再说了，你的个人经营经验，营销能力（日营业额4000块钱），只局限于本店有效经营，不完全能覆盖整体运营思路，所以啊！在很大程度上，考量个人营销知识储备，企业化经营思维逻辑，及人力资源的配置，团队的成员能力学习培养，资金生态链条……。所以啊！想法十分不错，具有良好的市场营销可行性。但，个人能力，资源基础，团队建设，企业经营思维逻辑，及管理，人才招聘，薪资待遇……，等等，繁琐的程序化，数字化，体制化，这些硬性条件，是否具备。
当然，我不反对这种经营思路的完美性，可行性，但，个人想，归想，一定要从自身多方面条件“精打，细算”。基准店的日营业额4000块钱，并说明不了什么，也代表不了什么意义。连锁店的经营理念，是品牌化，企业化，规模化，系统工程，而不是，效仿，借鉴，套用，也是营销设计，品牌宣传，数字化经营，体制化管理，系统化营销，……。
一个六七线的小县城，朋友在那开店卖衣服，每天流水都至少2000-4000，真实吗？
很多人总想着万一的事，但是我只能说现在实体店基本上哀鸿遍野！零几年前的时候，大街小巷随处可见的服装店、现在除了大品牌的手机店外、就是餐饮店、奶茶店或者药店！服装行业这潭水真的是无底洞，熟行懂行都淹个半死、外行基本上全死。举个例子！GXG男装、广州番禺万达广场，刚好有朋友在那边上班；店长 督导 店员共6人（平均薪资4500元/月），80平米店铺租金加水电约23000元/月，总投资分摊约300000元/36月=8333元/月；总开支约:人工27000 租23000 分摊8333=58333元（人工费用:因为淡旺季节不同，略有差别）。
按淡季周一到周五也就2200-2800元/天，周六日也就3500-4000元/天，整月营业额有7-8个月是不达100000元/月的（整体毛利55%左右）、略有亏损！赚钱主要就靠近年关那两三个月，通常有300000元～350000元/月；如果遇上冷年能赚个20-30万/年！如果遇上冬季不冷，那基本上白忙活或者倒贴！像我老家四五线城市，绝大多数的年轻人不管是给自己买衣服或者给小孩买衣服反而更加喜欢在网上买，不信您可以打听一下！如果您那朋友是开店加上做微商的，那她发的内容您看过就算啦！因为不知道您是从那个渠道得来的数据，做2000-4000元/天、个人感觉基本上不太可能了。
本人有一个店，房租4.5万一年，每天营业额500到600，一个人守店，还需要维持下去吗？
至于要不要坚持，我觉得要看两个方面。我们先来算一笔账。根据你的描述，目前每天营业额只有500块钱到600块钱之间，而一年的房租就达到4.5万元。我们就按你平均每天营业额550块钱计算，一个月的营业额大约是16500元，一年的营业额大约是20万左右。我们不知道你卖的是什么产品，毛利率是多少，但从目前整个市场行业来看，我相信大多数产品的毛利润都不会很高，大多数产品的毛利润都是在10%~50%之间。
我们就按照40%来计算，这意味着一年20万的营业额对应的毛利润是8万。8万貌似挺不错的一笔数据，但是扣除各项成本之后，实际上你剩余的净利润并不多了。这些成本包括租金、水电费、损耗成本等等。目前你一年的租金是4.5万，我们就按照水电费、损耗费一年5000块钱计算，那么总的运营成本至少达到5万。8万的毛利润减去5万的成本，实际的净利润就只有3万左右，平均下来每个月大约是2500元。
当然最终每月收入大概是多少关键也要看你的毛利率，如果您的毛利率可以达到80%，那一年20万的营业额拿到手的净利润至少可以达到11万左右，这个收入还是挺不错的。不过从你题目的描述来看，你貌似有些沮丧，所以我个人认为净利润应该不会很多，保守估计每个月利润应该只有2000块钱到5000块钱之间。至于这个利润是否值得去坚持，要从两个方面去考虑。
第一、店铺收入跟当地收入水平的对比。如果一个店铺每个月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，这个只是相当于一个普通工薪族的工资，至于这个利润是否值得坚持，我觉得要跟当地的收入水平和消费水平相比。如果你所在的当地整体工资水平比较低，比如很多普通工薪族，一个月工资只有2000块钱左右，那一个店铺每个月能够有2000块钱到5000块钱之间的收入，如果相对比较轻松，其实还是值得去坚持的。
第二、你不做这个店铺，有没有更好的收入来源？不管做任何事情，大家都要考虑一个机会成本，假如你不做这个店铺了，你做其他事情，比如改行做其他生意或者到企业里面去打工，你每个月获得的收入是否会比你在店铺里面更高？如果你目前店铺每月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，但是你进入到工厂或者其他单位里面上班，一个月的收入可以达到6000块钱以上，那毫无疑问肯定把店铺关掉，去工厂里面打工。
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