汽车之家李想,高然 茅侃侃 李想 戴志康谁会发展的更好
来源:整理 编辑:汽车经验 2022-06-05 19:43:21
1,高然 茅侃侃 李想 戴志康谁会发展的更好
李想和戴志康吧,我觉得李想的汽车之家以后会比较有前景,因为国内汽车市场还没打开,消费需求还有很大。![高然 茅侃侃 李想 戴志康谁会发展的更好](//www.codepub.com/d/file/20220529/c6ee3e95562e4695e7e0edf3d15e63e1.png)
2,大家谁知道汽车之家CEO李想的QQ那
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3,汽车之家极速版能提现吗
汽车之家极速版能提,不过有一些限制。提2块得连续签到3天,提5元得连续签到7天,提10元就没有限制了。汽车之家极速版写上码 42382251还会直接给1元。汽车之家是李想创建的,2012年汽车之家就实现了月度覆盖用户8000万,是全球使用人数最多的汽车类网站。汽车之家极速版是它的手机端软件,信誉还是很好的。![汽车之家极速版能提现吗](//www.codepub.com/d/file/20220529/cf84276efce8b305b1d8c9c217dac94e.png)
4,李想是什么人物怎么这么多人在关注
李想,汽车之家网站创始人,现任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累,高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。 2005年,李想带领团队从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站。目前,汽车之家现已成长为全球访问量最大的汽车网站,2012年底,汽车之家实现了月度覆盖用户8000万。2013年9月16日,李想作为碧水队成员,参加了江苏卫视举办的《赢在中国蓝天碧水间》节目。
5,中国李想是谁
李想
2000年创业,“中国第一垂直互动媒体集团”泡泡网PCPOP.COM、汽车之家
AUTOHOME.COM.CN创始人。
2000年,李想在石家庄创办泡泡网PCPOP.COM。
2001年底,李想将泡泡网从石家庄迁至北京发展。
2005年,李想带领泡泡网从IT领域拓展至汽车领域,成立汽车类专业门户网站——汽车之家。
2006年5月23日,在“2006创业中国高峰论坛”上,李想以泡泡网首席执行官的身份,晋身“中国十大创业新锐”。2000年创业,“中国第一垂直互动媒体集团”泡泡网PCPOP.COM、汽车之家
6,李维嘉的弟弟是谁
李想(泡泡网首席履行官)李想,汽车之家网站开创人,现任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭仗着自己对IT产品的1腔酷爱和滚雪球式的资本积累,高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中标新立异。2005年,李想带领团队从IT产品向汽车业扩大,创建汽车之家网站。目前,汽车之家现已成长为全球访问量最大的汽车网站,2012年底,汽车之家实现了月度覆盖用户8000万,日均网站流量过1亿。2013年9月16日,李想作为碧水队成员,参加了江苏卫视举行的《赢在中国蓝天碧水间》节目。快速导航名人微博中文名李想国籍中国诞生地中国河北诞生日期1981年10月职业商业企业家毕业院校石家庄市第410中学,范西路小学主要成绩创建了泡泡网,创建汽车之家网站代表作品汽车之家职务汽车之家开创人、总裁
7,80后李想 全面介绍
http://baike.baidu.com/view/17890.htm(百度百科)
职务:泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)首席执行官
出生日期:1981年
籍贯:河北
学历:高中
目前身价:两亿元
创业经历:1998年前,给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件;
1998年,做个人网站;
1999年,高中毕业;
2000年,注册泡泡网并开始运营;
2001年下半年,从石家庄来到北京,开始“正式的商业运作”;
2005年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站;
2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。
手下团队:900人
创业时间:1999年
据统计,每天至少有一家媒体直接报道李想,至今已有400多家媒体对其进行过报道:
CCTV《人物》
凤凰卫视《鲁豫有约》
CCTV《对话》
CCTV《新闻会客厅》
CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》
北京电视台《国际双行线》
北京电视台国际中心北美频道
湖南卫视《财富大家》
东方卫视《财富人生》
东方卫视《看东方》
上海卫视《财富人生》
旅游卫视《哈啦孙国庆》
《南方周末》人物专版
香港《文汇报》
《中国日报》
《时尚先生》《时尚芭莎》
《瑞丽时尚先锋》
《名仕》
《童话大王·郑渊洁作品半月刊》
本图为李想晋身中国创业十大新锐现场图片2006年5月,李想被评为“中国十大创业新锐”,他是其中唯一的“80”后。
李想留声
1.在高速上保持预见性,把自己变成导演。
2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
3.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任,这会形成习惯。
4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中,但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
5.我是一个稳中求快,然后围绕着目标不断追求的人,就跟我开车一样,我开车很稳,但是很快。
6.所有的错我都犯过,所有的困难我都遇到过。但是,我都很好的解决了,而且我也掌握了解决这方面的能力,所以我自己就提升了,反而我觉得这是件好事情,不会把这当一个坏事情去想,而去回忆。
7.当时觉得能赚上二三百万就不得了了,很满足了,但但钱越来越多的时候,钱反而变成次要的东西,最重要的是带领团队去实现新的目标。
8.做事要坚定,我当初如果不放弃考大学,也许今天我只是一名普通的打工者;做事要认真,如果做一件事情比别人多付出5%的努力,就有可能拿到比别人多200%的回报。
8,李想是怎么创业的
