1,9和小米6哪个性能好

小米6搭载高通骁龙835处理器 性能略强于荣耀9的海思麒麟960 闪存上 小米6是ufs2.1高速闪存 而荣耀9是emmc5.1 前者的读写速度理论值可以达到后者的三倍

荣耀9和小米6

2,华为手机还值得买吗

华为肯定值得买,可以在小米6和荣耀9之间选择性价比高的一个。

亲,华为p8挺不错的,5.2英寸屏幕,整机没有任何突起,即使摄像头,也与机身保持在一个平面。侧边轮廓的设计,以及小细节的运用,都使得手机圆润中不乏硬朗。采用的是kirin930/935 64bits芯片。配备了2680mah容量电池,加上全球首款app功耗防火墙,能够屏蔽异常用电应用,有效延长待机和使用时间。可自动识别漫游地号码或出发国号码,无需加拨区号,直接拨打就ok。这对商务人士来讲是非常实用的功能。

荣耀9和小米6

3,荣耀v9和小米6续航哪个强

荣耀v9手机内置4000mAh的大电池,配置的是9V2A充电器,支持快充,系统优化,功耗更低,电池更耐用更持久。可以登录华为商城了解更多的手机参数,根据个人的喜好来选择一款。

v9电池更大些 但是小米处理器更省点屏幕更小 分辨率也低些 。小米续航略胜

如果不差钱直接上苹果,如果非要三选一的话,v9>荣耀9>小米6,你也可以看看金立,质量也不错。对于小米,本人极不推荐。

荣耀V9电池容量是4000mAh的,理论待机时间约21天。(上述数据为实验室数据,实际待机时间,视当地的实际网络情况和使用习惯而有所不同。)

荣耀9和小米6

4,华为荣耀9和小米6到底谁更好,好纠结呀ヽ(#`Д′)ノ不知道该买哪一个...

荣耀9就非常不错的,不仅美得出众,还有海鸥灰、魅海蓝、琥珀金、幻夜黑多种配色可选,尤其海鸥灰,玻璃机身在光线下折射出如金属光泽般的炫光,呈现独特气质。基本配置如下: 1、5.15英寸的屏幕,3D曲面极光玻璃机身可随时空变化而绽放不同光芒。 2、前置摄像头800万,F2.0光圈,自拍更清晰;后置2000万像素(黑白)+1200万像素(彩色),F2.2光圈,支持人像模式和暗光夜拍技术,还有类似单反相机的变焦效果,即使远景放大2倍拍,也能拍出高像素的清晰照片。 3、音质上采用的高保真Hi-Fi芯片,加上Histen音效技术与格莱美获奖大师的专业调音,让荣耀9播放出的声音更悦耳动听。 4、搭载麒麟960芯片八核 + 微智核i6的处理器,性能更出众,久用依然流畅。 5、电池容量为3200mAh,持久续航,支持9V/2A快速充电。 建议登录华为商城来了解更多的相关信息。

你说呢...

5,小米6和荣耀9哪个耐用

华为荣耀9手机很不错的,以下是手机配置: 1、系统方面:荣耀9基于安卓7.0系统,搭载的华为 EMUI 5.1的操作系统,还有较高的麒麟960,8核处理器。 2、屏幕方面:屏幕尺寸是5.15英寸的,屏幕色彩是1670万色,屏幕分辨率是FHD 1920 x 1080 pixels的,屏幕清晰,玩游戏、看视频更爽了。荣耀9拥有前置指纹,指纹功能不仅仅是解锁,可以长按回到主界面,左右滑动可以进入多任务切换,更为快捷方便。 3、内存方面:运行内存有4G,还有6G的,64G和128G存储空间,支持256G扩展,支持OTG,大内存,运行速度更快更流畅。 4、摄像头方面:荣耀9后置摄像头配置2000万黑白+1200万彩色,F2.2光圈,支持自动对焦(激光对焦/深度对焦/相位对焦/反差对焦),照片分辨率最大 5120x3840拍摄,拍照更加清晰,前置摄像头800万像素, F2.0光圈,固定焦距,自拍更加细腻。 5、电池方面:手机内置3200mAh的大电池,配置的是9V2A充电器,支持快充,系统优化,功耗更低,电池更耐用更持久。 可以到华为体验店进行体验,也可以登录华为商城了解更多的手机参数,根据个人的喜好和需求选择。

