聚美优品为什么私有化？
提起聚美优品，或许不少男性朋友可能会感觉很陌生，但提到“我为自己代言”这句能与“贾君鹏，你妈喊你回家吃饭”相提并论的流行语，许多朋友可能就会非常熟悉了。而“我为自己代言”这句广告词，也正是聚美优品创始人陈欧的得意之作。作为一代网红企业，2014年就成功在美国纽交所上市的聚美优品，如今却已是风光不再。近日，聚美优品发布公告宣布完成私有化，成为母公司Super ROI的全资子公司，并已请求暂停股票在纽交所的ADS交易。
至此为止，聚美优品在上市6年后，选择了撤离美股。“退市私有化”顾名思义，就是部分股东通过要约收购等方式，将大量分散的公众股东所持有的股权回购后，股东人数减少至私有公司的数量，并从证券市场退市。对于很多企业来说，上市是一个非常关键的里程碑，能够从公开市场上吸纳资金对于企业的发展也有着至关重要的意义，因此如非必要，退市往往也不会出现在上市公司管理层的脑海中。
事实上，上市公司私有化通常是出于以下几种目的。其一是某些上市公司在经过评估之后发现，在其他股票市场上市将有利于公司获得更好的估值，因此选择退市，这里的典型就是2012年阿里巴巴从港股退市。第二种就是改变股东结构，有些上市公司可能会通过私有化要约来驱逐部分“绊脚石”，例如DELL在2013年谋求私有化退市就出于这个原因。
第三种则是有些上市公司不满意股票交易所的监管，希望寻求更为宽松的监管环境。而从2016年初陈欧发给员工的内部邮件来看，聚美优品的第一次私有化要约是因为股价被严重低估，私有化后有利于其今后的业务发展。话虽然是这么说，但2016年的第一次私有化要约时诚意却似乎并不是很足，每股7美元的回购价格当时也大幅低于其上市发行价22美元，因此也导致了大量中小股东维权，甚至向SEC（美国证券交易委员会）进行了投诉。
在一片质疑声中，聚美优品于2017年11月宣布撤回私有化方案。但时过境迁，两年后再度提出私有化要约时给出了20美元/ADS的价格。虽然咋一看这一价格已经与其上市时的发行价接近，但实际上在这次私有化要约发起前，聚美优品按照10股合1股的做法，将1ADS代表1股变为代表10股，也就是说这次私有化的价格是如果按照合股前计算，只有每股2美元。
按照正常的情况，此前7美元的价格中小股东都不能接受，2美元显然肯定也没戏，但事实上这次的私有化要约可谓效率极高，聚美优品仅仅只花了3个月的时间就走完流程。而之所以情况发生了如此大的转变，外界认为，一方面是聚美优品有两年的时间来不断的洗筹码，将反对的中小股东陆续出局；而另外一方面其如今的局面并不太理想，中小投资者的心态也变成了割肉止损，也使得20美元/ADS的该要约价在前一交易日收盘价的基础上，还溢价了15%。
因此业内有观点认为，万般无奈或是聚美优品私有化的真实写照。当年作为首创“化妆品团购”模式的国内知名美妆电商，聚美优品在那时精准找到了“女性”、“团购”，以及“电商”这三大关键点，成立仅三年后便创下销售额超60亿元的成绩，也一度坐稳了国内美妆电商第一把的交椅，而在其股价最巅峰的时候为39.45美元，市值更是达到57.8亿美元。
但聚美优品的高光时刻却像龙卷风一样，来得快去得也快。一场假货风波揭穿了聚美优品的“画皮”之后，陈欧慷慨激昂用百万巨资来打赌聚美优品的做法，最后被娇兰与兰蔻这些曾经宣称的合作伙伴一一否认。因此外界认为，或许在更深的层次上聚美优品的糟糕局面，是陈欧撇不开“网红”思维在作祟，仍然想靠频繁“刷脸”的简单方式来获取流量，而没有选择进一步修炼内功。
因此在这样一路滑坡之后，如今聚美优品的市值仅为2.27亿美元，甚至不到巅峰时的5%。因此为了扭转局势，聚美优品此前选择跨界转型，投资了母婴类电商平台宝宝树、智能家居领域制造空气净化器，还成立了影视公司聚美影视拍电视剧，但结果大家显然也都看到了，这些业务几乎都没有达到此前的高度。但好在，陈欧押中了共享充电宝这一风口。
2017年聚美优品花费3亿元收购了共享充电宝街电约82%的股权，这一举措在当时却并不被市场所看好，甚至还引来了王思聪的嘲讽。但谁都没有想到的是，两年多时间过去之后，在摩拜单车卖身美团，ofo变身老赖之后，共享充电宝却风生水起。而根据聚美优品公布的2018年财报显示，其21%的营收来自街电贡献的“市场服务”业务。
