罗永浩锤子手机发布会，罗永浩坚果手机发布会在啥时候

日坚果手机官方微博发布消息称,坚果手机2020新品发布会将于 10 月 20 日 19:30 在五棵松 · M 空间举行

编者按：本文来自微信公众号“iFeng科技”（ID：ifeng_tech），作者 刘正伟。36氪经授权转载。

12月27日上午，因怀疑有转移资金的企图，锤子科技被奥音科技(北京)有限公司申请诉前财产保全，法院裁定将冻结锤子科技在招商银行的存款人民币450万元整。

申请财产保全属于应急性的保全措施，目的是保护利害关系人不致遭受无法弥补的损失。

简单的说，合作伙伴现在很怕锤子科技还不起钱，跑路了。

祸不单行，CEO罗永浩所持锤子科技的股份也被冻结。冻结期限自2018年12月17日至2020年12月16日。

01.供应商催债，发不起工资

罗永浩和他的锤子科技近期陷入了一系列的债务和法务纠纷。

今年10月，酷派将锤子科技子公司北京锤子数码科技有限公司告上法庭，称此前锤子方面与酷派签订了一份销售合同，金额大约1000万元，酷派交付完全部货物后，锤子一直没有付尾款，约450万元。

自11月以来，锤子科技位于望京北路的中国数码港大厦的办公室门口，也多次被曝出供应商高举“锤子科技还我血汗钱”的横幅标语，向锤子科技讨要欠款。

其中涉及金额较大的供应商华维诺被拖了9个月，共涉及款项2000余万。工作人员向凤凰网科技（微信搜：iFeng科技）表示：工厂已经有半年发不出工资，生产也陆陆续续停掉了。

进入12月，罗永浩先后卸任了北京锤子数码科技有限公司和成都野望数码科技有限公司的法定代表人、经理，只担任执行董事一职。

12月6日，锤子科技官网所有在售的手机产品均显示“到货通知”，这意味着锤子科技所有手机全部处于缺货状态。

无力保证产品的正常销售的同时，有媒体曝出锤子科技连员工11月份的工资也无法如期发放。

12月11日，锤子科技内部流传出来的邮件显示：由于公司未能及时收回应收账款，11月工资今日无法如期发放。公司会在收到回款后的第一时间将11月工资发放到位。五险一金及个税公司会如期缴纳。

供应商催债、发不起工资、老板股权被冻结，如今的锤子科技，像极了当初的金立与乐视。

在2018年底这个寒冷的冬天，锤子还会好吗？

02.惨不忍睹的销量

罗永浩，1972生，东北延吉人。高二辍学后开始“闯社会”，卖过二手书、倒卖药材、走私汽车等。最有名的一段职业是2001-2006年期间在新东方当英语老师。

罗永浩之后开办过博客网站牛博网，也创业过英语培训学校。新东方英语老师和怒砸3台西门子冰箱，让他成为了中国第一代网红。

2012年的时候，罗永浩创办锤子科技，从此这家公司与罗永浩绑在了一起。

一个完全没有软硬件产品经验和供应链管理经验的人来做手机，并不被行业专家所看好。

过去四年，锤子科技一共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，是可以忽略不计的。

不难理解的一个行业共识是，体量小的厂商，在供应链中是没有话语权的。

在手机行业，厂商对于一些新的产品甚至会要求签署3个月以上的排他协议。

对于锤子科技来说，体量小，硬件采购成本也会更高。本来日子就过得紧巴巴，研发投入也非常有限。

锤子手机的发展史就是与各种各样的小毛病做斗争。其一直标榜的“工匠精神”，也经常因为脱胶、镜头磨花等质量问题。

对于锤子来说，销量不好——缺钱——产品无竞争力——销量不好，是这些年一直没能走出来的一个恶性循环。锤子系统标榜的独到之处，也不被大众所认可。

锤子科技资金链一直处于紧绷的状态。

2015-2016年，锤子公司一直处在亏损之中，2015年锤子科技亏损4.62亿元，2016年亏损4.27亿元，截至2018三季度锤子科技利润总额亏损1亿元。

据《财经》披露，今年5月，锤子科技账上的可用现金仅剩5000万元人民币。

03.谁来拯救锤子？

时至今日，金立尚未完成破产重组，罗永浩似乎也迟迟没能等到接盘锤子的白衣骑士。在花光了去年来自成都的约10亿元投资之后，谁还能救锤子，成了近期关注的重点。

360手机是最早和锤子传出暧昧消息的厂商。从2018年初两家企业被曝“秘密洽谈”，到4月时“合并谈崩”，再到前段时间被曝8亿元秘密收购锤子，两家合并的传闻不断。

事实上，今年8月份接受媒体采访时，360手机总裁李开新已经回应过：“360手机与锤子不会合并”，他当时还指出，“同一个企业的两个部门合并都是痛苦的事情，更何况是两家企业。”

凤凰网科技近日从锤子科技内部获悉，锤子科技近期确实与360接触过，但并不是手机团队，而是360 IoT团队。

这中间需要提到的一个人是刘江峰。

从荣耀到酷派，刘江峰这位手机行业的老兵业内应该都不会陌生，他如今是优点科技创始人，而360投资了优点科技，同时刘江峰也是360的顾问。

但很少有人知道，他其实还有另一个身份——锤子科技的早期投资人。为了锤子的事，他没少奔波。今年10月份黑鲨手机的新品发布会上，罗永浩和雷军同框的一张照片流传甚广，有传言称，小米可能会把锤子收了。

“本来是有这个计划的。”优点科技创始人刘江峰接受凤凰网科技采访时表示。当天，刘江峰与雷军、罗永浩坐在同一排。他表示，锤子科技的结局如何，可能很快就会揭晓。

04.阿里系要接盘？

《第一财经》此前曾报道，阿里曾经与锤子科技接触，但具体收购方案仍在商榷之中。“老罗提出锤子科技公司不要了，人全部拿出来，但后来经过阿里对锤子科技公司的评估，后者负债情况并不乐观。”

但另一位曾在阿里工作过的业内人士告诉凤凰网科技，现在收购锤子并不符合阿里投资部的投资逻辑，并且此前考虑过于锤子合作的阿里YunOS部门解散后，现有业务部门投资锤子的可能性也不大。

阿里巴巴战略投资部总监谢鹰此前接受36氪采访时曾透露，阿里巴巴判断一起投资成功与否，主要不是看财务上的回报，而是在战略上与阿里主营业务产生什么样的协同，看阿里和被投资企业之间是否产生了“1+1>2”的化学反应。

据他介绍，在阿里的对外投资中，一种是项目比较前瞻，这部分和业务部门不是强相关，可能项目还没有对口的业务部门，这类项目的决策以战略投资部为主。还有一种是更偏业务方向，就是典型的战略投资。

目前看来，不管是前瞻项目还是战略投资，如今的锤子都很难于阿里的业务部门产生化学反应。

虽然说阿里投资部和业务部门出手的可能性不大，但另一种可能是阿里系。坊间传闻称，有阿里系的资本正在和锤子接触，但投资方提出的要求是需要罗永浩退出，更换新的操盘手。

据高通全球副总裁兼高通创投董事总经理沈劲透露，早年高通也曾考虑过投资锤子科技，但最终因为对罗永浩本人的不看好，最终放弃了。

近期锤子科技一系列不正常的的法人变更背后，也似乎在传达一个信号：罗永浩真的要退出了。

12月11日，锤子科技（北京）股份有限公司全资子公司法人代表发生变更，由罗永浩变更为温洪喜，朱萧木、唐岩等其他9位董事全部退出。

12月20日，锤子科技旗下深圳全资子公司深圳锤子数码科技有限公司发生了法定代表人变更，由罗永浩变换为温洪喜。同时，温洪喜还替代罗永浩担任总经理一职。

随后没几天，罗永浩又被曝出卸任锤子科技子公司成都野望数码科技有限公司法定代表人、董事长和经理，由温洪喜接替。温洪喜为罗永浩在老罗英语培训时的同事。

锤子科技11月在成都办的那场发布会上，罗永浩说每次发布会都会在最中间的位置埋一些潜在投资者，当发布会进入全场欢呼的高潮时，这些潜在投资者就奔溃了，结束后找过来做一些非理性投资。

他笑称，锤子科技的市场部同事一直有一种错觉，好像只要这个胖子肯开发布会就永远会有人买。但如果这个胖子不做手机了，甚至连发布会都不开了，还会有人买吗？

“又玩砸了。”

“理解万岁。”