华为荣耀v9手机很不错的: 电池:支持快冲(标配9v/2a充电器),理论充电时间约1小时50分钟。电池容量:4000mah(典型值)3900mah(最小值)。系统优化,功耗更低,电池更耐用更持久。 可以到华为体验店进行体验,也可以登录华为商城了解更多的手机参数,根据个人的喜好和需求选择。

配置上来讲米6领先,毕竟小米性价比高,而且是目前的小米旗舰。像处理器闪存这些小米6用的都比荣耀9好。如果非跑分游戏党的话性能两者用不出差别,荣耀9质量应该还更好点。

6,荣耀9最严重缺点是什么?

缺点: 1.荣耀9高配版2999元这个价格确实是有点贵了,并且这个手机比小米6后出来,这外形上也是同小米6严重撞脸,而相信很多人也是宁愿选择小米6而不是它的。 2,荣耀9标配是EMMC5.1,虽然可以不用担心抽奖的问题了,但是不上UFS是不是太不良心了?毕竟EMMC和UFS闪存差价32块,价格上尚有差距,那功能上相比差距也不会小,就这点上也是荣耀9最大的一个缺点。 优点: 1.荣耀9搭载的是麒麟960处理器,6GB的运行内存,这也是现在旗舰手机的标准组合,屏幕采用5.15英寸1080P分辨率屏幕,色彩饱和度高达96%,显示效果达到好莱坞数字影院的标准DCI-P3。 拍照方面,前置为800万像素的摄像头,后置1200万像素彩色摄像头+2000万像素黑白摄像头,拍照还是很不错的。 2.荣耀9还在音质方面特别进行了加强,内置AKM-Hi-Fi芯片,采用HuaweiHisten音效处理技术,同时官方表示还经过格莱美获奖大师专业调音,真的可以说是华为荣耀音质最好的一部手机。 3.在外观方面该机真的很炫酷,加上拥有奶白灰这个配色,还是由胡歌代言的,更受年轻人喜欢,有了一定的时尚度,对于胡歌的粉丝来说这个手机非常的有意义。

抢了两次没抢上,烦了,最后加了100多块黄牛那买的,金色6+128,华为也开始耍猴了。今天下午到货,用了几个小时了,优点就不说了,各种评测里多的是,只说下缺点,评测里没有的。 1、前置摄像头非常差,清晰度差,噪点多,一朝回到解放前,喜欢自拍的慎重! 2、wifi信号差,同样位置,我荣耀8有3格信号,显示信号强度为强,而v9只有一格,信号强度为一般,而且偶尔会掉线。 3、屏幕素质一般,在白色背景下贴近仔细看有一排排细小密集的竖条纹,特别是高度近视眼的,不戴眼镜贴近看很明显。 4、外放没有进步,我手里有荣耀6、荣耀8,一样的渣渣,仅仅是出个声。 5、安兔兔只有12万多,跑了两次都这分数,比官方宣称的14万相差甚远,下面是跟同样麒麟960的mate9对比。

7,荣耀和小米哪个好?

小米和荣耀购买有以下建议: 1、如果对配置有要求的话小米首选,小米同等价位配置普遍比荣耀高。 2、对喜欢玩游戏建议小米,因为小米的手机大部分采用高通的处理器,兼容性好一点。 3.如果不想抢购选荣耀,荣耀一般都是现货。 4.因为荣耀是华为的,所以有些荣耀机型会在华为自有都工厂生产,所以荣耀对手机品控比小米好一点。

对比机型荣耀9和小米6 拍照:荣耀好于小米,华为自从和徕卡合作后,后续机型拍照优化能力增强 处理器:小米好于荣耀,得益于效率835的10nm制程工艺,领先麒麟960的16nm处理器,续航和游戏性能,基带均强于荣耀 系统:emui和miui平手 做工:荣耀好于小米 美观程度:因人而异

