魅族手机为何不做老年机？
芯科讯为您解答。魅族手机为何不做老年机？我不知道你对老年机的定义是什么？在我的印象中，老年人一般来讲不太经常记得充电，再一个需要打电话的声音大，字体要大。而现在的魅族手机对于这方面都可以胜任。就拿魅族16s来举个例子吧，我觉得这款手机就非常适合老年人使用。首先他很轻很薄，屏幕也够大。如果因为字体太小，也可以通过设置显示里面可以调节。
在续航上可以说算是这个手机的一个特别大的优势了，虽然说电池仅仅只有3600毫安时，但即使是重度用户，一天一充也够了。老年人可能不怎么喜欢玩一些游戏或者抖音这类的，就用来打打电话和聊聊微信看看视频，这样的话两天一充也是可以坚持下来的。即使是忘记充电也没关系，魅族16s搭载24瓦快充，56分钟就可以充满了，所以我才说这台手机很适合老年人使用。
其实不仅仅是魅族，现在各个主流的安卓手机品牌，也都没有出一部真正意义上的老年手机。只是说某一款产品的受众用户主要是老年人罢了，比如说红米note8，1000元以内。配置算不得特别好，但是老人家使用绝对就够了，但人家打的旗号还是年轻化。我们作为小辈要尽量教长辈怎么去使用智能手机，最简单的看视频和视频通话教他们怎么操作，也让他们老年生活多一份娱乐体验。
为什么其他手机不做魅族的交互方式？
现在是全面屏时代，魅族的mback不适合这个时代。如果在以前的小圆圈，魅族的交互方式确实不错，后来出现了指纹，腰圆键的魅族，即使千元机也用前置指纹，也够良心。这主要是魅族放不下这种交互方式，魅友习惯了，而能留住粉丝。更多的是，魅族文化的所在。但是文化是要不断更新的。全面屏时间，手机厂商都在尽可能的缩小面板上非屏幕面积，指纹识别模组那么占地方，自然不适合于前面板，所以侧面，背面，屏幕下都出现了。
小圆圈的本质就是普通安卓机的三大金刚键，现在金刚键没了，指纹识别换位置了，那么保留小圆圈的意义，更多的是留念。全面屏的目的是什么？为了更好的增大屏幕面积，也就是视野，而以前被很多人吐槽的虚拟键也不得不上阵，算是一种妥协。为了更好增大视野，手机厂商特意在视频或者游戏全屏时吧虚拟键隐藏，由此可见，虚拟键其实也不是不适合这个时代，更多的是一种过度品。
真正适应于全面屏的交互，是手势，不占地方，所以有些不方便，但是后期还可以调整。魅族肯定深谙此理，特意做了虚拟三键、小圆圈、手势三种方式，如果是为了魅族文化，为何要加三键呢？更多的是寄托意义。以前的魅族交互是很优秀的，所以其他手机去学，而以前的魅族交互虽然经过改良，但是还是不适合这个时代，自然鲜有人去学。
文/小伊评科技魅族可曾辉煌过么？如果没有，又何谈没落？很多魅族的粉丝对于魅族这个品牌有一种特别的，让人无法理解的自信。他们始终认为魅族的曾经是辉煌，现阶段的萎靡只不过是凤凰涅槃，是千里马没有遇到伯乐。诚然，魅族的M8确实是国内第一款智能手机，也是那个时代表现最好的机器，它的存在是具备里程碑意义的，而且小米也确实是师从魅族。
但是，这些都不能证明魅族曾经辉煌过，因为魅族的产品从来都没有得到广泛的市场认可。下图这分别是从2012-2016年的手机市场份额占比情况，大家可以看到，在很多人认为的魅族最巅峰的那几年，魅族也从来没有真正的成为过全球或者国内排名前五的品牌。至于有很多人认为魅族可以单换小米，更是无从谈起，小米自从2015年开始就成为了全球第五大的手机企业，而魅族一直都是Other级，从来都不具备和小米分庭抗礼的实力。
具体来说一组数据，在2015年和2016年这两年，得到了阿Li的投资之后，魅族迎来了其历史上最巅峰的一段时间，一年开11场发布会，发布14款手机，是那一年发布机器最多的手机品牌，每场发布会都是明星云集，聚焦在聚光灯下的魅族可谓是意气风发，熠熠生辉。然而那一年魅族的最终销量仅仅只有2200万台，而这已经创下了魅族有史以来的销售记录。
作为对比，小米在2015年的全年累计销量达到了6800万部，是魅族的三倍还要多。而且，那个时候的魅族，因为盲目地学习小米的性价比经营策略，导致魅族一共亏损了将近10.37亿元，这也是后来黄章上台之后果断放弃魅蓝品牌的一个重要的因素，因为魅族根本不具备和小米一样的互联网基因，黄章对于李楠的评价——“对公司来说，能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财”。
那么大家觉得，这样的魅族算辉煌么？也许吧，起码在网络声量和产品口碑上，魅族确实不输于小米，但是也仅限于此。在黄章重出江湖之后，彻底砍掉了魅族所有的低端产品线，专心做旗舰，魅族的经营风格也从之前的扩张变成了收缩状态，在网络上的声量变得越来越小，这也被很多媒体评价为魅族没落了。然而，在这种情况下，魅族开始盈利了，并且还获得了珠海市国资委的投资，小日子过得越来越好了，因为高端机的利润比性价比机器高得多，而且高端机才可以体现魅族小而美的精致。
当然了，魅族作为国内首批生产智能手机的品牌，没有最终做成头部企业，确实有他自身的问题，归根结底还是和黄章的领导风格有直接关系，相较于非常国际化的小米，魅族本身就是一个类似于家族公司的企业，而这种做法确实会影响一个企业的做大做强，人才留不住，钻牛角尖等都是这种模式下所产生的弊端。总之，魅族的发展总归可以归为一句话——“成也黄章，败也黄章”，目前魅族又重新激活了魅蓝品牌，未来魅族究竟能不能卷土重来，就需要时间来验证了。
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