5月15日鸟巢体育场，靠着这两句互动，满头是汗的罗永浩希望引领数万观众共同走进下一个十年。

他以滑翔机之父奥托·李林塔尔作比，激动地说到，“少许的牺牲是必要的。”

两个月后，锤子官网的坚果TNT工作站由红色的“全款预定”变成了黄色的“到货通知”，罗永浩、苗颖、朱海舟、朱萧木等锤子科技高管对外也很少再去提及该产品，甚至将其所有相关微博一并“删除”。

较发布会当天发生反转的是，此时“又玩砸了”变成围观群众口中之词，而罗永浩并没有站出来应上一句“理解万岁”。“TNT被你们笑话死了”、“罗永浩彻底输了”等言论甚嚣尘上。

但说话之人或许未曾想过，在人文和科技的十字路口久久矗立的罗老师，是绝对不会认输的。

果不其然，7月19日一大早，沉寂数天的罗永浩终于发声，转发相关文章并解释或许只是微博屏蔽了“TNT”关键词，并扔下一句嘲讽意味十足的话，“死不了......就凭你们？”

文：彬彬（熊出墨请注意）

偏执狂的得与失

这个世界需要偏执狂，手机圈也需要偏执狂。这一点，乔布斯和罗永浩都已经用行动做出了证明。

乔布斯为世界带来了苹果，重塑了众人对于智能手机的认识，至今仍独领风骚。他的迷弟罗永浩，同样是以偏执，为这个圈子注入了一汩新鲜血液。

锤子手机从T1开始就显得十分另类。不合时宜的实体按键，左右严格对称的设计语言。当然，这并不意味着这种设计是失败的。恰恰相反，T1打败了同期的iPhone 6，抱得当年德国iF设计金奖。

自那以后，罗永浩每次发布会必说的一句话，锤子科技和友商比工业设计，就是欺负人。

但是2016年，锤子科技第四部手机M1出乎所有人意料“泯然众机矣”。罗永浩坦诚，M1在工业设计上是锤子科技的耻辱。这一耻辱，或许与当时市面上所传锤子科技即将倒闭的消息分不开。

随后，2017年的坚果Pro靠工业设计成功拉来京东上亿资金，盘活锤子科技，便有了那句自信的文案，“圆滑当道时代的锐利异类”。

说起文案，锤子科技和友商之间存在着明显的差异。锤子科技历代产品用过的文案有“天生骄傲”、“以傲慢与偏执，回敬傲慢与偏见”、“锤子科技的一小步，智能手机进化的一大步”、“漂亮得不像实力派”......对比友商的“高颜值、爱自拍”、“AI智能拍照，让美更自然”、“AI智慧拍照、照亮你的美”、“8周年旗舰手机”......高下立判。

这些都或多或少在体现着罗永浩的偏执。一定意义上，是偏执成就了今天的罗永浩和锤子科技。

但是，有得必有失。

举个例子。全面屏大行其道，为了追求最大显示面积，多数厂商不约而同地选择把指纹放在了手机背部。但是无论怎样排列组合，都很难抵消指纹识别模块对整体美感所带来的割裂。精于工业设计的锤子科技给出了双全之法，其从坚果Pro2开始，将logo与背部指纹识别模块合二为一，被赞“诚意满满”。

就在最近，一大批坚果Pro2用户集中在锤子论坛反映指纹识别不灵敏的问题。严重者，“指纹识别十次只有一次开得了”。通过官方客服的回应可知，这或许是系统更新6.0.2版本之后出现的Bug。

一石激起千层浪，负面情绪之下，用户开始细数历代锤子手机的硬伤，向品控和质量进行延伸。比如最新的坚果R1，发售没多久就被用户爆出镜头刮花，屏幕开胶等问题。

不禁让人想起七年之前，维权斗士罗永浩因质量问题在北京西门子总部门前手抡铁锤，怒砸冰箱。现如今他已转变为智能手机时代的工匠，铁锤变成用户手中的锤子手机，但品控和质量问题却似乎一直在他身边，从未走远。

痴迷探索的“疯子”

由偏执狂转变成探索者，是顺理成章之事。但探索者的步子迈得太大，终有一天会扯到。

对于坚果TNT工作站，罗永浩可谓是寄予厚望。在发布之前为其疯狂造势，四处散播新品会把人“吓 尿裤子”的信息，甚至于发布会现场真的有人自备了成人尿不湿。

早在发布前一个多月，赶在愚人节，罗永浩在个人微信公众号上发布了名为《拥有10大前沿创新科技的Revolution One 撼世登场！》 的恶搞视频。该条视频时长卡在5分15秒，与5月15日发布会相对应。罗永浩严肃地表示，视频中所讲的功能都会一一实现。

就最终产品来看，坚果TNT工作站的面市显得是那么匆忙。匆忙到部分尚未完成的功能罗永浩要用视频去掩饰；匆忙到台下观众直呼“理解万岁”；匆忙到还未正式开售就断了货；匆忙到没“吓 尿”大家，却反而被“笑话死”。

“来自未来，改变一切”的坚果TNT工作站售价9999元，或许在罗永浩眼中，不到1万元的价格，就可以坐上开往下一个十年的早班车，其实挺划算。但他也想到了，绝大多数人都会报之以嘲讽。

罗永浩表示，发布会后，这么多人不是在讨论这套系统能否提高百分之几百的效率，而是在讨论办公室会不会因此成为吵闹的菜市场。这大致相当于汽车发明出来之后，脑子里只有马车和马粪的人，讨论汽车发动机会不会太吵，抱怨汽车还要费油，提醒马粪其实是有其他用途的，“马身上全是宝”。

大家都用马车的时候，全世界只有几个造汽车的疯子觉得人民需要汽车，就像大家都用键盘的时候，全世界都觉得鼠标是玩具，“不是干正事儿的”。显然，罗永浩把自己比作了“造汽车的疯子”。

即便是疯子，也不乏跟随者。“已故”微博大V尚洁怡和锤子科技产品经理朱海舟就是其中之二。

坚果TNT工作站发布之后，数码博主尚洁怡发布了一篇评测《每个人心里都有一个灭霸》，阐述了坚果TNT工作站的交互逻辑对于工作效率能够带来质的提升，主要是和Windows、office做的对比。

“她”举了一个例子，把一篇长文章里62处“我爱这个世界”这个关键词换成红色并加下划线，传统的word里要花费10分钟点击200次鼠标，但是坚果TNT工作站却只是一句话的功夫。

这个颇不恰当的例子，引起网友质疑尚洁怡或许没有用过word，不知道有“替换”这个命令。就此，尚洁怡又给出了颇不恰当的回应，我没有用过word，熟悉word说明你只是基层工作者而已。

说出此话，尚洁怡彻底火了。火到自己以前各种有关锤子产品的评测被扒出，被质疑性别，被质疑头像盗图。最后玩火自焚，坚果TNT工作站发布一周后，尚洁怡主动关闭微博账号。罗永浩在下方留言，“尚大美女，可惜了。”

另一位支持者朱海舟，2017年5月15日他喜提Surface Studio，发布了一条微博，“在科技和人文的十字路口，老远矗立着一台Surface死丢丢”。朱海舟或许也没想到，一周年过后，他以锤子科技产品经理的身份，见证了坚果TNT工作站的诞生。并广受外界质疑在“致敬”Surface Studio。

今年3月22日，朱海舟在《移动互联网下半场，锤子科技落子何方》文章中对5月15日发布会做出了一些猜想，封面图用到的是win10系统手机和PC共享的演示图，与坚果R1和坚果TNT工作站如出一辙。

这一切，似乎都是在为朱海舟5月9日的那条微博做铺垫，“从即日起，我正式离开科技美学团队，加入锤子科技担任产品经理。”

入职之后，朱海舟对于坚果TNT工作站给出了极高评价。英雄惜英雄，却引来了外界质疑当局者迷。

知名数码博主跳跳可爱虎表示，去了锤子科技之后朱海舟画风突变，莫非是账号上交了？朱海舟真诚回应，请相信我对产品的判断力。

罗永浩已经赢了

罗永浩的偏执和探索，都没有错，或许错的是这个世界。

尚洁怡对这一点深信不疑，“她”说，鸟巢发布会从舆论上可以说是并不成功的，错误估计大众对交互变革的理解能力，期望值拉得太高，但因为产品完成度不够，发布时间也太短，没有完成概念普及的目标。

以至大家都以为515是个响指，但其实罗永浩只是找到了第一颗原石。对于这个比喻，罗永浩怕是不会认可。

因为罗永浩曾说，当他带着产品去硅谷和西雅图时，一个科技巨头的老大看完之后表示，“你注册了国际专利吗？一定要快，我打赌苹果看完后会几乎完整地全抄一遍，毕竟交互专利要绕过去没有那么难”。