补充回答:2000元以内的手机很多,兼容性比较好新游戏出了马上就能玩的有MOTO的Atrix 4G和LG的2X两款机型都是Tegra2芯片,论性能2000以内的话肯定是LG的P920,如果多加500块可以考虑入二手的I9100。 两个手机都不是很好的选择,如果硬要买的话我推荐LG的P920双通道内存的CPU有多强悍百度一下视频你就知道了,再说现在有裸眼3D的机型并不多,拿出手也比较有面子,价格大概在2000性价比强悍!!补充:如果想支持国产买MX吧,起码制作都是自己的流水线。 说说为什么两个都不是好选择 1.手机的性能两台都是高通的CPU,而高通的CPU由于封装体积大和本身设计的问题,造成发热量高耗电快,再加上android本身优化的问题,耗电情况会恶化。再说CPU性能高通的CPU出了名是高频低效的代表,高通的双核更是“胶水”双核别光看数据那只是浮云,如果不相信可以去看看OMAP(德州仪器)的CPU有多强。 2.手机分辨率太低,首先两台手机的分辨率都处于2011年中等水平,两台手机的屏幕显示效果非常一般,一台手机特别是一台触屏手机最重要的就是屏幕,直接影响到用户的体验感受,我用过I9100也用过苹果4深知这其中的差别,当您看过高分辨率特别是超出人眼识别程度(人眼识别PPI最高300)的屏幕,基本看手机就跟看书一样了舒适不伤眼。 3.现在正是2012年手机大换血的时候,2012MWC以后四核就跟雨后春笋一样爆出来,请耐心持币观望到4月-5月份这时候估计差不多。 最后还是建议等等5月份差不多了。

游戏跟上网,小米好。待机跟续航荣耀好。 系统功能,小米好,系统稳定,荣耀好 想安心打电话不要选小米,怕死机不要选小米,游戏可以选择小米

荣耀手机在京东商城等电渠上也才卖1800到1900多元,安卓4.0版本,超长待机,更薄更紧凑机身,更先进的工艺。

8,小米南迁,难迁_

编者按:本文来自微信公众号“一号财经”(ID:onenews2018),作者:脱落酸,编辑:闹海。36氪经授权转载。

“我不同意你去武汉。”马强媳妇用力丢下筷子,快步走入卧室给婆婆打起了电话。凤妞对婆婆哭诉:“武汉离老家和我娘家都远,孩子上学、我的工作,怎么办?总不能两地分居!”

马强知道,对于北漂程序员来说,难得的周末假日,可贵的家庭午餐,都被自己搞没了。

一、小米员工不想去武汉

任何一家公司搬家都不是件容易事。

京东从北四环搬到南五环外的亦庄时,员工就曾怨声载道,部分员工还因接受不了大幅增加的通勤时间而离职。

而小米员工此次面临的考验可不止通勤时间增加这么简单,即便是对早已经验丰富的老小米人来说。

小米创业头5年,几乎年年搬家。从银谷大厦搬到卷石天地,而后搬到宏源大厦,再搬到现在的五彩城。

即便如此,小米搬家的速度也赶不上公司规模的不断扩张。

“五彩城大厦早就不够用了,后来又租了周围四栋大楼。”

3年前,雷军在微博高调宣布,创建小米科技园。3年后,小米终于有了属于自己的办公楼,预计明年启用。

小米员工或许以为,随迁的生活终于可以结束了,但一封轻飘飘的搬迁邮件通知,就这样出现在了部分员工的邮箱里。

一个又一个马强,只得点开《搬迁员工相关福利政策》文件,细细盘算衡量,值与不值。“工资不变+补贴3万(分12个月内分批发放、必须在新工作地服务满2年)+可申请当地人才公寓(武汉每套1000元、南京每套2000~3000元)+管搬家+当地低价买房不限购。”

处境尴尬的“马强们”不得不承认,放弃自己辛苦在北京经营起来的一切,就此迁往武汉的成本高得实在让人潇洒不起来。

除非是钻石王老五,既已财务自由不用靠工资养活自己,又不用考虑另一半的工作、孩子的学业,否则怎样算都无法冲兑舍弃现有资源所带来的损失,靠着对公司的忠诚与信仰,冒着触手可及的天花板、跳槽艰难等风险承担随之而来的隐形成本。

