从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。
怎样做一个属于自己原创品牌的服装呢？
原创品牌要能立足有几个条件：1 原创设计能力，具有足够的市场识别度和特点。能够让顾客为了你的设计买单。例如Bape就是一只大猩猩，恶魔的果实就是三眼怪等等……2 生产制造能力，初期原创品牌订单量小，打样和生产的成本都很少，比较难找到技术过硬又愿意做小订单的优质工厂。3 销售能力，有人买你的服装，你的品牌才有活下去的根本，这个能力可以是线下店零售能力也可以是批发招商的能力，也可以是电商能力。
想做自己的服装品牌，前期需要准备什么？
我觉得你既然要创建一个品牌的话，首先你得品牌的理念需要想好，你这个品牌的受众人群是什么？你的创建品牌的初衷是什么？这些都要想好。因为这不是你想创建就能创建的，你的资金呢？哪里来？一、产品定位 你需要思考你的产品是什么档次的，高、中、低是哪个档次，当然定位这个也是基于你对市场的调查，比如你认为存在这样的市场空缺，当然也可以是基于你具备了某些独特的竞争优势，比如你拥有最优秀的设计师、或者最独特的面料、或者优秀的品牌策划、运作团队……总之你有了自己独立成为一个品牌的自己的竞争优势，结合市场你必须要有一个良好的定位，根据定位你需要订立你的产品价格策略、VIS、市场推广策略等等 二、当然以上工作准备好之后也就是你觉得这个有市场，而且有很大的前途了，这个时候你就可以准备适当的办公场所和生产场地了。
当然办公楼你可以去租赁，厂房你也可以采取贴牌加工的方式，那么要去找到你合适的贴牌厂家，根据你服装的要求看他的设备如何，工人素质如何等方面确定你所要的合作厂家，当然找厂家的时候有个矛盾，一般来说厂子越大，设备和做工相对比较好，但是他们对太小的case兴趣不大，小厂则在设备和人工上往往有欠缺，当然了，凡是有例外，好好下工夫找到合适的合作伙伴非常重要 ！。
想要自己创立一个服装品牌，需要做哪些准备？
想做自己独立的服装品牌不是一件容易的事，首先，你要对自己要做的服装品风格，目标人群，市场定位有个清晰的认识，基本的市场调研将直接影响你接下来要走的每一个步骤比如1.你要做什么什么品类的设计，例如上衣，裙子，裤子，配饰，针织类？2.你的产品主打哪个季节？春夏还是秋冬3.你的终端消费者是什么样的人群？年龄，性别，能接受的价位是，奢侈品牌，轻奢品牌，高阶品牌，还是更低层次的品牌？4.你想做什么风格？快时尚，极简风，复古还是前卫？万丈高楼平地起之前必须有一份详细的设计图纸，无论服装，包装，一份详细的工艺单是必不可少的，而工艺单就像盖高楼前的图纸份量一样重?制造商收到你的工艺单，他就可以明白这件产品的每一个特征，包括设计细节，所需工艺，颜色，尺寸，甚至是吊牌，包装要求等等。
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