5）拳头产品 促销方案。当我们什么都决定之后，心里已经给自己的门店做了定位，我们不是什么大企业，也不是什么大连锁，所以我们没法做到，能让自己的产品去印象顾客的喜欢，前期尽量去根据顾客的喜好推出产品。当我们有个一定的客源之后，你不妨推出一些让利活动，再推陈出新的加入一些新的产品。当你结合了这些之后，什么定位不定位的，在你心里都清清楚楚的。
奶茶店位置不理想，该如何补救？
1 尽最大努力发展外卖。奶茶是一个适合外卖的品类，外卖利润低但只要能起量就能起死回生。一般线下和外卖比例二八开，做得好可以颠倒过来。2没有能力力挽狂澜，要么改变产品，要么趁早转让。比如奶茶店开在菜市场旁边等于自杀，看似人多但不是你的消费人群。要么转而卖包子，要么赶紧转店止损。3:说句不该说的，选址都能出大错，说明其实你还没到能开奶茶店的火候。
加盟了一家奶茶店，可是位置比较偏，生意不好做，怎么办？
您这种实体店创业者是最恨人的，和我父亲当年选店犯了一样的低级错误，我分享下我对您这个门店的看法。说您不懂开店吧，还知道开个加盟店；说您懂经营吧，却把奶茶店开在了一个位置比较偏的地方，当初开店的时候难道没有考虑消费群体的问题么？大概在5年前，家里打算开个便利店，我父亲相中一个门面，问我可以不，我说不行。
但父亲死活说可以，就这了，点开起来了，赚不到钱，最后的遭遇和你一样，门店变成了“食之无肉、弃之可惜”的鸡肋店。我给你三点建议：一、混吃等死既然门店已经这样了，自己计算下成本，生意虽然不好，但仔细计算下看看是否真的亏本，如果不亏本，还能有一点点剩余，那就挺着吧。毕竟对于你来说，门店的一切都是花钱的，唯独时间不花钱，靠时间慢慢回收成本吧。
二、垂死挣扎既然门店生意不好，且自己知道问题出在哪，如果自己的经济方面比较富裕，不妨尝试做做营销，既然线下不行，那就尝试下线上。如果是别的行业我肯定不会推荐你尝试，但奶茶店却是可以的，毕竟奶茶的利润高的吓人，哪怕去掉平台的分佣你也有的赚，多做做活动，多参与外卖平台的各种促销，好好优化一个满减、免配送费等，生意可能会有转机，毕竟线上对门店的要求比较低。
三、破釜沉舟这个取决于心态吧，既然门店已经开了，也已经加盟了，设备、桌椅板凳乱七八糟的一大堆，既然已经这样了，那就不如快刀斩乱麻（下面的话有些难听）。既然已经不赚钱了，而且也知道自己位置选的不对，那放在眼前的就两条路，什么营销、什么操作都弥补不了位置偏的短板，开奶茶店位置偏卖给谁去？自己当初没做思考？只图房租便宜了？那么剩下的路就是迁址或倒闭，如果自己不服输，那就别犹豫直接迁址；如果自己的心态已经发生转变，且不想再操心经商，那也别耗着了，失去了创业的心态也就没必要再耗着。
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