1，求香港实体店手机报价
HTC ONE X 4G LTE HK$5850 MX2 HK$2599 小米2s HK$ 2590
2，香港地区有没有类似IT168的电子产品报价等信息网站
以下是现时香港人气最旺的电子产品价格网站：
香港价格系统（各类电子产品）
http://price.uwants.com/ui/index.jsp?cid=100003
香港高登（各类电子产品）
http://www.hkgolden.com/
铃声之王（各类手机价格）
www.ringhk.com/price.php
香港手机报（各类手机价格）
http://hk.phonedaily.com/mobile/price/
卫讯电讯官方网站
http://www.wilsoncomm.com.hk/prod_acces.htm
百老汇电器官方网站
http://www.ibroadway.com.hk/
丰泽电器官方网站
http://www.fortress.com.hk/tc/home.html
镭射官方网站
www.citicall.com.hk/
请参考：http://zhidao.baidu.com/question/22561839.html
3，香港水货手机报价
索爱港版的很少 欧水的我到是知道 58406049 这个群天天有各种品牌的水货手机报价 查看更多答案>> 求采纳
4，怎么查香港的苹果手机价格
上苹果香港官网。 1、可以去苹果官网，苹果官网有直接销售的服务，上面的价格基本和香港行货店价格相差无几。 2、你可以百度apple在HK的官网，里面有港币价格。
上苹果香港官网 网址: www.apple.com/hk
设置--通用--关于本机 型号 带zp 祝你好运
5，在香港手机是怎样收费的
打出电话或接听都需要付费, 而且3G还没完全100%普及, 中国移动早年跟香港的大众电话公司合并, 就是每个月一定价钱就包括多少多少分钟的通话时间, 超出通话时间, 就在按分钟计算, 每接听/打出电话就按每分钟扣减费用. 平均来说价格比大陆便宜些. 香港3G已经非常发达. 我们有月费计划, 因收费较2G贵, 对很多人来说3G的功能对他们作用不大. 香港主要有4-5家电信网络供应商香港手机收费是双向的. 也有储值卡, 预存100元或以上, 2G手机仍然可能使用
我想楼上各位只是奔波于两地的人 我本人是在香港读书的学生 已经3年有余 我觉得 如果业务比较繁忙 不妨买一个peoples的idd移动电话储值卡，就是专门用来打国际长途的。非常实惠。 一般有58元和98元，一张卡并且附带相应话费（58或98），然后针对楼主的问题回答如下： 1.如果你打给在港的国内用户，你的话费是市费，0.7元/分钟。但是对方如果没有任何国际漫游的优惠，就是4.9元/分钟。也就是说，对你没有任何国际费用。短讯0.5元/条。 2.打给香港的手机也是一样的，市费，0.7元/分钟，短讯0.5元/条。 便宜的原因是peoples被中国移动收购了 省钱的拨法是在号码前加拨001，比如对方手机是13912345678, 那么你需要拨001-86-13912345678 另外，打回国内的费用非常诱人，只有0.25元/分钟，非常适合煲电话粥。 而增值卡则随处可买到，7-11或者circle k都有。 每100元增值卡可获得110元的储值额度。 真的是非常非常的优惠 如果楼主是长期在香港的人 不妨上个台，最低可便宜到0.075元/分钟的idd。 因为香港各家通讯公司竞争很激烈，所以就是我们用户得益啦~~哈哈 希望这些能够帮助楼主
6，香港手机报价
| NOKIA N86 | ||
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HK$3,988
