1. 自己经营的行业产品，做出产品结构优化，集中淡季顾客需求相对较大的产品。做好这类产品的陈列，推广等工作。淡季产品不要全面出击，而是要找出有竞争力的产品，集中推广。2. 找到跨行业的相关产品。这是很多实体店老板很少在淡季去做的事情。目前市场低迷，实体店的经营成本不会因为淡季而减少。这时候需要调整产品思路，但进入淡季自己行业产品需求很小时，完全可以找到跨行业的产品进行销售。
这类产品大都是季节性很强的产品。所以，进入销售淡季，实体店经营者找到跨行业的产品进行销售，是完全可以尝试的。二． 制定回访老顾客方案，实现转介绍的目标行业进入销售淡季，意味着需求减少，目标消费者减少。在这个阶段从市场推广的角度，推广成本高，效果较差。所以，要想办法从其它的角度找到切入点。对于实体店经营来说。
每一个实体店都会有自己大量的老顾客资源。只是行业不同老顾客的情况不同。有些实体店都有自己的老顾客档案。所以，利用老顾客资源可以做淡季的推广工作。可以达到如下的淡季经营目的：1. 老顾客回访，合理收取服务费对于有些行业的产品，实体店是需要负责一些售后服务工作。有些产品属于保修期内，有些是超出规定的保修期。
通过电话，上门等进行老顾客回访，一是可以提升自己的售后服务质量。同样，对于一些超出规定的保修期，可以收取一定的费用。也会有一些保养类的项目。2. 利用老顾客资源，转介绍，寻找新的目标顾客淡季做老顾客的回访，主要的目的是想通过老顾客了解一些市场需求信息。争取到老顾客能够转介绍一些新的目标客户。这样节约了推广成本，同时，老顾客转介绍的客户成交率也是非常高的。
当然，需要制定一些鼓励老顾客转介绍的优惠方案。淡季进行老顾客的回访工作，主要是要制定具体的回访方案。要让老顾客得到实惠，才能调动老顾客的积极性。实现我们淡季老顾客转介绍的目的。三． 与跨界的行业合作，异业联盟，借势他们的旺季当自己经营的行业进入销售淡季，所采取的市场策略确实难度会很大。这个时候也可以去找当地的其它关联行业。
而在这些关联行业是进入销售的旺季。这样可以利用他们的旺季人流量，结合销售自己的产品。1. 寻找当地跨行业的商家合作，主要是利用销售淡旺季互补的优势。也就是自己行业处于淡季的时候，合作的商家所经营的行业是属于销售旺季的。这样可以利用流量的优势。2. 异业联盟主要是进行联合销售，比如，自己经营的产品可以作为其它行业做市场推广时的赠送品。
这种形式主要找当地经常进行市场推广活动的商家。在当地找到自己适合的不同行业，结成销售联盟，可以最大化的弥补淡旺季之间的销售业绩差别。总结：实体店要实现淡季的生意“淡而不淡‘。其实，最主要的还是和实体店平时的经营有一定的关系。这需要经营时间的沉淀，在当地市场地位决定的。而实体店在行业处于淡季时候，可以采取以下三个方面的经营策略：调整产品结构，优化淡季可以销售的产品。
淡季没事情做，你们是怎么上完8个钟的？
谢邀这个因人而异！在淡季没事的时候！那些不求上进的员工他们会选择聚众闲聊！或者是玩玩手机！玩玩游戏！打发时间！混日子！但是他们殊不知 他们混的是自己的日子！最终焦虑不安，导致自己终生碌碌无为！那些有梦想！有上进心的员工！他们会抓紧每一分钟时间学习自己的专业知识！提升自己的业务水平！他们深知 有多少付出就会有多少回报！淡季在他们看来就是学习与成长的机会！待到旺季的时候就是他们展现自己能力的时候！最终实现自己的梦想！展现自己价值！他们会让自己的每一天过得充实且有意义！你是愿选择最终的焦虑不安碌碌无为！还是愿意选择最终充实且有意义的展现自己价值呢？ 最终的结果完全取决于你自己的选择！。
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