当前，无论是业主、施工单位是监理企业内部都普遍存在着对监理工作的认识存在一些误区，再加上监理企业无序、过度发展，监理从业人员素质参差不齐，监理市场供求关系失衡，监理单位效益下降等原因的出现，导致了监理领域各种“潜规则”的滋生和发展，使得监理工程师的工作充满诸多困境。
在工地干监理怎么样？
监理员实习期或者毕业两年内可以干，之后可以根据个人意愿和职业规划选择干不干，选择长期干那就努力，不干了请先找好下家。说一下我个人的经历，我17年毕业，8月份通过网投进入了一家监理公司，被随机分配到了一个房建项目，项目规模一期大概有十多万吧，二期以及三期就不知道了，因为我干了差不多一年，前三个月基本上试桩，土方外运，第四个月开始就正式开始打SDDC了，打了有半年吧，年后5月份才完，进入了下一个阶段灌注桩施工，这期间停停打打，当然渣土外运一直掺杂在其中，因为那时候有冬防期“禁土令”，在11月15号到来年3月15号之间是不能动土的，就是停止一切室外涉土作业。
不过本人，18年的五月份就辞职了。歇了几个月，18年9月份又进入了一家监理公司，一直干到了今年年前。说说我的感受，人人都说监理轻松，其实不然，要是你抱着混日子的心态，就当我没说，不过我感觉年轻人日子真不好混，因为杂七杂八的活，你不干谁干？另外一个就是工资待遇提前那真叫一个难啊！说实话监理的工资待遇太低了，这为太多人所诟病，而且干的活大多是吃力不讨好，还有一个就是监理人员总是不够，一个人干几个人的活，你说能不累吗？我听过有的小项目只有一个总代和监理员，监理员还是实习的，现场的检查验收还是得监理员去做，对于实习的监理员确实有些难，适应起来比较慢。
如何看待监理这个行业？
我是国内最早从事建设工程监理实践的那批人。第一版国家建设监理规范的很多内容，就来自于我们的监理实践。所以，这个问题我有发言权。建设工程监理制，是建筑法规定的一项工程管理制度。当初设计的监理制，主要源自国际工程师联合会的“工程师”制度，监理单位应该是在建设单位授权范围内，独立的开展工作，为业主提供专业化的项目管理或咨询服务。
它的基本特点是：监理工程师是独立于业主、承包方之外的公正的第三方。监理工程师必须是由懂经济、懂技术、懂管理、懂法规的，高水平的复合型专业人士组成，用他们高水平的专业知识，为业主提供高水平的服务，来保证业主项目目标（质量、进度、造价、功能）多快好省的达成，实现更高的经济效益及社会效益。可是经过三十多年的发展，特别是长官意志的干涉，如今的监理制，已经面目全非。
如今的监理制，已经严重背离初衷，要求监理工程师承担了很多不应该承担的社会责任。而监理工程师的权利，不足以承担这样的责任，监理工程师的地位，也无法承担这些责任。监理工程师应该只向业主负责，帮助业主管理好项目，可是如今的监理公司，绝大多数不具备这样的素质。监理人员的报酬与责任严重不符，与监理工程师的定位严重不符。
过低的报酬，过高的责任，造成高素质、年富力强人才的大量流失，造成监理工程师的素质也与过去相差甚远。以我服务的监理公司为例，二十多年前，高级工程师占公司总人数30%以上。资料员中都有两名高级工程师。许多大型建筑公司的副总经理、总工程师来这里只能做总监、总代。现在，论工作能力，很多过去只能做监理员的人，现在都做了总监。
注册监理工程师前景怎么样吗？
你这里说的监理应该是全国注册监理工程师。有了注册监理工程师就可以当总监理工程师了这是许多监理的愿望。但是总监理工程师没有项目经理也就是一级建造师挣钱挣的多。基本上同一工程上总监理工程师工资在8-10万、项目经理在10-20万可以说差距非常大，但是项目经理比总监理工程累而且需要管理的事业比较多。但是挂靠、监理工程师是挂靠费还在3W左右一年比一级建造师建筑专业还多和市政专业差不多。
最近出了一个消息不知道对监理是好还是坏。北京、上海、深圳相继发出全面取消强制监理的消息，这个消息不知道对监理来说是噩梦还是天堂。我觉得这样可能会促进监理行业的发展。以后只有做的好监理才会有发展。甲方觉得请监理能给你减少管理成本还能控制质量、安全、进度我何乐而不为那。如果要是那个单位或者个人的口碑不好将会淘汰出局。
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