二、情与利,雷军想去武汉

对于大部分北漂来说,武汉不具吸引力,甚至不会出现在移居城市的备选名单里,但武汉对雷军而言意义非凡。

无论是武汉大学计算机系,还是创办的第一家公司,那里是雷军梦开始的地方。

当年北京的互联网浪潮南至武汉,“学海淀经验,建武汉硅谷”的口号响起,武汉大学周围的IT公司和电脑配件商如雨后春笋般冒出。

而对电脑和程序软件着迷的雷军也开始崭露头角,从焊电路板到凭借Bitlok加密软件赚到人生的第一桶金,一跃成为新兴的创业明星。

只可惜,年轻创业者的常常要为经验不足买单。因为不懂产品销售推广和知识产权保护,成立三色公司,热血沸腾地往仿制汉卡方向扑去的雷军不久便以失败告终。

围绕武汉发生的一切,更像是一位学霸初尝商业的热血青春。而早已成为多家上市公司董事长、知名投资人的雷军,在另一个城市收获了如此多的功成名就以后,又将目光移回了武汉。

会是为了节省土地开支,降低办公成本吗?

早年腾讯、百度、新浪、滴滴、网易就曾搬离中关村,驻扎在北五环的后厂村。

同时与后厂村遥遥相对的,租金偏低的望京也备受初创企业青睐。2014年,除了西门子、摩托罗拉、三星等企业入驻,望京还迎来了美团和陌陌。

相比同城搬移,大疆科技、中兴通讯、小米和阿里巴巴更是将部分产业链迁出了一线城市。大疆科技在东莞松山湖设立全球研发和销售中心,中兴通讯在广东河源市兴建生产基地,小米第二总部落户武汉,阿里巴巴西北总部落户西安,又或者是受城市资源和政策扶持吸引吗?

高端人才是企业开源的前提,武汉211、985院校众多,武汉对高科技产业具有一定的吸引力。城市的经济发展情况也是企业选择落户的考虑因素之一,2017年武汉地区生产总值1.34万亿元左右,全社会固定资产投资7800亿元以上,GDP全国排名第九。

另一方面,据说小米武汉总部从签合同到交付,只用了5天时间,高效落地的背后离不开武汉政府方面对明星企业扎根落户的欢迎和支持。

外界对小米南迁一事的猜测也无外乎这几个方面:雷军的故乡情结;经历八年抗战上市的小米不堪股价下跌,业务竞争加大的压力,采取削减人力与运营成本;武汉与雷军互相需要。

未来,小米可能成为武汉的代表企业,这就好比,拼多多之于上海,华为腾讯之于深圳,阿里巴巴之于杭州,留给彼此无限想象空间。

三、小米的难不止于南迁

凭借武汉政府的大力支持,光谷聚集的产业及人才优势,武汉或成为雷军布局小米生态链的风水宝地。

但是手机行业跌宕起伏,同行都在环形跑道,即便转换城市,比拼与厮杀依然在继续。

今年10月,在小米旗舰机 Mix 3 的发布会现场,除了时不时的提及 iPhone 以外,雷军几乎没有再捎上其它友商。或许小米太想成为苹果了,起码在企业类型定义和财报上。

根据苹果近期公布的第四季度财报显示,营业收入同比增长20%,净利润同比增长32%,主要财务数据均高于市场预期。

苹果这一季度财报表现如此亮眼,服务业务功不可没。苹果服务业务第四财季营收达到99.81亿美元,同比增长17%,创下历史纪录。从营收占比来看,贡献甚至超过iPad、Mac的收入。

苹果的服务业务包含App Store、iTune、AppleMusic、iCloud云服务、Apple Pay、AppleCare额外保修业务等。相比硬件而言,苹果在服务业务的利润率也比较高。而随着苹果IOS设备的增多,其在软件的盈利上也会出现增长。

而拒绝被定义为硬件公司,标榜自己是互联网公司,是小米一直在致力的方向。

但其招股说明书清晰显示,小米去年的互联网服务仅占其收入的8.6%,智能手机占总收入的70.3%。

在硬件占去总收入大部分背后的另一个事实是,区别于传统手机厂商,小米的核心价值是富有竞争力的价格和充满创新性的营销策略。这就要求小米手机的出货量必须足够高,营销策略足够激动人心。