因此外界有推测认为，或许在垂直电商领域已经没有容身之处后，聚美优品或许会摇身一变加入到如今火热的共享充电宝领域。而根据艾媒咨询在去年发布的《中国共享充电宝行业研究报告》中显示，街电的市场份额几乎占据了国内这一行业的半壁江山。既然美妆电商或者跨境电商在淘宝、网易考拉，及唯品会的挤压下，已经成为明日黄花，而共享充电宝却正在起飞之时。
让你记忆犹新的广告语有哪些？
。。1979年1月28日，上海电视台播岀国内第一条电视广告––“参桂养荣酒”。同年3月15日，上海电视台播岀国内第一条外商电视广告––瑞士雷达表。从此，国内各大媒体、电视台开启了办理广告业务。国内广告法也从1995年开始实施。。。四十年来，记忆尤新的一些广告语，简单而又意味深远，朗朗上口，还在心头缭绕。
虽然时过境迁，每条广告语都经历了岁月的洗礼。但这些广告语依然深入人心。现摘录十二条广告语供大家阅读。1、我们不生产水，我们是大自然的搬运工。2、劲酒虽好，可不要贪杯哦。3、金利来，男人的世界。4、今年过节不送礼，送礼只送脑白金。5、雅芳比女人更了解女人。6、家有“三洋”，冬暖夏凉。7、海尔，中国造。8、把精彩留给自己。
如何评价聚美优品三年市值蒸发95%？
聚美优品从一家明星公司，到近几年被媒体持续质疑，也许不服输的陈欧有太多的委屈，但资本市场是现实而残酷的，3年跌幅90%的股价一定说明了企业存在的问题。一、长远看，垂直电商竞争力弱：众所周知，电商战场上存在着两股不同的势力：一边是偏隅一方，专注细分领域，讲究“专与钻”的垂直类电商；而另一边则是触手无限蔓延，领域盘桓交错，“唯利是图”的综合类电商。
两种理念交火不断，但随着时间的推移，结果却以一边倒的方式呈现，面对综合类电商的步步紧逼，垂直类电商空间越来越小。造成这一结果的本质原因是垂直类电商品类窄，流量成本高，而综合类电商由于品类更丰富、用户基数更大，从而摊薄了昂贵的流量购买成本。京东CEO刘强东曾一针见血的说到：“垂直电商，只有垂直品牌可以存活，不是它的电商平台有价值，而是产品的品牌有价值。
”看似尖锐的话语其实道出了电商趋势的真谛。聚美优品当然不例外，虽然陈欧以其高颜值和独具个性的营销方式，并依托国内化妆品市场的快速增长等综合因素，让聚美在垂直电商领域拔得头筹，创造了纽交所最年轻CEO的纪录。但这一切的美好依然是暂时的，垂直类电商终究很难与综合类电商强大的规模相抗衡，而这不仅仅只针对聚美，这是大多数垂直类电商的都需要面临的大趋势问题，与趋势抗衡难度不是一般的大。
二、营销方式太倚重CEO：聚美优品前期最具特色的营销方式是“CEO 娱乐”的自我营销模式，陈欧快速顺应了时代的潮流，并迅速吸引了大众的眼球，创业三年快速跻身B2C电商第一阵营，聚美是仅融资不到一千万美金但走向盈利的公司，在电商行业绝无仅有。CEO当网红做营销带来的效果的确为聚美节省了大笔的广告费，但这也凸显出公司营销方式过于单一的软肋，陈欧必须长期在微博保持高频的曝光度，并与用户持续互动，一旦不互动或少互动，销量可能就出现下滑。
也就是说陈欧将自己与企业绑定，短期利大于弊，但长期弊大于利。一个好的企业，CEO低调、公司的品牌高调才是大道，让企业品牌根植于大众心里才是长远发展的核心。三、假货事件凸显跨境电商的痛点：假货事件有两个更深层次的原因：1、销售模式是根源：由于不少电商，尤其是跨境电商，多以奢侈品售卖为主，而采取的模式为代理制销售模式。
这种模式下，品牌不直接在线销售，电商平台上不少奢侈品其实来自代理商。但代理商的规模和服务质量层次不齐，就更容易产生假货且更具隐蔽性。2，对入驻品牌资质和商品质量把关不严：电商不直接提供产品或服务，而是引入商家或个人进行销售的“驻场制”经营模式，助长了假货泛滥。陈欧在微博上采取也曾正面回应并对审查失误致歉，但却依旧难以避免假货事件的发生。
总的来说，出现假货事件存在着客观原因，包括电商销售模式、“驻场制”经营模式和电商制度不够健全等因素，但企业的主观因素才是关键，思考的态度或许才是根本。这一方面聚美可以借鉴一下之前的腾讯，腾讯曾长期被认为是一家抄袭公司，但后来却演变成一家堪称伟大的公司，其中的玄机值得思考。希望陈欧能够带领聚美渡过难关。
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