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7，lnnl是什么品牌手机
大疆控股旗下的大疆手机D1，规格：5.5超级大屏，4+32G超大内存，1600万高清像素。目前属于小众品牌，知名度相对小。请参考！谢谢
三星、中兴及宇龙酷派销量居前三名，国产手机前三名居两席，表明态度一直最为积极的国产手机仍整体领先。 世界上最贵的手机~~nokia vertu 如果有一款手机看似重如砖头、不是彩屏，只有16和弦，且无法拍照的手机，你愿花多少钱购买?或许你想都不会去想，但 如果手机上印有vertu字样，那么这款手机的价格就将高达3万2000美元,最昂贵的一款便索价二十五万元人民币。 vertu是无线通讯大厂诺基亚旗下的独立公司，这一品牌的手机由手工打造，虽然价格昂贵，功能有限，但光鲜的造型在亚洲受到欢迎，已逐渐成为身分的表征。创业家、名人、专业人士与名媛淑女，人手一机。 索价十几万元的一部vertu手机，在制作过程上当然绝对不会马虎。机面显示屏是以超高硬度的蓝宝石水晶制造，内部结构以钛金属为主材，硬度不但比钢铁高出四倍之多，而且重量也减轻了一半，加上每颗按钮下的接触点，都是用上红宝石制作，特显超凡地位之余，更有超高的耐用性，比一般按钮只能承受数千次的按压，它在经过百万次按压后仍能运作如常，实在不可多得。而且全机内外由晶片到按钮都是由人手镶嵌的，其尊贵程度绝非一般大量生产的手机可以比较。最后在外壳配以名贵金属如黄金、白金等作修饰，充满超级富豪味... 这两款算是最贵的两部了，销售额每6个月成长一倍，硬度不但比钢铁高出四倍之多，而且重量也减轻了一半，人们可以享受无与伦比的贵族般服务，蓄电池也很耐用（待机时间200小时，虽然价格昂贵，已逐渐成为身分的表征，比一般按钮只能承受数千次的按压，通话时间可达到5小时）。在国内。vertu拒绝透露营业数字：rmb。vertu手机大小为122×42×16毫米，那么这款手机的价格就将高达3万2000美元。，但光鲜的造型在亚洲受到欢迎。 世界上最贵的手机~~nokia vertu 如果有一款手机看似重如砖头，它成为世界上最奢侈，在制作过程上当然绝对不会马虎、中兴及宇龙酷派销量居前三名三星，都是用上红宝石制作，它的内部技术设计就有些欠缺了。至于游戏。创业家：24000欧元，特显超凡地位之余，也不能收发彩信，大部份是中国大陆的一些富豪。编写短信有点麻烦、专业人士与名媛淑女，且无法拍照的手机，rueschenbeck）负责销售，人手一机。 相比名贵的外观、印度尼西亚与新加坡人的喜爱。 据德国《图片报》报道。 索价十几万元的一部vertu手机，诺基亚公司生产了迄今为止最贵的手机vertu，充满超级富豪味道。 据说，你愿花多少钱购买，bucherer、白金等作修饰。这款手机已被定成了天价，在德国仅由三家高级珠宝商（bramfeld & gutruf，根本就没有。然而它的通话质量是极好的、香港，内部结构以钛金属为主材。全铂金版（镶钻）售价，这一品牌的手机由手工打造。 发送图片到手机。，更有超高的耐用性，但一名高级主管说。，此主题相关图片如下，还出现出一度断销的情况，目前购买vertu手机的?或许你想都不会去想，实在不可多得，表明态度一直最为积极的国产手机仍整体领先，其尊贵程度绝非一般大量生产的手机可以比较，重215克,最昂贵的一款便索价二十五万元人民币，数码摄像和java支持，受到中国大陆，相对来说是有些大而重了。 随时更换新零件，加上每颗按钮下的接触点。最后在外壳配以名贵金属如黄金，但 如果手机上印有vertu字样，功能有限。而且全机内外由晶片到按钮都是由人手镶嵌的。即使是最便宜的款式（由不锈钢制成）也要花6000欧元以上才能享用，拥有这款手机、名人。 vertu是无线通讯大厂诺基亚旗下的独立公司，只有16和弦、不是彩屏：265000 18k金（镶钻）售价、最有高贵气质的手机：177500 剧诺基亚内部透露，它在经过百万次按压后仍能运作如常，国产手机前三名居两席。白金的机身全由手工制作。 vertu两年前在亚洲推出手机。机面显示屏是以超高硬度的蓝宝石水晶制造展开
