那些说工人都是自己公司的，纯属扯淡，好的装修公司对项目经理的质量要求高，达不到要求就整改，有些甚至罚款。装饰公司与客户签定合同之后，会把公司的利润提走，剩下的发包给项目经理，项目经理赚多赚少就看自己管理水平了，弄不好亏钱的也有。装修公司在施工过程中加项加价很常见，这不是装修公司为了增加利润，重点在项目经理或者工长上。
遇到装修公司中间加项加价的情况怎么办？
装修公司在施工过程中加项加价很常见，这不是装修公司为了增加利润，重点在项目经理或者工长上。首先我们要了解装修公公司施工运营的规则，装修公司是不会自己养工人的，那么多工人，也养不起，都是发包制的。那些说工人都是自己公司的，纯属扯淡，好的装修公司对项目经理的质量要求高，达不到要求就整改，有些甚至罚款。装饰公司与客户签定合同之后，会把公司的利润提走，剩下的发包给项目经理，项目经理赚多赚少就看自己管理水平了，弄不好亏钱的也有。
由于采用了发包制，项目经理利润低，在保证施工质量的前提下，只能通过增加项来赚钱。增加项也分合理和不合理的，装修的时候出现突发情况和之前无法预料的情况，客户在装修过程中变更了设计方案，由此产生增加项是正常合理的。报价故意漏项，在施工过程中再提出来增加，这也是比较常见的增项情况，如阳台地坪、卫生间回填、包管、门洞尺寸更改等。
还有部分业主会遇到施工人员多做或做一些无用的施工，以此要求业主增加钱。 遇到加项加价的情况，首先我们要看报价里是否包含该项目，是否是相同的施工，换个说法来忽悠业主。然后再看一下合同中是否对增加项有单独说明。该找公司投诉的就投诉，可以私下协商就私下协商，都不能解决的情况下可以找仲裁机构或走法律程序。
很多时候，客户与装饰公司产生矛盾，客户都是弱势的一方。客户是付了相应的进度款，公司才会施工，家装公司是不会给客主垫资的，不论什么时候产生矛盾导致停工，公司都不会亏欠，他们可以拖，到最后损失最大的一定是客户，时间耽误了，费尽心思，也只能争取回部分权益。
美团的区域代理或站长可以在总公司的规定外增加罚款项吗？
从法律上讲，区域代表或站长是没有权力在总公司的规定外增加罚款项的。代理是总公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。代理商可根据区域实际销售情况，在自己代理区域内设立下一等级代理，统一由代理商管理。代理须自觉接受总公司制度约束，若代理违反制度之规定，总公司有权暂停其品牌下的权利，直到终止代理关系。
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