优势1、教育培训机构主要是辅助学习,提高技能。要有非常有效的话术,让客户第一时间知道你是做什么的,并且对你推销的东西产生兴趣,了解到你的培训机构有什么亮点和优势,这些都需要有话术的提前准备。他们就是培训机构的明星。劣势1、培训机构以赚钱为目的,花费太贵,现在一个孩子上培训机构的学费,不亚于上学的钱。

教育培训机构的利与弊?

教育培训机构的利在于普及了推广了某知识或者技能,学员要学设计学会了,这是它的利,帮助某群体获得某知识技能。培训机构的坏处在于疯狂敛财完全不顾学员成长,一种已卖课的形式病态的圈学员的钱,收了一茬又一茬!!16年参加了某教育培训机构学习某知识,亲眼所见98%的同学学了没有变化,同时!培训机构会说你还没有上我们另外一个课程。

培训机构会把课程设置123456789这样的层级,一层一层的疯狂敛去同学十年的财富!!比如说你今天学一个演讲课!花了5000,过了一个月推一个声音课3800 ,在过一个月推形象课5000 ,在过一个月推讲师课28000 以此类推!培训机构掌舵者是一个贪财的人,他就会比较注重课程层层递进剥销同学财富!他如果还有良心,就会注重同学学习的反馈。

培训机构招生有哪些好方法?

借着这个问题来聊聊市场招生的整体工作,具体招生手段等等我在其他的问答中已经说过太多了。招生方式、动作、手段其实就那么多,只是中间的一些细节在发生变化而已,比如人家低价班,你不但低价报名还送拉杆箱,人家发传单,你发学习资料,人家报名优惠500,你报名送购物卡……,现在各机构拼的是精细化运营、拼的是所有人是否都可以朝着同一个方向努力。

直接上具体工作流程:确定招生人数目标所有工作都要有目标,首先要确定本阶段招生的目标。确定目标一定要结合自身能力。目标定少了没法给机构带来合适的增长,定多了完不成的话会很伤士气。最好是那种不能直接完成,需要所有人共同努力,但是只要大家齐心努力就能完成的目标。将目标分解到不同招生渠道确定完总体目标后,根据自己机构过去的各种招生方式获取的资源量的比例进行分配。

下图是我每周都会统计的资源涞源及转化数据,我会结合过去的所有数据做汇总,判断不同渠道过去给我的资源贡献,来决定不同渠道的招生目标及市场费用投入。制定招生进度将招生分表分配到不同渠道后,再按照招生周期分配到不同的时间节点。这个时间节点越细,其实会越不准,但是不细,大家还没有一个目标。所以根据自己机构的实际情况来定具体拆分时间就可以了。

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