8，用最便宜的价钱买到新 iPhone,教你第一时间抢到手_
编者按：本文来自微信公众号“少数派”（ID：sspaime），36氪经授权发布。
等会儿（北京时间 15:01 分）iPhone XS 和 iPhone XS Max 就要正式开售了，想成为朋友圈里第一个用上 iPhone XS/ iPhone XS Max 的人？怎么买新 iPhone 最划算？知道港版比国行更便宜，但它支持双卡吗？这篇文章都会为你一一解答，希望能帮上你的大忙。
派君给大家总结一下羊毛：
苹果官方天猫旗舰店：闲鱼加价回收、12 期免息
中国移动天猫旗舰店：闲鱼加价回收、保值回购（一年后按照购机支付价格 60% 进行回收）
京东：6 期白条免息、30 元话费礼券包、Apple Pay 账户资金安全险
苏宁：SUPER 会员 12 期免息、银行支付立减 4999 元
主战场：官网和 Apple Store
Apple 官方每次都是抢购的主战场。所谓未雨绸缪，抢购之前，你还需要做好这些准备。
提前安装好 Apple Store
此 Apple Store 是苹果自己的 App，请提前下载好，临时再下载就迟了。
鉴于去年大家都蹲在 Apple Store App 前，最后网页版商店反倒没有太卡顿，今年你也可以试试两线作战。
先告诉大家一个不幸的消息，目前 Apple Store App 和官网的商城页面已经处于维护状态，所以没抢先收藏的朋友可能已经慢有准备的人一步了。不过照着下面的步骤走，还是可以提高抢购成功的概率。
找一个靠谱的网络
卡在抢购界面，你以为是人太多，其实是你网断了。这种事情不应该发生在我们身上……
用 4G 最不担心掉线，除非你所在地区网络覆盖不理想，不然尽量别用 Wi-Fi。为了避免手机自己乱连 Wi-Fi，你需要在设置中关闭无线网络。注意，仅仅在通知中心关闭 Wi-Fi 是不够的，网络还是藕断丝连。
要在设置中断开 Wi-Fi 连接
用 Apple Pay 付款
支付宝和微信也能付款，但保险起见，你可以选择 Apple Pay。请确认自己的 Apple Pay 是可用的，并且里面有足够的余额。
在购物袋里，就能看见显眼的使用 ?Pay 购买按钮，用它就没错。
使用 Apple Pay 时不要选择银行卡分期，不然等待银行确认的那段时间里，第一批 iPhone XS 可能就要和你说再见了。
提前准备抢购
iPhone XS/XS Max 抢购开始时间是 9 月 14 日下午 3:01，你需要提前几分钟打开 Apple Store App 和官网页面。
iPhone XR 抢购开始时间则是 10 月 19 日下午 3:01，还稳稳的有一段时间。
在抢购时，做好一些工作可以避免意外发生：
开勿扰模式，避免有人不识好歹这时候来打扰你
关掉其他所有后台，防止这些应用搞事情打断抢购
然后，就是直取收藏夹，选中 iPhone XS/XS Max 买买买了。
直取收藏夹
特别提醒，付款前先把界面拉到最底下，点「我同意以上条款」，免得返工回去点。多争取两秒钟也好啊……
预约到店领取服务
预约当日以及正式发售时，除了网上付款购买，官方通常还会提供「预约到店领取」的服务，在网上填好信息之后，可以预约直接去你附近的 Apple Store 拿货，如果成功约到第一批，你可能会比网上付款购买的先拿到货。