罗永浩对这一点也是丝毫不怀疑，当年的小迷弟，已经成功超越偶像。

至于为何网上90%以上都是差评，罗永浩以2014年T1发布为例，舆论反映也是这般。“这就是我们的传统文化吗，只要有人高调，大家一定要灭他，这事儿我们和巴甫洛夫都预料到了。”

他人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。

朱海舟在第一次见罗永浩时就问，如果坚果TNT工作站做失败了怎么办？罗永浩答，失败就失败呗，就算没有这些额外的东西，锤子科技依然能做出很不错的手机，活得下去。

确实，跨界做手机的罗永浩，经过一番摸爬滚打，已经带领锤子科技 从一家濒临倒闭小厂商逐渐走向正轨，甚至吸引来了成都市政府的六亿资金扶持。在他的字典里，或许本就没有认输这两个字。最起码，罗永浩在坚果TNT工作站之上，绝不认输。

但是，锤子官网“到货通知”四个字，着实是黄得刺眼。

大家好，我是小叶，这篇文章我们要聊的是，咳……颜值！

不得不承认，生活中我们处处都在为「美」付费。

比如我们会去买新一季潮流的衣服和配饰、去购置各种化妆品……都是为了让自己变得更好看。很多人都有同样的想法：我们都觉得外在形象和工作成果需要以更美好的形式展现出来。

所以，颜值始终是一个无法绕开的话题，过得再糙的人，每天也难免照照镜子。

然而在现实生活中，有很多人不是不喜欢美，只是他们不知道什么才叫美。换句话说，是缺乏「审美」。

01

PPT 做得太丑，公司呆不久

◆ ◆ ◆

不夸张地说，一份 PPT 的颜值，直接影响到能不能保住饭碗。

前些时候，杭州的一位大哥就因为 PPT 做得太丑被公司辞退！

PPT 做的太丑，配不上公司形象。

建议人力评估，安排离职沟通。

这恐怕是最让人尴尬的辞职理由了吧......

正如那句刷爆朋友圈的道理——

没人有义务透过你粗糙丑陋的 PPT ，去发现你牛逼的方案创意。

这绝不是一个「只看脸」的时代，但高颜值意味着你赢在了起跑线。

02

为什么我们总做不出高颜值的 PPT？

◆ ◆ ◆

其实早在学生时代，我们就开始接触 PPT 了。

耳濡目染之下，我们在做 PPT 的时候，就很容易迷失自我......

好像不那么向往了

而出来工作后，接触 PPT 的机会就更多了！领导和同事们都喜欢用 PPT 来辅助公司「大展宏图」。

潜移默化之下，我们的审美也被拉低了！

所以之后做 PPT 的时候，就很容易自暴自弃......

想到我刚进职场时，做工作汇报经常套 PPT 模板，忙活了几天，文件交给老板也没得到几句称赞。

一番思索之后我发现，老板根本没时间观察员工做过什么，所以汇报 PPT 就变得很重要。为了脱颖而出，我苦练 PPT，每天做几十张，可最后还是没什么进步。看着自己做的 PPT，总觉得哪里不对，但又说不出哪里不对。

直到我看到 PPT 界顶级大神阿文说的一句话：

「没有设计感和审美水平，做再多也是无用功」。

被点醒的我开始跟朋友拜师学高颜值 PPT，终于知道了审美高的设计长啥样！学会了如何制作炫酷大气的 PPT 不说，还得到了一辈子也用不完的素材。

▼土土的柱形图变身精致折线图

涉及商业机密，数据纯属虚构

工作汇报不仅赏心悦目，所有工作成果也都清晰可见，跟老板提加薪也爽快答应了！

好的老师当然不能一人独享啦！这就给你们介绍介绍阿文大神，一起来学习进步！

03

一个 PPT 顶端的男人

罗永浩点名感谢、邱晨对他赞不绝口

◆ ◆ ◆

让我的 PPT 水平快速提高的，就是这位人见人爱、鬼畜幽默的 90 后「网黄老司机」——阿文。

阿文（李浩文）

90 后 PPT 设计大神

粉丝称呼他是「神器挖掘机」

Ableslide 合伙人

付费用户 200 万+

PPT STORE 首席设计师

学历平平、家境普通的他，从一位普通的广告公司实习生，到第一个 PPT 模板销售破百万的男人，27 岁时年收入就达到 230 万，成长速度惊人！

2013 年，他写的《我懂个 P》系列图文教程，在微博上的阅读量就破了 2000 万人次。

凭借 PPT，他成为了国内最大 PPT 模板市场 PPT STORE 的首席设计师，用 6 个月时间一跃成为平台史上最畅销的作者。PPT 模板销售破百万，直到今天，还没第二个人出现。

来自 PPTSTORE 官网

除了长期制霸 PPT 模板销售榜，他还接到了大量的企业 PPT 定制业务，国双科技、搜狗、TalkingData、远景能源……成为站在各大科技公司发布会大佬演讲背后的男人！

腾讯，奥美，中国建投，搜狗，360，Topline……国企、民企、外企、高校都要约他做内训，至今已经做了一百多场。

2017 年，阿文甚至用他做的锤子手机情怀 PPT 模板，撩到了罗永浩的感谢！

同年 9 月，他和伙伴们合伙开办了公司 Ableslide 。今天，全国每 5 场顶级发布会/峰会中，就有一场发布会 PPT 出自他们之手！

一年了，他们做了 100+场发布会，服务了腾讯、百度、京东、搜狗、今日头条、抖音、华为、英特尔、领英、二更、凤凰网、国家电网、新华日报、国税局、远景能源、蓝色光标、奥美……等上百家品牌客户。

刚刚过去的 2018 年 10 月，他们举办了国内首场 PPT 设计作品展。开幕当场地被瞬间撑满，现场挤满了全国各地慕名而来的铁粉，挤不进来的小可爱甚至还在门外排起了队。

阿文说，从没想过自己能有机会改变一个行业。

04

没有审美力是绝症

素材和模板也救不了

◆ ◆ ◆

为什么阿文老师总能做出被业内顶级企业认可的高颜值 PPT?

他的秘诀是：摆脱对 PPT 素材的依赖，建立起自己的审美体系。

但是，身边很多朋友都把做不好的原因归结为素材不好看，然后开始疯狂地收集 PPT 素材......

网上很多微信文章的标题，也是这样误导大家的：

即便有了「好」的素材，不懂审美，结果只是丑得更华丽，更炫酷而已......

作为国内顶级 PPT 设计师、PPT 教程开发者，阿文也由衷感慨，「导致 PPT 难看的关键问题，在于 PPT 设计感和审美水平上」。

其实我们缺的不是模板素材、图片素材、图标素材、图表素材、字体素材......

而是——普通人的审美，真的存在很大问题。

为了让更多人从根本上解决 PPT 设计感和审美水平的问题，阿文找到了这些方法——

专门解决审美提升的问题，让你知道美到底能有多美，丑又能丑到何等地步！

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......

??

高审美不仅仅是一个高颜值的 PPT 或一份体面的工作的基础，更重要的是，它还能够带来我们眼界的开阔以及人格的塑造。

为了帮助更多学生和职场人，从根本上提升审美，更高效率地完成人生进阶，阿文在 PPT 设计事业如日中天的时候，做了一件让很多人都难以理解的事情。

05

筹划半年，潜心闭关

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编者按：本文来自微信公众号“智东西”，作者轩窗。36氪经授权转载。

“无全面屏不智能手机”，可以称得上是智能手机行业2018年的“年终总结”。而即便是距离2018年结束仅有一个月，手机产业的“全面屏”大战，却有愈演愈烈之势。

就在昨天，荣耀举办了一场没有手机产品的技术发布会，会上透露了即将发布的荣耀V20的诸多看点。其中之一，则是全面屏的新解决方案——屏下摄像头技术（官方称媚眼全视屏）。

有意思的是，被荣耀这么一抢，原本定档今天发布的三星Galaxy A8s也宣布提前一天发布。要知道三星Galaxy A8s最大的亮点就是采用了“挖孔屏”（官方称黑瞳全视屏），三星在这场发布会上还打出了“强势回归，无所畏惧”的口号，试图凭借这款挖孔屏产品力挽狂澜。