李想 李想———IT致富 职业:北京泡泡信息技术有限公司首席执行官(ceo) 出生年月:1981年 籍贯:河北石家庄 80后,做事情比较果断,但在性格上有些浮躁,且在困难面前不能坚持。我承认我也有这些通病,而我所能做的就是不断地修正自己,保持自己清晰的方向 ---------李想 简介:李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。2005年底营收达2000万,利润50%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。 李想第一次接触电脑在初一,立即着了迷。到了高一,李想终于拥有了自己的电脑,花了8000多块。当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。 PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万,利润1千万。取20倍的市盈率,市场价值2亿。创始人李想一股独大,身价在1亿以上。这一年,李想24岁,创业6年。 其实6年创业,两个字:顺、稳。1999年,18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万,这一年高中毕业、成绩平平,放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作”。自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张。今天,当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹,领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源,而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长取得了不凡的业绩。 为了自己的网站,李想放弃了高考。2000年春节前,他说服大学毕业后到深圳打工的同学回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。2003年底,泡泡网的业务翻了3倍李想博客 http://blog.sina.com.cn/qilixiang 李想1981年生,河北人,高中文凭,2000年创立泡泡网,并任首席执行官。泡泡网,第三大中文it专业网站,市场价值2亿,而泡泡网的创始人李想一股独大,身家在1亿以上。 今年上半年,25岁的李想,以泡泡网ceo的身份,晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位,同时也是80后创业群体首次进入该榜单。 上周,在接受记者采访时,李想说:“我希望自己的泡泡网在2008年能上市。” 为了办好网站,李想毅然放弃了高考,面队家人的反对,他始终坚持自己的主张:“妈,你不懂,如果上大学,我这网站就死了。我还要挣钱,网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持,李想的母亲也就放弃让儿子读大学的想法,对儿子惟一的要求就是“好好学习”。 人物周刊:为什么不一边上大学,一边搞网站呢? 李想:当时考虑过这些,但还是觉得应该全身心地投入进去,因为在当时我基本上除了睡觉、吃饭,都在为这个网站工作,如果上了大学,时间至少要砍掉一半。所以,要说服父母,“最重要的是我要拿出自己的成绩来。” 人物周刊:如今拥有亿万身家,你介意自己的学历还是高中吗? 李想:其实做成什么样的事业和学历没有直接关系,在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。但也不能说因为我是高中学历,所以现在身家1亿,这会给很多人一个错误的信号。其实,在我创业之前,我已经有了六年电脑知识的积累。 2001年底,李想告别父母,从石家庄来到北京,招兵买马,开始正式的商业运作。技术、销售、架构和市场副总裁相继加入团队,兵强马壮的泡泡网迅速发展壮大。但2003年的那场危机,李想回忆起来仍然心有余悸。 人物周刊:那是怎么回事? 李想:当时,泡泡网有一半的编辑要辞职,因为我们网站全是靠编辑来运营的,如果走了一半,那网站基本上没有办法运营了。 人物周刊:后来你采取了什么对策? 李想:那天我非常着急,立马给要辞职的编辑打电话,一个一个地打。但他们却异口同声地告诉我,已经去竞争对手那里报到了,而且条件很好。 人物周刊:最后是怎么渡过难关的? 李想:事后我也开始反思,其实网站出这样的事确实自身有问题。第二天到了公司,只剩下几个领导,大家一起开会讨论,决定马上招人,一个一个地去带。大概一周左右的时间,整个网站的运营就恢复正常了。在这个过程中,所有的竞争对手都在传:泡泡死定了,李想没戏了,甚至说整个公司只剩李想一个人了。不过,幸运的是泡泡网度过了成立以来最大的危机。 人物周刊:危机如果挺不过去,会导致泡泡网消失吗? 李想:我这个人天生比较乐观,我就一个想法,只要自己努力了,付出了,就一定能想到做到。 目标是泡泡网尽快上市 去年泡泡网利润1千万,市场价值2亿。而一股独大的李想,身价也飙升到1个多亿。在80后创业大军中,李想一人独占鳌头。 然而,在2006年初,正值公司蒸蒸日上、进入全国专业it网站前三名之时,李想却给每位员工的邮箱发了一封措辞严厉的信,直指员工和管理层松懈,并详细列举与行业第一名的差距。 人物周刊:现在泡泡网在中文it网站中排名第三,但你对此好像并不满足? 李想:因为我发现当时员工的状态有一些低迷,我希望“唤醒”他们,我认为当时的状态是不可以的。 人物周刊:写这封信的时候公司业绩下滑了吗? 李想:没有,写这封信就是为了防止业绩下滑。 人物周刊:言辞激烈地写那封信,是否有一种居高临下的感觉? 李想:如果真的是居高临下,我就没有必要跟他们写这封信了,我是为了整个团队好。我们公司没人叫我李总,每个人都叫我李想。 人物周刊:如果一个高中毕业生,对it很感兴趣,但不知道该做些什么;同时,他又可以上大学,你是建议他上大学还是创业呢? 李想:当然是上大学,现在创业门槛高很多了。首先要有资金;其次,已经没有太多可以让你犯错误的机会了,毕竟现在的互联网和6年前大不相同。 人物周刊:能谈谈你成功的秘诀吗? 李想:做任何事都要避免目标过于分散。目标太过分散,慢慢会养成一种遇到困难就躲开的特性。所以,要设法完成眼前的既定目标,这样才有能力突破更大的目标。我的目标是泡泡网尽快上市。创业经历:1998年前,给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件; 1998年,做个人网站; 1999年,高三时退学; 2000年,注册泡泡网并开始运营; 2001年下半年,从石家庄来到北京,开始“正式的商业运作”; 2005年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站; 2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。
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