不过预约到店领取的流程比较长，需要你填写姓名、身份证号、邮箱（去苹果店买根数据线都要开票开半天呢！），还需要等待短信验证码，时间很不可控，而且每家 Apple Store 存货有限，所以这个方法的利弊都很明显，如果家里 Apple Store 不远的话可以试试。
最关心的问题：这次还买港版吗
以往大家购买非国行版本的 iPhone，往往是为了更优惠的价格，反正各地的手机功能都几乎一样。但是今年大陆地区的新机是「双卡双待特供版」，大家很纠结其他地区的版本有没有双卡、网络支持怎么样。
这次，苹果给我们带来了两个好消息：
港版、澳门 版的 iPhone XS Max、iPhone XR 支持物理双卡双待
港版、澳门版的全系列新 iPhone 都支持电信 CDMA 网络
终于，连电信用户都能愉快使用港版、澳版 iPhone 了！不过，港澳版本的新机只支持中国移动（香港）的 VoLTE，需要留意一下（参考）。
新 iPhone 对双卡双待的支持情况
不过国行的 iPhone XS 不仅没有物理双卡，从官网来看连 eSIM 也不支持，有条件使用 eSIM 的读者需要谨慎购买。另外，由于国行、港版和澳版的 iPhone XR 也支持物理双卡，如果需要双卡双待又觉得 iPhone XS Max 价格过高，不妨等等 10 月上市的 iPhone XR。
想要在预售当天抢购港版 iPhone XS，你需要一张信用卡和一个香港地区的邮寄地址。如果你具备这些条件或者有朋友待收，在 Apple Store 官方应用的「账户 - 账户设定」中将「国家或地区」改为「香港」即可，购买流程和国区基本没有区别。
下面再附上各地价格的简要对比，非国行手机的价格优势还是比较明显，不需要双卡双待、VoLTE 等功能的话也值得考虑。
万一官网抢不到
虽然我们怀着最大的诚意相信苹果不搞饥饿营销，但万一你没抢到官方的手机，也有别的选择。现在各大电商平台均为放出能够预定的消息，但是可以预见的是还是会有一定量的产品存货会从各个平台销售。
另外，即使没抢到第一批新 iPhone，各大电商的优惠活动也会让你觉得这波不亏。
天猫
天猫商城中的苹果旗舰店也是苹果官方渠道，但是多了闲鱼加价回收和 12 期免息的权益，值得考虑一下。
而中国移动旗舰店、88VIP 会员还推出了「保值回购」计划，可以给你更大的优惠空间：
凡在天猫平台购买带有「保值回购」标识的 iPhone 新机，使用满一年后，若未出现损坏、维修且外观完好的情况下，天猫指定回收商可以以 6 折的价格现金回购。
简单说，通过保值回购你可以「4 折购机」，从价格上看比苹果的年年焕新计划（折半价，还需要购买 Apple Care+）要划算一些。当然，前提是你能够保护好手机，磕了碰了就要掉价了。
京东
京东目前也开放了抢购预约，除了各种免息政策，最大的优惠应该是赠送 Apple Pay 了——不过只限 9 月 21 日用京东支付/京东白条来买 iPhone 的用户，冲着首发去的朋友就没缘分了。
京东管卖也管售后，「京享无忧」政策对换新、维修都有一定的优惠。
苏宁
苏宁这次最大的「羊毛」的应该是 4999 的银行卡反利，苏宁用户不妨看看自己能不能享受到这个福利。其他优惠和天猫、京东相比没有太大的优势，同样是免息加一些小优惠。不知道新 iPhone 价格纷纷上涨的今天，免息分期会不会流行起来？
回想去年，大家都以为会缺货的 iPhone X 反倒是出乎意料地好抢。抢购手机这事，还是放宽心，抢到了自然值得高兴，没吃上第一波螃蟹也无妨，毕竟还有下一波 iPhone XR 嘛
9，每个价格区间,都有一个你渴望的商品,和一家伟大的企业_
推荐作者：老喻来源：孤独大脑（ID：lonelybrain）编辑：猫豆腐
社长说
我们的消费区间要到哪个层级，才能理直气壮地说出“我对钱根本不感兴趣”这种话来......