三星和荣耀此次在“全面屏”领域的贴身肉搏，也为明年智能手机行业的全面屏大战预演了一波小高潮。

回顾全面屏的演化史你会发现，自2017年掀起的全面屏之风。进入2018年全面屏全面席卷了整个智能手机行业，众手机厂商已经被“全面屏”方案逼疯。今年，各种全面屏的另类方案层出不穷，甚至有玩家从历史的“垃圾堆”里掏出了滑盖手机的设计。

智东西在梳理了两年来全面屏的演进史、深入挖掘产业链信息后发现，表面上是这些手机手机厂商疯狂全面屏，而其背后实际上关乎着整个智能手机产业链的技术升级和供应链把控，更有着在3D结构光、屏下指纹等新兴技术领域的深层次的技术博弈。

全面屏的演进史

通常意义上，全面屏手机是指正面屏幕占比达到 80%以上的手机，相比普通手机，具备更窄的顶部和尾部区域，边框也更窄。而全面屏之所以能够在两年内持续席卷智能手机行业，则得益于通过在有限的机身尺寸下获得更大的面积，给用户带来两个体验上的优势：强烈的视觉效果和极佳的大屏操作体验。

尽管，“全面屏”的提法是用小米在2016年发布第一代MIX时推出的，但全面屏手机最早的形态出现则是出自于夏普手机。

早在2014年夏普就曾发布过极窄边框设计的一款智能手机AQUOS Crystal，将受话器取消而配备了骨传导方案，实现了手机正面开孔的最少化。不过，这款手机在当时没有引起较大的反响，但却为日后全面屏的演进奠定了基础。

2016年10月小米在发布Note2时，同步推出了全面屏概念手机小米MIX，将智能手机的上下边框进行了收窄，使屏占比达91.3%。

不过，小米MIX为了追求更窄的上边框，在设计上做了极具差异化的设计——将前置摄像头放置到了MIX的右下角。雷军在发布会上说，如果觉得这么自拍不习惯，可以将手机倒过来拍，而这也成为了小米MIX被诟病的一个槽点。

小米MIX的发布也并未引起整个智能手机行业的集体冲动，而全面屏真正成为整个智能手机行业发展趋势，则是从三星在2017年3月发布 S8/S8+之后。三星S8/S8+采用18.5：9的屏幕比例，将左右窄边框收窄到1.82mm，上下也做成窄边框，屏占比达了84.2%。

自此，智能手机行业正式在2017年刮起了全面屏之风，整个智能手机市场被这种超窄边框，屏幕比例为18:9的设计所占领。华为、小米、OPPO、vivo、一加、锤子、海信、TCL、360等众多国内手机厂商纷纷进行跟随，谷歌、HTC、夏普、LG、索尼等手机厂商纷纷在这场全面屏大战中，先后沦陷。

然而，随着去年9月，苹果在十周年发布会上推出了十周年新旗舰iPhone X后，全面屏的竞争也正式被带入到“刘海屏”竞争时代。进入2018年“刘海屏”的各种翻版，比如水滴屏、珍珠屏、美人尖屏等层出不穷。

被全面屏逼疯了的手机厂商

各种刘海屏大行其道，使用户对刘海屏的审美疲劳日益严重，对新的全面屏方案的呼声日益高涨。在此情形之下，智能手机厂商也在绞尽脑汁，苦苦思索。

进入2018年下半年，几乎被逼疯了的智能手机厂商终于传来了好消息，全面屏的另类解决方案终于有了！此前在技术领域鲜有发生的OPPO和vivo这一次极具创新精神，采用创新式的升降结构，为业内带来了新的思路。

在OPPO和vivo这一波攻势下，小米等手机厂商坐不住了，甚至挖出了早年滑盖手机的方案。

1、刘海屏变种层出不穷

今年上半年，刘海屏的各种变种方案，也被成为是异性全面屏，一度成为智能手机厂商争夺的焦点。

▲图中依次为：美人尖屏的夏普AQUOS S2、珍珠屏的华为Mate 20、水滴屏的OPPO R17

然而，异性全面屏的第一次出现，实际比苹果iPhone X还要早一些。2017年8月，夏普推出美人尖屏设计的AQUOS S2，比iPhone X的刘海屏面世还早了一个月。

今年5月，锤子科技的坚果R1也采用了美人尖屏的设计。而自坚果R1后，美人尖屏在一段时间内没有进展。在这一期间，像vivo NEX和OPPOFind X等新的全面屏方案出现了。

尽管升降结构的全面屏解决方案受到了好评，但出于成本考虑厂商们不得不重新回到美人尖等异形刘海设计思路上，比如努比亚Z18无边水滴屏、荣耀10的“小萌脸”、OPPO R17和vivoX23的水滴屏、华为Mate 20的珍珠屏。

在全面屏大战中，异性刘海屏相比于机械结构更有着成本优势，而各家为了做差异化的“刘海”也只能在外观设计上做些文章。

不过，进入2018年下半年，全面屏的另类解决方案出现了，而率先迈出这一步的是蓝绿兄弟中的vivo。

2、vivo NEX——前置摄像头升降式结构

今年6月，vivo推出了vivo NEX，采用升降式结构将前置摄像头进行了隐藏，整个机身的正面无刘海，也没有开孔，屏占比达到了91.24%。

3、OPPOFind X——双轨潜望结构

就在vivo NEX发布的两周后，OPPO时隔四年重启Find系列推出了Find X，以“双轨潜望结构”将前置摄像头模块进行隐藏，屏占比达到了93.8%。

不过，“双轨潜望结构”采用的机械结构的设计，整个设计的成本也是目前机械结构类智能手机中最高的。OPPO和vivo的全面屏方案推出后，尽管创新性的设计受到了业内好评，但仍被质疑机械结构的耐用性，以及升降模块缝隙积灰等问题。

随着OPPO和vivo推出了全面屏新的解决方案，华为、小米和努比亚也随后在如何提高屏占比上绞尽脑汁，小米和华为荣耀甚至搬出了早年流行的滑盖手机方案。

4、小米MIX 3——滑盖全面屏

10月25日，小米在故宫推出了MIX系列的第三款手机MIX3，采用滑盖全面屏，屏占比达到93.4%。两年前的同一天，小米推出了第一代MIX，也就是上文说到的第一次提出“全面屏”概念的那款产品。

为了解决滑盖手机机身较厚的问题，小米MIX 3采用AMOLED屏幕，这种屏幕比OLED薄0.2mm，使得MIX 3的整机厚度为8.3mm。

此外，雷军在发布会上表示，滑盖手机还有一个好处，就是可以随手滑动充当“减压神器”。

然而，并不是只有小米一家想到了滑盖式的设计，日前华为荣耀推出的Magic 2也同样才有了滑盖式的设计，并且用户可以对滑动这一动作自定义指令，比如启动人工智能生命体YOYO。

5、华为劫胡三星屏上挖空方案

出人意料的是，临近2018年的尾声，全面屏的又一新解决方案也正式露面了。

正如本文开头所述，三星和荣耀“不约而同”在同一天举办了发布会。三星称其“挖孔屏”为黑瞳全视屏，孔径6mm；荣耀则截胡三星率先公布了荣耀V20的媚眼全视屏方案，采用4.5mm孔径的屏下摄像头方案。不过，两者的方案却有着本质的区别。

据荣耀所说，荣耀的媚眼全视屏系屏下摄像头技术，采用的是“盲孔”技术。“盲孔”的意思是只在LCD屏幕最下层的背光板上挖孔。而背光板破坏之后，液晶面板区域是无法显示的。因此，外部光线可以通过屏幕玻璃和液晶面板两层结构，最终到达摄像头。

而三星采用的则是“通孔”，在打穿LCD屏幕背光板的同时也打穿了液晶显示面板，并将摄像头直接安放在屏幕玻璃之下。因此，采用“通孔”方案的摄像头和普通前置摄像头无异。不过，这种技术良品率比较低，成本也更高。

除三星和荣耀外，将在12月17日发布的华为nova 4也将采用新的全面屏方案。不过，华为方面目前没有透露是否和荣耀V20的方案类似。

在11月8日的三星开发者大会上，三星就曾展示了4种全面屏方案，分别是：Infinity-U、Infinity-V、Infinity-O、New Infinity。此前，有传闻称将于2019年初亮相的三星Galaxy S10旗舰系列将采用这一技术，而昨天三星发布的A8s采用的就是Infinity-O这种方案。

今年11月，外媒也曾曝光LG在韩国申请了一项新的专利，从专利的注释内容与设计图纸解说来看，是为了全面屏无边框手机设计的，能够实现屏幕下摄像头的技术，与三星的Infinity-O全面屏方案有异曲同工之妙，只不过屏上的开孔是椭圆形的设计。

