如果你不去挑或定他发货,基本上是一般的款式,或是滞销款,或是库存货,杭州这两年有的公司搞的双面呢代销,押10万,100%退,低价卖,基本上是替厂家出货,店铺伤痕累累。服装店铺能不能活下来,库存控制至关重要,而进货价和撞衫又对库存影响很大。

做服装生意是直接拿货好还是代销好,为什么

不知道你是准备在哪种类型市场做,这个回答的只针对有点规模人口的城市。 首先,不建议以市场拿货为主,因为货品易雷同,进价高,做补充合适一些。 服装店铺能不能活下来,库存控制至关重要,而进货价和撞衫又对库存影响很大。而这两点只有到厂家才能很好的解决。所以说,先努力到厂家拿。

厂家呢,就会给供货政策呢,如代销:48折代销,50%押款,他发货你卖,实践证明:这样的合作模式,店铺很难经营,因为折扣太高,市场没有竞争力,同时,拿货时你自己挑也会随意,导致货没有效率,没有效率的货,要费自己和员工精力,要贴物流费,还占用店铺成列面,如果没有效率的货占50%,相当于100平方的店铺只有50平方在起作用,顾客来后,货虽多但是找不到合适的,顾客的下次还不来,影响回头率。

如果你不去挑或定他发货,基本上是一般的款式,或是滞销款,或是库存货,杭州这两年有的公司搞的双面呢代销,押10万,100%退,低价卖,基本上是替厂家出货,店铺伤痕累累。 所以,不挑货的代卖,这事别干。 真正要讨论的是,挑货后的代卖或买断,这个和售罄率息息相关,账一算就清楚了,举例:4折供货,15%退,再加15%的季内换,和3.2买断,那个合算?如果售罄率50%以下,这店就别开了,说明你真的不适合或还历练不够,如果售罄率能到70%,直接买断,这样100万的进货额可以省25万,剩下5%左右的库存,就是库存扔了,还可以省20万。


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