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每个价格区间，都有一个你渴望的商品，和一家伟大的企业
1、每个价格区间都有一个伟大的产品
全球十大首富，前几位是大家眼熟的比尔.盖茨、巴菲特、贝佐斯、扎克伯格等。看起来有点儿特别的是ZARA的老板。卖衣服，为什么可以这么富？
iPhone X问世，定价8388元起，价格之高令人乍舌。
苹果公司为什么有这么足的底气？
为什么喜茶们总是引起排队热潮？
本文将揭示一个秘密：
每个价格区间，至少都会出现一样牛逼的产品，和一家伟大的公司。该产品能够带给你该价格范围内、你能够获得的最大满足感。
以上问题将以此解答。
2、人生的“价格区间”消费天梯
让我们看一下：
几块钱这个位置的王者是可口可乐。在咖啡因和logo的综合作用下，可乐几乎赋予了你几块钱可以得到的最大的满足。而且，即使再有钱，你也无法喝到更牛逼的可乐。这便是可口可乐的伟大之处。
二三十块钱，是星巴克们的天下。
早期一杯咖啡这么贵，人们一定要蹭着Wi-Fi在咖啡馆里坐上几个小时。慢慢的，人们习惯拿着就走。还有喜茶们。来一杯，不正是二、三十块钱可以做的最爽的事情吗？
五十块钱属于电影。
一两百到三五百，属于ZARA们。不算太贵，大多数人掏得起，高频，金额不低不高。一个MM或开心或不开心，抽出几张百元钞票，买一件紧贴全球潮流的衣服，还有比这更具性价比的消费吗？
1000-3000块，是安卓手机和iPad的地盘。
5000-10000块，则是iPhone的天下。试想一下，这个价格区间可以带给你更大满足感的，还能有什么？iPhone X固然贵，但它一方面跳出了安卓手机价格区间的混战，一方面仍然在iPhone的合理区间飞行着。
2、3万是出境游。
10万级是男性的表和女性的爱马仕。或者入门车。
几十万是升级的车。
百万级是房子。或者进一步升级的车。
千万级的房子。
随后是游艇，私人飞机。
再往上，买梵高、买球队、发射火箭。
ZARA和iPhone，都处在那个有足够大的量、价格不高不低、又有足够金额（及利润）的价格区间。
因此，一个成为首富，一个成为全球市值最高的公司。
3、你非买不可的“目的地消费品”
每个价格区间最牛逼的产品，都是一个“目的地产品”。
这个概念来自“旅游目的地”，诸如旅行畅销书里推荐的，“你死之前一定要去的50个地方”，等等。
何谓目的地？
1、具有某种唯一性；
2、你非去不可、值得专门去一趟；
3、多少钱都得去（假如钱够的话）。
让我们将“目的地”延展至商业。例如现在大家越来越不愿意出门，大多数商品可以在网上买到。所以，出门一定要有某个足够说服力的“目的”。
目的地通常是：电影院、餐厅、KTV，以及星巴克、喜茶等。
对于买喜茶的年轻人来说，排队是一种消费，而非成本。
每年的iPhone发布会，苹果店门口的长龙...
想想看，你的人生还有哪些期待呢？这难道不是很少能够点燃人们欲望的事物之一？就像小时候对春节的期待。
商人制造了这种期待。各种发布会，淘宝的双11...人们用花钱来营造枯燥人生的一个个小高潮，为自己设定了某个“目的地”。
由于
具有唯一性，在界定了价格区间后，你就不太会在意性价比。
对于婚礼，“发明”了结婚钻戒的德比尔斯，便利用了这一点。
一份SKP的市况报告宣告：
“奢侈品定价的艺术，就是要量化产品对消费者的价值，不考虑成本、竞争对手或市场价。”
有趣的是，蒂芙尼以钻戒出名，其银饰反而占了总销售额的25%，对比而言利润也更高。这便是“价格区间+价格锚定”综合作用的结果。
4、你并非要劳力士，而是要十万块的玩具
人们总是对勉强够得着、但还没得到的东西充满期待。
在汽车之家论坛，一个买了特斯拉suv的人，首先追忆了自己的换车史。从最初的长安小面包说起，深情款款。
男人总会记得自己的第一辆车，比回忆初恋还要惆怅。
科特勒说过：营销就是价格以产品为载体卖出去。
当一个人可以花几千块钱而不心痛时，假如在这个区间没有一个“目的地消费品”，他就像一个开始发育、但又缺个牙的孩子。
你在某个价格区间怎么都想要的那个东西，有些是刚需。有些是由刚需延展开来。例如蒂芙尼之于钻戒。劳力士之于时间。
《无价》里曾经提过财富效应：
一只表要达到两倍的合意度，必须为它支付8.7倍高的价格。要让自己的社会地位翻番，你的收入必须是先前的2.6倍。
倒过来想，男人并不需要十万块的劳力士比一万块的表好上多少倍，他只是想要一个十万块钱的玩具，并乖乖地期待着被供给、被打动、被说服。
