这也是为什么很多批发商，货品质量还不错，因为没有好的批发政策和卖点传导、深度帮扶，终端商不会选择拿货。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来还要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。本人是研究营销近二十年的人，老婆对童装商品很有感觉。这么说吧，我们在做实体期间，过季从不会超过5%的积压，好的店甚至不会超过5件存在。
各大电商平台对童装零售实体店，批发市场，冲击巨大，开童装实体店还有前景不？
对实体店确实有冲击，但这并不是实体店开不下去的理由，实体店的一些优势是线上电商平台无法提供的，最主要的是实体店可以提供场景营销、深度化的服务体验和贴心及时的售后服务。说实体店开不下去主要是受电商冲击大的经营者，是经营思维没有改变没有跟上时代的发展。实体店的经营者也要学会互联网在经营线上线下相结合，这才是实体店经营者要关心和改变的，具体到童装实体店经营者完全可以把自己的实体店当做一个场景营销的道具，利用短视频平台把自己的产品给展示出去在这展示过程中，可以把自己的产品的细节及其面料完整整的讲述给大家你会发现有许多的实体店经营者，它们都已经先行转变经营思路，在抖音或者是快手上开通直播因为你是有一个实体店的，所以大家更加对你有一份信任，这样比那些纯粹开网上的店铺要好很多，那么，这样的实体店就突破了时间空间的限制，你的顾客不仅仅是在你店铺周围的人，你的店铺的经营时间也不仅仅就是早上八点到下午六点，如果你能够理解把我我们的实体店当做场景营销的道具，那么你还会考虑在选址上选择租金高的地方吗？思路要改变，等你思路改变了之后，在这个移动互联网时代，做实体店其实大有可为，做童装店同样大有可为完全没有必要担心电商平台的冲击。
我这边地区每天有集市，我想做童装10元批发，专门给赶集卖货的大家看看这个怎么样？
不论是兼职，还是当做一份谋生手段，肯定地说可以做。不做了试试，光靠想，就看不见行不行。十元以下的童装，不见得布料质量就差。差的时可能裁缝尺寸、缝线略显粗糙。这不影响保暖性。对有些地方农村市场来说，经济可能不是那么发达，购买力有限。十元以下的，可能也是那里的人能接受的价格。况且，小孩长个快，一年一个样，服装也需不断买。
只要不卖劣质、有害健康的服装即可。良心赚来的钱，用着也舒坦。进货时，开始也别进太多，先够合适的量就行。如受欢迎，再逐渐加量也不晚。以销售情况，定进货量。关于销售量，还和经营方式、经营时间长短、口碑等因素有关哦。不断总结经验、改变销售方式，获得购买者的好口碑也是促进自己销售产品量的因素。请注意分析积累。
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