虽然是临近年尾，但全面屏大战可以说已经开启了新的篇章。由此可以预测，明年全面屏大战的战火仍将继续，1月份的消费电子展CES和2月份的MWC都将成为全面屏大战的战场。

同时，随着柔性显示技术发展，折叠屏手机也将在明年正式进入市场，智东西此前曾发文深入挖掘折叠屏背后的产业链条（全面屏后最大手机技术革命！折叠屏背后的产业大战）。

目前LG、三星、华为等都已经公开表示明年将会推出折叠屏产品，而国内柔性技术企业柔宇科技在今年的10月31日抢先三星发布了可折叠屏手机的柔派FlexPai。相信折叠屏技术也将给全面屏提供新的解决方案。

GfK手机行业研究专家宗清楷认为，明年智能手机产业还会出现新的全面屏解决方案，前置摄像头有可能会被针孔摄像头代替，目前三星、苹果等大厂已经开始了专利布局。但他也说到100%屏占比不会成为未来智能手机产品的趋势，智能手机作为消费品需要设计与市场相互妥协，屏幕如果过大，或者取代了边框，产品抗摔性将非常差。

全面屏技术到底难在哪？

全面屏并不是横空出世的全新概念，而是窄边框这一设计理念达到极致的必然结果。窄边框、高屏占比可以实现更好的显示效果，所以窄边框一直是手机外观创新的重点。

然而，实现全面屏并不是换一块更大的显示面板那么简单。对于屏厂来说，更换不同屏幕比例以及异性屏幕的切割都需要对生产线进行重新排线和调整。而如果追求更极致的全面屏，那么屏幕封装工艺也是一个技术难点，也就是小米等手机厂商常常被诟病的“大下巴”问题。

此外，在屏幕之下，全面屏方案还需要前置听筒、摄像头、指纹识别等模块进行全新方案设计，这对最终整合整体方案的智能手机厂商来说，是一项重大挑战。

1、屏幕切割工艺的挑战

首先，全面屏需要更大的屏幕，在2017年18:9的屏幕比例成为了业内潮流。而对于屏厂来说，直接切割出18:9的屏幕并非那么容易。

在此之前，智能手机大部分采用16:9的屏幕比例，而要切换到18:9或者其他比例的全面屏，则会浪费更多的显示屏玻璃基板，玻璃原厂需要重新排产线并进行工艺优化。

而进入2018年，异性全面屏之风刮起，异形屏切割问题也成为了屏厂的一大挑战。

具体来说，手机四角采用的圆角设计，前置摄像头、听筒等一些列元器件占据屏幕的位置，这些都会涉及到异形切割的问题。而异形切割会加大玻璃切割的难度，造成良率不佳，从而制造的成本也会上涨。

2、封装技术的挑战

显示驱动芯片是显示屏成像系统的核心部分，对于这块芯片的封装，业内主要有三种方案：COF（将驱动芯片绑定在柔性电路板上，Chip on Film）、 COG（将芯片直接绑定在玻璃面板上，Chip on Glass）和COP（在 COG的基础上将玻璃面板进行弯折，Chip on Plastic）。

在18:9全面屏时代之前，基本上所有的手机都采用的是较为清薄的COG封装。但由于LCD的玻璃材质无法被折叠和卷曲，只能将与之相连接的排线延伸至手机下巴里，导致手机下巴比较大。

COF 封装技术则可以实现窄边框，原因是其将芯片绑在柔性电路板上，减少了玻璃面板的使用。但相比于COG，COF对柔性电路板的要求增加，会将增加手机的成本。同时 COF封装的温度较高，而柔性电路板膨胀系数较大，易受热变形，所以对芯片打线工艺也提出了更高的要求。

即便采用COF技术，仍然需要留一块地方留给软性电路板，仍无法做到真正的100%全面屏。如果把COF封装没能折回去的驱动元件通过翻卷方式再折回屏幕下方，就可以做到真正意义上的全面屏，这种封装方式就是COP。COP封装工艺可以彻底去掉智能手机的下巴。但因为需要折叠屏幕，机身也会变厚一些。

目前，苹果iPhone X和OPPO Find X都采用了COP封装工艺，将被人诟病的下巴成功去掉了，不过据说苹果的COP封装工艺来自于三星。此前，锤子科技CEO罗永浩曾说过，COP封装工艺对手机厂商来说并不难，重点则在于成本太高，而国内手机产品的品牌溢价远远达不到苹果的程度，也就不会选择这一方案。

3、方案整合上的挑战

上面两点说到的都是屏幕和屏幕封装问题，除此之外，在全面屏屏幕的背后，对手机的显示模组制造、电子零部件、精加工设备等结构设计提出新的编排要求。其中，包括将涉及摄像头、听筒、天线设计、软件UI、指纹识别、工艺设计、光距离传感器等方面，可以说是牵一发而动全身。

由于屏幕占去了手机相当大的空间，手机内部的设计需要更紧凑，这对智能手机厂商来说是一个极大挑战。

比如，在全面屏出现之前，智能手机使用的是传统听筒设计，而在全面屏时代，由于要避免在屏幕上开孔，业内也出现了一些新的解决方案，比如骨传导、压电陶瓷听筒等，小米MIX2就采用了骨传导方案。不过，这些新的解决方案的成本相对较高。内置的骨传导器件通过屏幕震动颅骨来传导声音。

BCI通讯研究副总经理孙琦认为，屏厂仍是全面屏的解决方案关键环节，一旦上游屏幕的技术方案成熟，下游的手机厂商都会进行跟进。而最终在全面屏领域达到产业共识，则取决于消费者的接受程度，其中使用简便、整体性能好和价格合理是三个市场考验的维度。

全面屏背后的产业链相关技术

在全面屏之风下，超大的屏幕也在推动整个智能手机产业链的技术革新。3D结构光、屏下指纹等新兴技术，也随着全面屏的时代落地到智能手机产业内。

继苹果之后，在2018年，华为、OPPO、vivo、小米等头部手机厂商都将3D结构光和屏下指纹等技术引入到智能手机产品中。

1、3D结构光技术

3D结构光技术有着精度高、功耗低、全天候、环境适应性好等优点，适合进行人脸识别、支付，以及拍照美颜等。不过，由于摄像原理的原因，3D结构光目前仅限应用于前置摄像头。

3D结构光的基础原理是，发射衍射光斑到物体上，由传感器接收形变的光斑，并根据形变量来判断物体的深度信息。由于投射器发射的衍射光斑在一定距离外能量密度会降低，仅0.2m-1.2m，所以不适用于远距离的深度信息采集，这也就是需要长距离信息的后置摄像头与3D结构光无缘的原因。

自iPhone X搭载这项技术后，今年3D结构光技术在智能手机头部玩家中也全面铺开，OPPO的Find X、小米8和华为Mate 20都先后搭载了3D结构光技术。

2、屏下指纹识别技术

指纹识别作为最先成熟的生物特征识别技术，近两年在智能手机产品上广泛使用。在全面屏之前，业内的指纹识别方案也从后置指纹识别升级与正面的HOME键集成在一起的识别方案。

在全面屏设计思路的冲击下，手机前置指纹识别方案不得不被舍弃。

于是，业内出现了两种方案，一是重拾后置指纹识别方案，如小米MIX2和三星S8；另一个则是采用屏下指纹技术，其好处是不需要在屏幕上进行开孔。

除了屏幕内指纹识别之外，也有厂商在探索手机侧边框指纹识别、按键指纹识别等新的解决方案，前不久苹果就获得了一项电源键指纹识别专利。

目前，高通的超声波指纹识可以作为屏下指纹的新方案，超声波指纹识别理论上也能够做到屏幕内指纹识别，但问题在于，其目前的有效信号强度似乎还难以穿透显示模组以及盖板玻璃的厚度。

揭秘全面屏幕后玩家们组合打法

上文说到全面屏引发了整个智能手机产业的技术变革，而这场变革以智能手机厂商为核心，辐射整个智能手机产业链。智东西通过对产业链的研究发现，在这场全面屏大战背后，手机厂商有三种不同的打法；

第一种是智能手机厂商自己“全包圆”，自己研发自己用。今年，华为推出的Mate 20系列，搭载了3D结构光技术，而Mate 20上的3D结构光就是华为自研的算法。

第二种是通过产业链合作的方式。2017年，苹果率先在iPhone X上搭载3D结构光技术，也引领了这股3D结构光落地智能手机行业的潮流。苹果的3D结构光技术则是来自于其收购的一家产业链企业PrimeSense。2013年苹果砸了3亿多美元所收购了3D结构光技术公司PrimeSense。