但相关数据显示,2018“双11”活动当天,小米手机全网销售额不及苹果和同属安卓阵营的华为,在天猫、京东平台的手机销售量不及荣耀。

小米网络直销触及天花板的问题已是老生常谈,2016年手机销量甚至不增反减,为此小米开始补课,转战线下,截至2018年10月,小米授权体验店达1183家,覆盖了全国567个区县。

线下渠道全面铺开,曾助推小米重回高速增长的轨道,今年双十一这幅灵药药效却似乎有所衰退。

在雷军最新发布的内部信中,对于小米新零售模式仅定义为“ 初成的元年”,虽又称“新零售线上线下融合效果显著”,但并未在小米公开的双十一战报中透露线下渠道的具体销售额。

苏宁的双十一战报却可找到些“蛛丝马迹”,在线下销量各手机品牌的排名中,华为第一,小米第六。

手机业务发展步入瓶颈,就在其它业务上发力。小米常被戏谑,从手机业务拓展到电视笔记本和箱包,小米除了不卖小米,什么都卖。

产品链越拉越长,探求的营业增长点方向越来越多,双十一更是在家电品类中排名第四,颇有与传统老牌电商美的、海尔角逐的架势。但那又是另一个战场了。

小米的难不止于南迁,大考还在继续。

9,你好,手机寡头时代_

编者按:本文来自微信公众号“全天候科技”(ID:iawtmt),作者 舒虹。36氪经授权转载。

“我们决定不服就干,认真做好产品,死磕回去,教一教对手什么叫性价比”。1月10日,在红米品牌升级发布会上,雷军公开回怼“友商”华为。

5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立,被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此,荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束,荣耀遥遥领先。

“友商的态度把我弄急了,他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后,雷军再次谈及友商:“在办小米之前,我是华为的铁杆粉丝,我也多次跟任正非说国产厂商要团结,枪口抬高一尺,后来友商分出来一个子品牌,从诞生之日就是怎么low怎么来。”

斗转星移,几年时间,手机行业就已经变了天地,换了对手。

如果把时钟回拨到3年前,与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今,乐视手机早已灰飞烟灭,比小米诞生更早的魅族正在艰难求生,其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎,要么加速消亡或已经消亡。

对于还活着的中小手机品牌来说,被收购意味着出局,不卖身意味着等死,比如罗永浩和他的锤子。

拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人,接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。

另一边,一些投资人正在向锤子施压,希望就此卖掉公司。1月3日,锤子科技再次被申请财产保全,罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口,锤子很可能活不过这个冬天。

大洋彼岸,巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日,在16年来首次下调营收预期后,苹果股价暴跌10%,市值缩水近750亿美元。

三个月来,苹果市值蒸发近4500亿美元,跌去了一个Facebook。更糟糕的是,多种迹象显示,苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。

过去十年,智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示,2017年,全球共卖出了14.7亿部手机(2018年预计同比下滑3%),是汽车销量的15倍,成为全球规模最大的消费硬件品类。

2018年,华为公司实现销售收入1085亿美元,其中,以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。

2010年至2018年华为智能手机发货量(单位:百万台)

智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示,世界范围内,每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。

在中国,超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式,几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。

这一切在过去这一年中迎来拐点。

2018年人口红利褪去,智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例,过去其手机的换机周期是15-18个月,现在是22-24个月,甚至更高。

“总体来说我们手机的运算速度是够的,但是应用和功能没有任何革命性的创新,手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候,大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。

2018年,国内中小手机厂商加速消失,金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭,魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。

另一方面,华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起,在海外攻城略地,快速挤压三星、苹果的份额。

五年时间,世界智能手机版图被改写,国内手机市场彻底进入寡头时代。未来,全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。

2018Q3全球智能手机市场份额(来源:Counterpoint)

01.寡头时代来了

老罗做手机,是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月,但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期,“等到锤子学会了做手机,却遭遇了手机市场下滑的寒冬”,孙燕飙告诉全天候科技。

截至2018年三季度,全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示,在一向以增长为主旋律的中国, 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面;2018年三季度,市场销量同比下滑18%,销售额同比下滑9%。

7年前,李剑(化名)加入手机ODM公司辉烨任高管,他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工,后期开始接华为手机的订单。

那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法,GSM(全球通)时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时,行业中有四、五百家ODM公司,全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装,独立品牌正在悄然成长。