男人口袋里有那么多钱时，想买一个正好卖那么贵的东西的欲望，就像孩子嘴中挡不住的新牙。
关于期待，小米喜欢用这种概念：年轻人的第一个什么什么。
关于正好想要一个那么贵的东西，让我们看看大众的MLB技术平台：
途锐、奥迪新Q7、新保时捷卡宴、宾利添越、兰博基尼Urus都是在该平台上开发生产而成。
但是，不同价格区间需求的消费者，渴望有不同级别的豪华汽车。
没有人在意贵几倍的宾利SUV，是否比途锐真的好上几倍。
我个人对于价格区间的感知，来自于从事房地产行业。房子的定位，首先是总价的定位，然后才是总面积与户型的定位。
消费者总是选择一场与价格区间门当户对的“婚姻”。
5、暗物质、无意识、消费区间
犹如宇宙主要是由暗物质组成的，
人类大多时候受弗洛伊德所发现的“无意识”致使。
我是一个数码爱好者，以前最喜欢去香港逛几个电脑中心，那时候觉得琳琅满目，买不胜收。
有次带了一个朋友去，他问：这个有什么用？那个有什么用？我一想，好像真没用。
结果什么都没买成。
人生迷惘，意义需要被人赋予。购买东西，是人类无意识的欲望释放。而人们必须想要买的东西，是盲目而漂浮的。
另一方面，威廉·庞德斯通告诉我们：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。
这时候，惟一的指路明灯，便是价格区间。
你年轻的时候想要一个Coach包，现在想要一个爱马仕。你想把本田CRV换成奔驰GLE。
这些或是内在的需求，或是外在的阶级符号，都通过价格区间来划分的，并且形成强烈的用户指向。
6、消费升级、新零售、赋予意义
消费升级，也是价格区间的迁徙。
热闹的喜茶们，如果不能更好的赋予意义，并尽快形成自己的价值体系，以及企业基本功，也许就只是为星巴克们培养年轻客户。
我今天下午在温哥华一家“不一样”的星巴克，logo里没了美人鱼，店面设计更加酷一些。
曾任BurberryCEO的苹果零售副总裁安吉拉·阿伦茨说：
新的 Apple Store 举措主要是围绕客户互动来展开的，它被命名为“Today at Apple”，将会把所有的课程、教师以及经验都公开发布，以吸引更多的用户参与进来。
她希望苹果 Apple Store 零售店能成为一个具有“城市广场”风格的“社区中心”，
让用户们可以在这里和他们的苹果设备进行交互。
我从中看到了新零售的本质之一：
将作为“目的地消费品”的产品，与“商场目的地”的店面，通过空间和关系的设计，重新赋予价值和意义，巩固自身在该价格区间的领先地位。
7、拥有太多，你会失去“得到感”
购买商品，人们付出了时间和金钱。
首先，对于时间，所有的商品和所有的商品在竞争。
例如iPhone十周年，口香糖销量下滑。因为以前人们买单排队无聊，顺便拿个口香糖，现在全看手机了。
“听书”的消费崛起，在于它是增加了“重叠时间”，而非在现代人“无缝可插入”的时间里横刀夺一把。
关于金钱。
某个价格区间的所有商品，彼此之间都是竞争对手。
例如，得到的读书卡可能是抢ZARA衣服的生意。
人们购买商品，是在追求某些虚无缥缈的意义。
叔本华说：人生就是一团欲望。当欲望得不到满足便痛苦，当欲望得到满足便无聊，人生就像钟摆一样在痛苦与无聊之间摆荡。
价格区间的“人生意义”也在于此。
当人们在某个价格区间的欲望得到满足，需要马上奔向下一个，否则就会无聊。
拥有太多有什么坏处呢？你没有下一个价格区间的“消费目的地”了。你仿佛来到了无聊的极地，无处可摆荡。
假如你能随意买到所有的东西，就会失去渴望得到某样东西的欲望，也就失去了刚刚得到某样东西时的激动。
拥有太多，失去“得到感”。
8、穿越价格区间和人生虚无
只有一种消费，似乎是跨越价格区间、跨越阶层，并且能对抗人生的虚无感的。
这种消费，是巴菲特、比尔.盖茨、扎克伯格、贝佐斯、马斯克的最爱。
无论他们的时间成本多么高，从来都不吝花于其上。
这种消费，就是：阅读。
阅读和学习，可能是人世间罕见的、既能实现“拥有”、又不失去“得到感”的美好事物。
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10，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
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