第三种则是进行产业链方案整合。如OPPO的3D结构光技术算法运用于国内奥比中光的方案，可应用于安全支付、三维重建、AR、游戏等众多场景。

奥比中光成立于2013年，是一家集研发、生产、销售为一体的3D传感技术企业，研发了结构光、双目等技术方案。此外，奥比中光还是AI芯片领域的一个重要玩家，四年时间研发了3款专用ASIC芯片。

小米8上的3D结构光则是采用了Mantis Vision的技术。Mantis Vision是一家以色列企业，成立于2005年，拥有多项3D及计算机视觉领域全球领先的创新技术。2018年Mantis Vision正式进入中国市场，由中国A股上市公司联美控股与以色列方面共同投资成立合资企业“螳螂慧视科技有限公司”。

而在屏幕方面，有消息称苹果与三星正在进行紧密的合作。也有传言称三星不惜砸下重金承包了日本佳能旗下制造OLED屏设备的公司Canon Tokki（该公司垄断了全世界的OLED屏制造设备）三年的订单，拉大与其他屏厂的时间优势。

结语：全面屏大战正在影响产业格局

从2017年以来，全面屏就成为智能手机行业竞争的焦点之一。走过了2017年屏幕比例18:9，上下边框逐渐收窄的阶段。在苹果iPhone X带来的刘海屏趋势下，智能手机行业在2018年的上半年迎来了异形全面屏方案全面开花的阶段。

而在2018年的下半年，国内智能手机厂商的全面屏大战迎来了新的解决，厂商们不再拘泥于或是等待苹果、三星等头部企业引领行业趋势，而是更积极主动，大开脑洞探寻全面屏新解决方案。

在OPPO和vivo率先推出了机械式升降结构解决方案后，国内的智能手机厂商也深受激发和触动，小米和华为荣耀甚至启用了早年的滑盖手机设计方式。

表面上看，全面屏大战考验的是智能手机厂商对手机内部结构重新设计的能力，而其背后更有着整个智能手机产业链技术迭代升级、全产业链创新、供应链成本把控等更深层次的博弈。

然而，全面屏的大战还在继续。日前，LG和三星的屏下拍摄的技术专利获得审批。业内人士预测，屏下拍摄的全面屏解决方案将被提上日程。与此同时，全面屏大战也将进入一个新的节点。

编者按：本文来自微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang），作者《一点财经》刘亚杰 刘煜。36氪经授权转载。

在贾跃亭身前债务压身、背后千夫所指的时候，曾有媒体如此感叹。如今，相似的命运轮转到罗永浩身上。不过在他的身上，这样的执着体现得更加深刻与直接。

与贾跃亭襟怀囊括宇宙的闭环生态不同，罗永浩改变世界的工具，只有一张工作台，一盏节能灯，一个工具箱，以及自诩无人可及的天赋；锤子科技在科技圈首次提出了“工匠精神”，体现的也只是罗永浩的个人意志。

中国是制造业大国，智能手机更是其中代表产业。成熟的角色分工、完善的产业链协同、健全的社会化分销渠道，让罗永浩“小作坊式”的开发与生产模式少有生存之地。锤子的独树一帜，如同在繁花似锦的都市中低矮破落的棚户，与整个时代潮流脱节。

不过罗永浩对此颇不屑一顾。他曾经借着坚韧与执着，用最少的成本与资源，创办英语学校，写《我的奋斗》与《生命不息，折腾不止》传递“罗氏”价值观与方法论，创办牛博网以网络社交达人的身份在互联网圈驷马风尘，对待手机也不在话下。

如今千帆已过，锤子却走到破产边缘。先有东盛泰和向法院申请保全锤子科技近1578万元的财产，近日湖南省浏阳市人民法院又冻结锤子科技股权，涉及金额1个亿元，冻结期限延伸到遥远的2021年，锤子似乎已资不抵债，产品也已断货。

不过罗永浩仍然在挣扎：先在微博发起转发微博赠送手机活动，后在中国移动南方基地徘徊，寻找似有似无的机会，继续“生命不息，折腾不止”的奔跑。

罗永浩为何还要继续这样的奔跑？某种意义上，让自己羁绊窘迫的正是自己创立的锤子。如果放弃，卖掉落魄的锤子，解脱的是自己，以及身后所有的锤子员工。他早点停步承认失败也能造就财富自由的故事。

然而他还是倔强地坚持着，吊在悬崖上不松手。或许这家公司已气若游丝，危在旦夕，很难再有资本与白衣骑士的下马垂青。不过只要罗永浩还坚持着，锤子仍然活着，就证明故事没有结束，千疮百孔的理想还在呼吸。

无论锤子还是罗永浩都已注定无法改变世界，但这名手机圈的脱口秀天才依然不愿停止折腾，放弃最后一丝希望。

执拗的罗永浩，究竟在抗争着什么？

壹：偶像

2011年，全球手机市场进入混沌纷争的时代，厂商们的情绪充满焦虑，又杂糅着技痒难耐的迫切。10月5日，苹果公司的精神领袖史蒂夫·乔布斯病逝，引领行业发展的偶像被葬入回忆中。厂商们已经习惯追随苹果的脚步行走，行业领袖突然失位让一切无所适从。

厂商们不知道如何驾驭智能手机的升级与更新换代，却很清楚成为行业领袖的潇洒自在——iPhone系列产品以29%的占有率，汲取整个市场超过60%的利润，这就是偶像的价值。

蒂姆·库克是乔布斯钦点的继任者，继承乔布斯的全部衣钵。不过库克更擅长运营与供应链管控，却缺少对产品的热情，两个人完全找不到交集。

乔布斯离世后，iPhone系列产品失去了光环：2011年推出了iPhone4的升级版iPhone4S，2012年推出了iPhone4的加长版iPhone5，2013年推出了iPhone4的彩色加长版iPhone5c。

“从没在蒂姆身上看到对科技的热情。”这几年，苹果员工离职都会怀有这样的遗憾，库克只是将才而非帅才，可以让苹果起飞却无法点亮整个行业。

雷军或许是新的希望。他扶携着“为发烧而生”的小米成长，确有点石成金的魔法。不过小米手机追求性价比的准则，与乔布斯力求精品的价值观不断暌离，自居为互联网公司，也让小米与苹果找不到任何相同点。

彼时，出货量巨人三星只有团队没有个体，诺基亚与MOTO垂垂老矣；国内厂商正在崛起，不过大量制造因缺少创新而千篇一律的驱壳，甚至找不到一款代表性产品。智能手机的演进只能依靠性能升级，属于“微创新”的时代。

“王侯将相宁有种乎？”面对手机市场万马齐喑，这一回拍案而起的是手机圈籍籍无名的罗永浩。

当时，这个被网友亲切成为“老罗”的人还没有成立锤子科技，被人广泛熟知的只有他的自传《我的奋斗》，以及一场名为《一个理想主义者的创业故事》的演讲。

罗永浩身上有很多的标签：英语培训教师、牛博网创始人、畅销书作者，哪一样都与智能手机无关。或许是丰富的人生经验和自认为足够成功的创业履历，让他储备了足够的自信心。

决定开发智能手机，只是罗永浩兑现天赋的一个手段而已。换作电视、空调、洗衣机，他仍然可以成功。

“把锤子做好，将来收购不可避免走向衰落的苹果并复兴，它是我余生义不容辞的责任。”故事尚未开始，罗永浩已经开始考量结果。

贰：天赋＞专注

教师、维权者、段子手、创业导师……在罗永浩身上，不同角色闪烁夺目的光芒，这既让他的形象熠熠生辉，也让他的创业之路非常独特，异常喜剧。

罗永浩是个不甘寂寞的人。明明是他一个人的创业，却有众多人被他唤醒，最先是雷军。2011年8月，小米刚刚发布第一代产品小米1，开放网络预订后半天的预定量就超过30万部。

让小米手机裹挟自己的理想，是获得商业成功的捷径。于是当年11月，罗永浩找到雷军。

罗永浩如愿见到了雷军，不过只有一张招牌式的笑脸：雷军坚持认为，用户需要高性价比的产品，罗永浩的观点停泊在雕琢用户体验不肯让步。

其实“性价比”与“用户体验”都是用户需求不可或缺的组成部分，却被二人争论出泾渭分明的隔离墙，最终悻悻然不欢而散。或许为平复胸中之怨，罗永浩到西门子北京总部门口，砸碎了三台有质量问题的冰箱。

