪花。
一个企业不能一直靠他人输血过活，不能整天想的天花乱坠，脚踏实地是最基本的。只有脚踏实地，根系深入到泥土之中，才会自我生产出新鲜血液。在这点上，很显然阿里的规划要比某东的合理的多。阿里是一群将才加一个帅才在商场起舞，而某东呢？貌似我们只看到东哥一个人在独舞，其他高管呢？难道没有一个能拉出来溜溜的？虽然东哥个人能力很强，但双拳难敌四手！一个人怎么和一个团队斗？马爸爸与蔡崇信马爸爸、陆兆禧、张勇等大佬所以我预计下一阶段某东将会发力主攻某几个新方向，并巩固大后方。
比如用无货源店群这种模式，把被某宝与并夕夕抢走的市场给夺回来；比如发展快递业，把自己的物流链条完全打通，而从物流这条线来看，某东学习亚马逊的地方很多，以亚马逊这种十分成熟完善的电商企业的发展模式来看，国内也完全可以存在一个这样模式的电商企业，之所以某东近年来市场萎靡，我以为还是因为天赋树点歪，甚至有点对输血路径依赖，且对于新的业务有些横冲直撞，这点倒是很有刘强东本人的行事风格——雷厉风行。
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