如今已经不可同日而语了。“(辉烨)以前一个月的手机出货量可以达到100万台”,李剑说,“现在可能一年也都出不了100万台”。

全天候科技了解到,2018年10月,深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水,订单额只有去年同期的20%-30%。

所有的模组,包括摄像头模组、指纹模组、电池模组,每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形,有供应商指出,在深圳,身处手机产业链核心的中小供应链厂商,将有20%面临倒闭。

2018年,智能手机市场展现出极其残酷的一面。

尽管大环境不佳导致出货量下滑,但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月,中国手机厂商就发布了超过10款新机。

一年来,中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果,屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。

时隔多年重新发力手机市场的联想手机,连续数月中,每个月都有新产品发布,以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨:“今年用力过猛,新品节奏有点儿快”。

“原来手机产品的市场生命周期都是12个月,今天,华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期,从设计到开发、上市,全部都是六个月(的周期)在搞。大家的站位就是不断接力,以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。

通常而言,一款新手机出来,其上一代产品的销量会快速萎缩;一家厂商推出一个新款,友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来,才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。

不出意外,三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据,2018第三季度,苹果、三星在中国的出货量均大跌,其中,苹果的市场份额为9.8%,而三星则仅剩约1%。

伴随“机海战术”体力不支而倒下的,还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级,手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。

2014年5月,锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机,这导致T1销量惨淡,仅卖出25万台。

罗永浩2018年上半年曾说:锤子不亏损了,可以任性一些。但任性的结果就是TNT(工作站)横空出世,订单少到代工厂都不愿意接活。

过去四年,锤子共推出7款手机,总计销量约300万台,这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里,完全沦为陪跑者角色。

赛诺数据显示,vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队,总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见,成为了销量统计中的“others”。

一般而言,手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK(百万)级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%,意味着每个月的出货量只有5-6万台,甚至3-4万台,备货量也就是10万台左右,也就是100K。

“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户,一是没有溢价能力,第二,越小就越没法保证出货,因为产品不是标准化的产品,意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。

随着“华米OV”近年的快速增长,为了吻合它们的产能,供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年,一直在不断扩充产能。

“到今天,随着手机销量的下滑,头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万(台)。”孙燕飙说。

02.供应链困境

2018年7月9日,在小米香港上市答谢晚宴上,雷军曾向媒体介绍过一位高管,他是小米供应商——英华达的前高管张峰。

小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道,小米研发第一款手机时,曾遭到某世界500强百般凌辱,比如小米那时成立不到一年,对方却要三年财务报表。

2010年,英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年,张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人,后正式进入小米管理供应链,协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。

“曾经我们老缺货,一度以缺货为美,后来发现这个不行,绝对是有问题的。我们得苦下功夫,一定要把缺货问题解决了。”雷军说。

张峰上任后,小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示,小米8上市18天,供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货,但是其实好很多了”。

小米香港上市答谢晚宴,雷军介绍张峰(右一)

寡头时代,手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争,而是对于供应链的争夺。

在一加6T手机发布前夕,为了攻克一个屏下指纹的技术难题,一加曾成立临时项目组,把供应商——汇顶科技找来,搞了一个封闭办公的地方加班加点,“最后终于有惊无险,搞定了”。

过去一年,屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等,终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战,都不亚于一场技术革命。

以屏下指纹为例,2018年初,vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus,得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。

从供应链方面的消息来看,vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶,OPPO的方案来自于思立微,而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。

公开资料显示,2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。

“手机厂商应该理解我们。”李剑说,“研发需要周期,每一次的改变都是产线的,甚至连设备都不一样,但品牌厂商不会给你那么长的时间,他会尽量压缩周期;其次,新东西出来多多少少会有点问题,首批出货可能面临风险。”

技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来,从生产成本和硬件成本可能要500元,但实际上供应商的出货价可能才450元。

2018年6月,OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时,一个模组的出货价约为360元,到今年3月,价格可能只剩不到100元。

小米的一位供应商透露,小米大大小小所有的电子元件都是自己采购,特别是贵的、金额大的物料,这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司,肯定要保证自己的成本最低。”

“小米的量确实很大,这个毋庸置疑,但是到最后发现忙了一年下来,其实就是跑个流水。”李剑提到,“5%的毛利,算上物流费用、加上拖账期,净利最多两个点,甚至不赚钱”。