眼看捷径走不成，只得自己动手，不过前提是要让朋友帮忙铺路。离开小米后，罗永浩将“造手机”的想法告知好友陌陌科技CEO唐岩。

虽然如此选择会比将理想寄生在小米身上成功概率极低，但出于兄弟情唐岩必定出手相助，何况说服在手机圈毫无积累的有钱人，远比攻坚一位浸淫行业多年技术专家容易太多。

“和大家相处朋友的模式一模一样。好比你有一个好姐妹，需要开个时装店，跟你借了20万，就是这么个事儿。”事实证明兄弟情很管用，唐岩把钱给了罗永浩，而且是900万元。得到资助的罗永浩凑齐了1000万元的项目启动资金，准备大干一场。

“就是看中这个人做事比较踏实，有比较强的营销能力，做事很认真。”罗永浩很快让唐岩见识了自己的认真，不过并非开发手机而是吵架。

2012年3月，本应忙于成立新公司的罗永浩向税务机关提交了精心准备的举报信，表示方舟子的打假基金涉嫌骗钱、偷税以及暗箱操作，未正当、合法使用捐款——一直准备要专注开发手机的罗永浩却副业不断，最先见到的成果与智能手机没有任何关系，计划与实际偏离很多。

当时，罗永浩的公司还没有成立，落脚地还是新中关大厦12层——罗永浩英语培训机构的驻地。新公司是否继续在此停泊？是否继续扩张核心团队？

是否接受天府软件园的政策优惠，西下迁居成都？众多的问题都在等待罗永浩定夺，不过他总是超然物外，随性创业。

在罗永浩看来，一切均不足为惧。中国成熟且强大制造业基础，以及分工明确的产业链布局，已经让智能手机成为简单的拼图游戏。

明确自己的核心竞争力隶属哪个环节，同时找到其他供应商填补空缺，就能让用户得到带有罗永浩标签的产品。

更何况在开发智能手机的道路上，罗永浩只凭借一句“我想做手机”，轻易打动所有支持他的人。这与创业型企业先有产品，至少是创业计划书，再去打动天使投资，后续寻找A轮、B轮、C轮等投资的轨迹截然相反。

外界给他足够的信任，帮他绕过了传统的商业流程，修改企业发展的逻辑，给了他足够的自信；内在罗永浩能够一心多用，心想事成，成就了他凌驾一切的优越感。内外合力，让罗永浩愈发不可一世。

“我懂UI设计和ID设计，在人机交互和营销方面是天才，凑巧又会运作企业，这行业唯一的聪明人死了。”罗永浩的表态极尽倨傲与自负。

叁：为荣誉而战

另类的成长轨迹，让罗永浩看待问题时有了不同的角度，也造就了他独特的价值观。

2012年5月15日，锤子科技成立，公司估值5000万元；1个月后，罗永浩公布了锤子的产品路线，先推出手机ROM，之后再推出产品。

小米曾经通过相同的轨迹成功蜕变，这也给了罗永浩足够的信心，各方也在期待新品尽快亮相。

罗永浩终于兑现承诺，将传言中的天赋与超人的敬业精神全部施展。根据媒体报道，为了得到最好的设计方案，锤子的设计团队重绘的界面图标超过1000个，不断为每个图标设计阴影和纹理，摸索最理想的质感。

为开发第一代产品，罗永浩将自己囚困在办公室，每天工作时长接近20个小时，最终推出第一代产品锤子T1——别人已做好了新衣，锤子无论如何都要自己穿上。

这是为锤子的荣誉，也是为自己的荣誉，这比其他的一切都珍贵。“罗永浩是一个对产品体验很有感觉的人。”小米科技副总裁黎万强对罗永浩不吝溢美之词。

不过罗永浩没有想到，当产品落地时，圈内最先出现的不是礼赞，而是质疑。

在锤子T1发布后，自称开启手机评测2.0时代的王自如制作了一期评测视频，对锤子T1的物料、结构设计提出了众多质疑，最终给了差评。

这是对锤子多年辛苦的否定，罗永浩无法接受这样的指控，认为王自如的“黑”是包裹在“专业、客观、技术流、用数据和事实说话”的伪装之下，不可饶恕，最终在优酷平台约定了一场世纪骂战。

为了赢下这场战斗，罗永浩召开了公司中高层会议商讨应对策略，时任锤子科技设计总监的方迟搜集了全部的评测盲点与逻辑漏洞，让原以为将会势均力敌的辩论，最终出现了一边倒的滑坡。这是一场虐杀，罗永浩完胜，王自如溃败。

事后总结这场战斗，“技术宅”方迟攻破了王自如的全部技术防线，罗永浩只在一个问题上向王自如发起攻击，就是王自如的“血统”是否“纯正”。

在他看来，王自如已经接受了小米、OPPO、vivo等公司的投资，根本不具备“客观、独立、第三方”的资质，对锤子T1的指控无法建立在客观公平的基础上——他自信在“客观、独立、第三方”的基础上，锤子本就无敌。

T1正面保留物理按键，完全重画的UI界面，以及新颖的交互逻辑……罗永浩相信这些差异化的设计都让锤子成为前所未有的物种。

发布新品时，274万网民在线观看视频，当晚的新品预定量即达到3万部。如果没有资本倾轧王自如说出假话，既有创新又有销量预期的T1没理由获得差评。

“虽然不具备乔布斯的‘现实扭曲力场’，但用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这五项指标均不输乔布斯，且‘人格力量远胜’，锤子根本没有理由不胜。”正如创业之初所言，乔布斯均已不是对手，谁能战胜不可一世的罗永浩呢？

这一次的成功，帮助罗永浩部分平息了舆论对其产品层面的质疑，同时助长了他对产品的自信，这一切都是产品兑现天赋的结果。

肆：内战

与王自如的骂战，最终以后者发布道歉声明，并表示摘下“客观、独立、第三方”的标签终止，不过锤子并未渡过危险期，真正的麻烦正在公司内部扩散蔓延。

或许是对制造业过于自信，罗永浩坚信任何产品设想，都能完整地呈现到产品中。经过其天才般的营销包装，必然能够最大化商业回报。

这样的认知一方面超越了制造业的实际能力，另一方面枉顾行业发展的客观规律。不过对于自信已经井喷的罗永浩，这些都不重要。

现实很快给罗永浩沉重一击。为了让机身更加透亮澄澈，锤子T1采用了玻璃纤维增强树脂与不锈钢骨架一体成型的特殊材质。

不过在实际生产中，脆弱的物料非常容易在打孔时碎裂。在富士康C08车间三楼的8台CNC机器上，员工不断清理生产线上的断壁残垣。

低得可怕的良率拖住了T1的上市节奏。

经过车间的紧急调整与适配，更换生产设备后T1的制造良率开始提升，不过配色又成了“拦路虎”。按照罗永浩的执念，必须生产一批T1白色版。

由于白色非常容易出现杂点，而且白色图层的厚度极难控制。强如苹果，其产品也曾出现过偏黄的色差，因此生产深色手机是厂商的主流选择。

面对客观现实，罗永浩仍坚持己见，最终导致T1白色版迟迟未能上市销售。当白色版完成足额备货后，T1的热度已经悄然退去。“他对产品外观有一种变态的标准。”锤子供应链副总裁关健表示。

由于罗永浩过于重视自己的标准，疏于供应链接管控，锤子T1量产前未安排公测，最终出现诸如屏幕漏光，实体键做工不佳，电池不耐用发热严重，拍照对焦慢等诸多问题。

推出T2时，这些问题仍然部分存在。不同点在于，囿困于经营问题的代工厂中天信倒闭，领导直接跑路。此刻罗永浩才意识到，开发手机不止做好UI与ID这么简单。

残酷的现实让罗永浩难以接受，火爆的脾气倾泻而出，不断向身边的人施压。在开发T3时，罗永浩的执拗再次发作，准备推倒已定型的设计方案。

公司元老钱晨试图阻止，只得到炮火隆隆，以及横飞而来的半瓶矿泉水。当天晚上十点钟，钱晨离开办公室就此远去。

钱晨主导开发了锤子的前两代产品，不过他无法喊停极速飞驰的锤子，也无法左右罗永浩的执念，只能选择离开。“当你想跟他确认一个东西时，他不给你机会切入。”面对现实，钱晨非常无奈。

