用过魅族手机的人，还会考虑再换魅族吗？
不知道是几曾何时喜欢上了meizu，关注了很久没有舍得下手，2013年的5月份某日跟初中同学的铁哥们儿无意间路过了绍兴市新建北路的魅族专卖店门口，又一次被门头宣传的mx2深深所吸引而驻足长留下来。于是乎就拉着他进店问问、摸摸……最终还是在他的煽动加上我的一时冲动终于狠心2499元入手了第一部魅族手机。
（因他知道我多次提及到魅族手机，内心的挚爱不言而喻了。而当时能下定决心买拿下我的收入也不是更高，足足比小米的1999元神价高出了500大洋啊）。 从此而不能自拔，几乎魅族的每一场旗舰机发布会我都不会落下的。之后又换了mx4 pro、pro5、pro6 plus，直至今年9月26日才又新换了最新版的旗舰机16plus（提前全款预定的苦等一个多月才到手的）！就冲着魅族第一部用上高通骁龙的旗舰级处理器845、脱俗的清一色的非刘海平而采用上下对称的极窄边框设计、同样使用索尼imx386镜头的拍照、24瓦快充等。
这一路走来，还引领了身边数不清了的同事、家人、亲朋好友也都迷恋上用上了魅族。不排除用过一次以后就没再使用魅族的人在，但百分之九十以上跟我一样都是用过以后换新机还会毫不犹豫选择魅族的。最起码我个人换新机是不会考虑OPPO、VIVO和小米的！！！ 魅族的工业设计水准国内一流！做工名矛前列也一点儿都不夸张，多项发明专利的设计一度引领国产机的模仿与跟风，比如腰圆键。
一直以来的灵魂可能就是软实力——Flyme OS基于Android深度定制，给人一种清新、简洁的感觉。操作人性化、很贴心、很流畅。 我从不强求别人跟我一样非得喜欢并且为魅族埋单——仁者见仁智者见智吧。即使他不是十分喜欢，费再多口舌也白搭。只要他内心觉得适合自己了，加上稍微的点拨与介绍都会深深地喜欢上魅族的。
曾被称为“中国苹果”的魅族手机，为何现在开始走下坡路？
魅族开始做手机的时候，还没有安卓呢。遥想当年，魅族推出的第一款智能手机M8是采用的WindowsCE系统的一款智能手机，后来这款手机被微软给收藏了。我记得曾经有一个非洲领导人访问中国的时候，特地购买了一台魅族M8手机，拎在手上和中国某地方领导人会面，被拍下来了作为新闻，一时间对魅族的影响力的增加，还是有相当的帮助的。
因为M8的出色，雷军当年想要和魅族创始人黄章一起搞基，不对，是搞机，结果雷军从某些细节上看出黄章并非他所设想的那样的创业者，因此放弃了合作，自行创办了小米公司。这也是后来黄章对雷军非常愤慨的重要原因。魅族为什么走下坡路？我个人认为主要原因有以下几点：1. 黄章的性格导致魅族必然成为不了一家超大型的公司。
黄章是很有匠人精神的一个人，罗永浩总说工匠精神，其实和黄章相比，那相差不是一星半点。但是黄章确实文化水平不高，眼界比较狭隘，在公司的治理上基本上采用的是一种家族式的管理方法。这样当然没什么大错，但是要想成为世界五百强，成为一家超大型的公司，肯定是不够的。2. 魅族对于人才不够重视。黄章自己是一个非常优秀的技术人才，因此，其对于各方面的人才都不够重视。
就好比王思聪的那句话，我交朋友从来不看对方有多少钱，反正没我有钱。黄章同样，对于人才不够重视的最大原因是，他认为反正这些人没自己有才华，那何必在乎呢？自己可以培养嘛！殊不知，这是最大的问题，一个优秀的领导应该懂得驾驭比自己更加优秀的人。这点黄章非常欠缺。3. 被资本裹挟。如果魅族甘于单纯的做一家小而美的公司，那么黄章可以做得很好。
那些年魅族推出了多少优秀的产品？收获了多少魅友的青睐？但是，黄章看到小米的蓬勃发展，觉得自己也要打造一家类似小米这样的企业，因此引入了阿里的资本并签订了对赌协议。自此，魅族走上了一条自己并不擅长的道路，并至今也魅友达到小米哪怕一半的高度。倘若魅族不去引入资本，我相信魅族可以走得更加轻盈，发展也未必会比现在更差。
4. 魅族有一种莫名的偏执，但最终无可奈何的全部妥协。魅族和三星公司有非常良好的合作，所以魅族是几乎所有手机厂商中唯一能够拿到三星公司的CPU芯片产品的手机厂家。但猎户座不是全网通芯片的弊病，让魅族一直有种莫名的痛。用联发科的芯片但是性能不强，性能强的猎户座一直不是全网通，又偏执的不采用高通的芯片，结果来来回回折腾，丧失了多少时机？最终，还是妥协了。
签订了什么秘密协议至今外界也不能了然。此外，我并不认为魅族开始走下坡路了。只是因为对手们走得太快，所以显得它慢了一些罢了。我依然相信，只要魅族能够找到适合自己发展的道路，魅族的发展依然是十分看好的。因为，只有偏执狂才能成功，而魅族，从来都不缺少偏执狂。感觉我说得有点道理，就给我点个赞，留个言，顺手关注一下人家呗！～谢谢！。
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