手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月,最多半年,供应商大都会优先选择大品牌合作,一是量大,二是有保障,肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好,供应商的感受非常明显。

但今天站在手机厂商的角度,可选择的供应商已经越来越少了。

智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业,需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。

罗永浩曾调侃说,在手机黑科技方面,华为的GPU加速有技术沉淀,至于其他手机黑科技,“我们都是方案整合商”。

但手机行业发展到今天,科技的比拼已经不是微创新了,而是需要更多积累,需要大的团队和体系做创新的支撑。

“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”,荣耀总裁赵明说。

以3D TOF(飞行时间法3D成像)为例,这个技术早就存在,但目前大家对体验都不满意。在赵明看来,这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别,并作出反应,实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。

这就是供应链环节的现状,也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具,而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。

技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动,并不是简简单单的小公司能办到的。

华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈,拿不到合理的解决方案了,这种情况下只能选择自己做。赵明称,虽然开发一款芯片投入很大,但不做的话就要站在别人的背后,未来会受到很大的制约。

03.烧钱,找钱

对罗永浩来说,一入手机深似海,自从创办锤子,他从未停止过“找钱”。公开资料显示,锤子科技成立6年多时间里,共进行了8轮融资,累计获得资金超过17亿元,投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。

2017年8月,锤子科技获得最后一笔10亿元投资,其中成都市政府出资6亿元,其余4亿来自私募基金。

锤子科技融资情况(来源:企查查)

不过,锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料,2015年锤子亏损4.62亿,2016年净亏损4.28亿,2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品,但境况也不是很好,2018年每况愈下。2015-2017年,锤子共计亏损超过13亿元。

《财经》报道称,在正常融资、并购渠道之外,锤子科技也已经拿不到银行贷款,仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。

锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金,加之营销费用不断增长,中小品牌承受的资金压力较大,它们在供应链上没有议价能力,体量小又缺乏话语权,通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间,成本相对更高而收入更少。

由于战线拉得太长,资金投入过大,回报不达预期,研发投入过重,最后,导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多,就很容易让其资金链在顷刻间崩塌,几年的努力付诸东流。

“与互联网模式不同,手机公司都是被库存杀死的”,一加创始人刘作虎告诉全天候科技。

在库存问题上,一加曾经犯过错。2015年,在国内互联网智能手机泛滥的背景下,一加迎头而上,既做千元机又开了几十家线下店。

2015年7月,一加2发布,刘作虎预期这款手机同样会受到追捧,于是拍脑门生产了将近100万台,这个决定差点让一加直接关门。

“互联网的钱来得相对容易,但硬件是很‘重’的”,刘作虎提到,一部手机的成本可能就3000多块钱,新机发布时,如果备货100万台,就是30多个亿,如果多下20万订单,就意味着有6亿的货卖不出去。

一加2的教训之后,刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则:一旦这个决策是错误的,你是不是还能活着?一件事情,如果万一它出现风险,公司就关门了,这个事情就别做。

事实上,除了小米、乐视等互联网手机品牌,传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大,很多资本都看不懂硬件,互联网公司融一两个亿可以玩很久,但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。

锤子等深陷资金链危机,背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月,联想制定了“诺曼底计划”,欲在国内手机市场重生。2018年三季度,联想手机在中国销量同比上升280%。

手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称,在联想的整体战略中,允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长,联想也有信心持续收复失地。

2011年,华为逐渐脱离对运营商的依赖,转型为消费者品牌,并聚焦于中高端精品市场。据报道,起初的两年,华为手机曾承受巨大的盈利压力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示,“那两年太糟糕了,手机利润率还不如银行贷款利率,把这些钱存到银行里,利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期,离不开华为集团的财力和技术上的支持。

在孙燕飙看来,如今手机行业只有两个活法,一是抱大腿,二是自己成为大腿,除此之外没有第三条路。

过去几年,手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。

1月2日,据媒体报道,魅族科技将获得超过1亿元注资,目前仍在走程序,珠海市政府将会注资支持魅族发展,目前投资方案已经谈妥。对此,魅族科技表示,目前不方便回应。

2017年8月,成都市政府投资锤子科技6亿人民币,随后,锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都,入驻办公人员约200人,约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷,在于打造电子信息产业生态圈。