同样的无奈也出现在软件设计部门。为了坚持产品在逻辑层级和前后设计的一致性，方迟与罗永浩开启了另一场战争。

面对罗永浩的一意孤行，方迟已经习惯，按部就班于既定工作，不过锤子科技工业设计副总裁李剑叶厌倦了争吵，最终选择离开并加入阿里巴巴人工智能实验室。

一个是全面统筹产品开发的带头人，一个是软件部门的设计骨干；一个为前两代产品前进方向掌舵，一个通过T1为锤子捧回iF设计大奖。因为罗永浩的坚持，两个人被迫选择离开。随后，锤子坚固的堡垒内部开始松动，一度传出公司20名高管集体离职的消息。

对此，罗永浩回复，锤子是个小公司，怎么也凑不出20位高层，这的确是事实。不过为数不多的高层逐渐萌生去意时，证明锤子危机之深已非一日之寒。

伍：妥协

2016年以前，罗永浩不相信自己会被现实击倒。不过历经变故之后，他也开始反思，逐渐开始改变自己。

T1与T2的出现让锤子收获众多粉丝的欢呼，不过对罗永浩而言，欢呼不能用来发工资。两款产品的总销量合计不足50万部，无论对投资人的诉求还是企业的发展，无异于一瓢冷水。本以为能够帮助自己走上人生巅峰的两代产品，很快成为库存中无人问津的包袱。

“如果T1低于2500，我是你孙子。”罗永浩的誓言果断决绝且不留后路，不过库存的压力扼住了锤子继续发展的咽喉，这个顽疾必须砍掉，这个恶名也只能顶在头上。上市半年后，T1最终降价到2480元；起初定价更温和（2499元）的T2幅度略缓，半年降价700元。

已经经历过2代产品的折磨，如果第三代产品还不能成功，锤子将很难翻身。为渡过难关，罗永浩选择让步，将产品决定权交给公司CTO吴德周。

吴德周否定了罗永浩之前的硬件设计思路，用全新的设计语言为第三代产品定位。过去这样的妥协断不可能发生，不过当时已经被挤到墙角的锤子与罗永浩已经没有选择。

“我就跟他说，要么你保留‘乌纱帽’，不像iPhone但大家会骂你丑，而且不买；要么你改掉乌纱帽’，虽然像iPhone被人骂，但是你能卖得动。”吴德周逼迫罗永浩在设计与市场之间做出选择。面对已经千疮百孔的成绩单，罗永浩最终选择了后者。

最终第三代产品M1系列获得了复杂的反响，不过一切都被吴德周料定。媒体评价锤子M1系列集约成熟工业设计和时尚简约美学的作品，不再有浓烈的符号特征，直观感受与iPhone5、魅族MX3极为类似。

不过正是这款骑墙的产品，用户很快扫光了初期备货的50万部库存。作为一个商业产品，不过分挑战主流审美比像不像iPhone更重要，这是吴德周的产品信条。

为了让业绩更好些，锤子还在2015年8月开辟面向年轻用户的坚果产品线。年轻化的外观设计，配合中性的配置标准，以及接地气的价位，罗永浩寄望在中低端市场分羹，新品发布后也获得了部分用户的关注，一度遮挡了T1、T2两款产品销量不佳的尴尬。

对罗永浩而言，现实是冷酷的：为了延续自己的设想，他动用了全部的资源，释放了所有的动能，却逼得锤子步步后退，步履维艰；在放过自己，些许松开自己的权杖，为产品团队输入更多自由空气后，公司竟然焕发了鲜有的活力。

罗永浩当然希望继续坚持自我，不过眼前的一切迫使自己妥协。他已经很清楚，没有商业成功加持，一切仍然是无源之水，天赋无法兑换足够的口粮，纵有千般怨，也只能让步。

陆：续梦

按照罗永浩的统计，2016年锤子凶险到已两次拖欠工资，6次被传倒闭，5次被传收购，不过锤子很快迎来转机。

2017年8月，得益于锤子发布M1系列的销量稳步提升，面向青年用户的坚果Pro销量突破100万部，锤子启动了新一轮10亿元的融资。成都市政府以“股权投资+债券投资”的形式，向锤子注入6亿元活水，让锤子再次驶离危险区。

活水灌溉了干涸已久的锤子，同样唤醒了罗永浩继续改变世界的企望。只要条件成熟，他将再次释放如同天马行空的设想，不安分的心永远不会被驯服。

历经6年的发展，手机行业早已不是曾经的模样。金立倒在了塞班的赌桌上，“小而美”的魅族被内斗折腾得奄奄一息，360手机逐步被边缘化……手机市场的机会日益向头部企业集中。

5大手机厂商占据市场超过90%以上的份额，留给锤子的时间窗口缓缓关闭。10亿元刚就位，可以做的事情已经不多。

不过在罗永浩看来，一切刚刚相反。2017年11月，在锤子举行秋季新品发布会时，智能手机已无法充满罗永浩的想象空间。锤子除了展示坚果Pro2，还破天荒地发布了空气净化器。一个乔布斯的接班人，准备顺手改变世界的天才，已经开始在全新领域继续释放自己的天赋。

到了2018年在此举行秋季新品发布会，手机已经不再是主角，只留下畅呼吸加湿器、声盼科技大卫和希瑞智能音箱D1、地平线8号旅行箱。按罗永浩所说，锤子品牌的手机将被坚果品牌接替，此后再无锤子手机，罗永浩开始用新的视角去看这个时代。

不过罗永浩重新掌舵锤子，让公司再次回到困境。TNT工作站一经推出，舆论呈现一边倒唱衰的走势，认为工作站语音交互操作过于理想化，当前国内与之相匹配的使用场景少之又少。

锤子本打算营造“语音改变世界”的舆论场，很快被负面的口碑彻底粉碎，让罗永浩非常狼狈。

这样的狼狈，很快在销售环节得到反馈。在预定发货日期（8月31日）前15天（7月15日），TNT“全款预定”的页面被修改为“到货通知”，随后有媒体报道指出由于预定量不足，代工厂惠科拒绝了锤子的订单——在罗永浩再次准备展现天赋的时候，供应链倾倒了一盆凉水。

随后，各类流言蜂拥而至。先是围绕公司的境遇，表示锤子遇到了财务危机，成都、上海都开始裁员；因欠款过多，酷派将锤子数码告上法庭；冷落了京东，最终被合作伙伴疏远，逼迫锤子走进死胡同中。

为尽快纾难，流言认为锤子只能“卖身”，潜在买家的名单就有一长串：三星供应链会议的现场照片，成了雷军与罗永浩企业“鹊桥会”的鉴证。

锤子所持的部分专利，成为今日头条拓展教育市场的铺路石；就连已经沉睡一年半之久的“360将收购锤子”，也被多方翻阅出来。事后证明，这些流言蜚语有些是无稽之谈，有些无从查实，却将风雨飘摇的锤子吹得飒飒作响。

“流氓媒体实在太不要脸了，弄错不道歉也就算了，公然继续耍流氓吗？”面对流言，罗永浩敏感而易怒，愈发偏激的回复仍然像个斗士，寸土不让，不过反馈外强中干。

某种意义上，锤子的不确定性造就了本次舆论危机，最有力的反击就是找到资金支持，推出一款足够说服力的产品。然而罗永浩“ID+UI”的能力依然没有兑现，锤子仍然没有爆款产品，两手空空的现实正无情地将锤子推向市场边缘。

柒：后记

作为后来者，罗永浩选择智能手机行业创业并不是理想的选择。

冗长且复杂的供应链，跨越硬件、软件、设计、电子商务等多个领域的协同，庞大的人力与物力投入，都不是创业依靠勇气和天赋能够轻易跨越的鸿沟；偏偏在这个行业，用户更加的挑剔且不易被讨好。外部环境本已相当恶劣。

在内部作为企业的领袖，罗永浩也没有成功扮演好自己的角色。在他身上，有太多傲慢与自负的印记。这些印记让锤子成功脱离行业发展的客观规律，以及产品生产中的实际需要。当资本的外力给锤子带来改变命运的曙光时，罗永浩对自己的坚持和笃信，让锤子重新回到下沉轨道。

然而，也许有很多人希望这个故事不要就此收场。当我们以创业者的身份，审视悬崖上挣扎的罗永浩，苛责已经没有意义。只要还有一丝可能，罗永浩就不可能放弃，因为那意味着其信仰的崩塌；而只要罗永浩还坚持着，锤子就不会死，一个飞蛾扑火似的创业故事就还有继续存活下去的希望。

【参考资料】

《锤子风云》界面

《罗永浩入错行》盖饭人物

《罗永浩：死去活来》宋玮

《罗永浩雷军的京城之痒》首席人物观

《罗永浩：既然必须穿越地狱，那就走下去吧》GQ实验室

《产能不足还是设计失误，锤子到底怎么了？》21世纪经济报道