而2014年以来,电信运营商随着营改增税改、利润减少,不再热衷于和手机厂商捆绑,补贴销售。手机市场完全自由竞争,没有谁可以靠着运营商的关系过活。

据全天候科技了解,2016-2017年,在手机烧钱大战凶猛之时,手机行业还存在另外一种隐性融资手段:以单个手机项目为主体进行项目制融资,即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标,向上游供应商和合作伙伴进行融资。

有供应商告诉全天候科技,以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方,还包括一些美国和香港的热钱,“但今年寒冬的状况下,此类融资也比较少见了”。

04.性价比纠结

国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式,小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间,“互联网思维”也成为热词,也成为众多企业的模仿对象。

不过,仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。

刘作虎谈及规模和风险时表示,“做企业,最核心的不是追求规模,而是要健康。做2000万、3000万(规模),最后不挣钱,有意义吗?最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗?”

从2017年开始,面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素,手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈,进一步加大研发力度,需要额外的资本投入。而资本寒冬下,各种融资渠道都在收窄。

到2018年,手机行业原有的支点——性价比已经失效,进而造成了诸多困境:利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间,众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。

实际上,小米上市之后,已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面,小米手机也面临增长乏力的问题,同时无法继续加持小米的硬件价格战。

今年以来,小米手机的表现进入下行通道:IDC 数据显示,一季度,小米手机中国出货量增速达到 40% 以上,二季度降低到 2%,三季度同比下滑 10.9%,在华米 OV 当中表现最弱。

另一方面,资本市场和投资人也不允许小米利润过低。

“性价比不顶用了,面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手,小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。

在2017年之前,四大厂商以价格区间为标志,有一个相对明确的标签:华为主打高端商务市场,OPPO、vivo是中端市场,荣耀、小米主打低端市场。

但今年以来,OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场,寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争,现在 OV、小米都来抢地盘了,在4000 元以下的市场,他们的界限越来越模糊,拼成了一锅粥。

靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年,小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立,并升级为Redmi,继续死磕性价比、主攻电商市场;未来小米会专注冲刺中高端和新零售,不再追求绝对性价比。

1月10日,雷军接受媒体采访时表示,手机市场是个巨大的市场,虽然手机最近这段时间压力很大。2019年,分品牌运作将是小米的一项策略。

Redmi在高品质的前提下死磕性价比,小米系列就能放下包袱,不要拘泥于1999元的价格,在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。

2018年12月,小米还对其国内和国际业务市场的组织架构,再次做出调整:加码中国区市场,将销售与服务部改组为中国区,由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。

据悉,小米中国区的任务有两个:优化小米手机的产品架构,站稳并强化高端旗舰市场;继续推动双线融合的新零售体系。

05.新故事是什么?

诺基亚、HTC的陨落表明,在面临技术革命和关键市场机会时,一旦转身速度偏慢,被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。

Counterpoint Research报告显示,5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段;2021年,全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。

市场研究机构Gartner预计,下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来,届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。

截至目前,华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法:“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用,比他们好一点点都不行,要好一大截。”

不过,5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西,但不是在明年。”刘作虎认为,2019年是5G的商用元年,但5G的应用可能还不会那么丰富,5G应用场景真正爆发要到2020年。

在5G方面,OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作,如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作,做好5G技术在手机上的应用准备。

在国内市场饱和的情况下,海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度,小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌,而OPPO在东南亚市场,华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。

据印度经济时报报道,2019年,印度将成为唯一出现智能手机增长的市场;而2018年,印度消费者将花费逾5000亿卢比(473亿元人民币)购买中国四大手机品牌生产的智能手机,约为上一年的两倍。

2018年Q3,荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯,荣耀销量增幅达到了惊人的1750%,市场份额占到18%,排名第二,与三星的差距只有1%。

此外,小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT(AI+IoT)”双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略。未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代

几个月来,小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解,小米中国区的任务,除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系,更重要的是强化小米AIoT的核心战略,在硬件品类上进行拓展。除了手机,目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。

2018年12月27日,荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中,赵明说:“坦率讲今年(2018年)可能是很困难,但未必是最困难,也许几年后回过头来看也未必觉得难。”

当天的北京气温零下10度,赵明一袭春装登场。


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