如何解决问题？
如何解决问题最简单？公式思维。《精进2》看完了，书中主要是一些我们已知的道理和方法，然后用作者自己的术语再论述一遍。不过其中有很多有意思的案例，会给人很多新的启发和警示。其中有一个案例讲的是：星巴克是如何解决快速开多家店的装修问题？一个设计师提出了一个装修方案：一共有4套色系3套家具样式，每个新店只需要分别选择1套色系和1种家居样式进行组合，这样就有4 ×3=12种装修风格。
这个案例给了我2个启发【公式思维】针对一个问题我们可以有多少种解决方案？我们可以拆分出这个问题中的元问题，分别对他们进行思考，然后把答案进行组合。“我们遇到的大多数问题都是复杂问题而不是元问题。”from得到曲凯。什么是复杂问题？掺杂了多个维度和变量的问题。什么是元问题？就是最本质、最细小的待解决的问题。
怎么拆解出元问题？就是找到那些维度和变量呀~比如设计师把装修问题拆分为2个元问题：装修色系是什么样？家具样式是什么样？装修方案=色系 ×家具样式，然后分别思考出4套色系3套家具样式，开新店的时候进行排列组合。很多时候，我们之所以想不出答案，往往就是因为问题过于复杂。如果问题可以拆分为A×B，那么我们的思考就不局限于直接想出问题的答案，而是去想A有多少种可能，B有多少种可能。
假设A有m个可能，B有n个可能，那么问题的答案就有m×n个可能，是不是比直接去思考问题的答案简单的多~比如：设计师考虑一页PPT怎么设计？设计师会考虑这些问题：配色怎么选？用什么配图？用什么字体？用什么板式？...可以用这个公式来表达：PPT=配色×配图字体×板式×.....面对不同的客户，设计师心中瞬间有好几种设计思路，他们不需要再把这些显性化写在纸上，是因为已经化为自己的一套设计动作了，每个动作都在解决一个元问题。
如何去解决问题最简单？问题=A×B×……，先把问题拆分为元问题，用公式思维去思考。在遇上任何问题的时候，都可以问自己一句：这个问题的公式是什么？我们不妨试试看：把自己工作当中常做的一个任务公式化，你会怎么写呢？【纠偏定位】第二个启发是，是给我一个提醒：当我们进入新行业的时候，要通过问问题去反复纠偏我们的定位。
我们进入一个新行业的时候，要去思考这个行业有多少要解决的问题？我们具体解决的是哪几个问题？这些问题又可以拆分为哪些子问题？有哪些知识、方法、和工具？事实上，必然不可能一个行业的问题我们都能解决。比如我要进入育儿这个新的行业，我不能指望通过学习正面管教解决一切育儿问题。比如孩子成长需要哪些营养？孩子学习过程如何择校？犯罪儿童的心理干预……那我选择这个行业的哪些问题？我需要通过学习哪些知识、工具、和方法。
这些都需要通过大量的学习，反复的提问，去纠偏定位。我在11月的时候定了自己的未来走向是“育儿”。但是我当时只学习了正面管教，我一直隐约觉得哪里怪怪的？通过提问我发现，正面管教不过是育儿当中用来解决问题的一个方法。而我对这个行业的分类不应该是：游戏力、正面管教、PET...这些方法和工具的分类。而应该用问题来分类，比如育儿可能是这么分：语言发展、社会情感、艺术感知...然后去思考我要解决什么方向的问题，再依据方向，去寻找知识、方法、工具。
这样的定位方式才是合理有价值的~启发一 【公式思维】是往下走，启发二【纠偏定位】是往上走。向下走，把问题拆成元问题，整体变成局部，从而找到解决问题的公式。往上走，在更高的层次里，原来的问题变成了元问题，原来的整体变成了局部，让我们看到更大的世界。这就是今日份的两个收获惹~以及，我会变得比较谦虚，因为知道了世界上有那么问题，总有很多问题别人比你专业比你懂得多~所以其实大家都很厉害，毕竟世界上有那么多问题，而每个问题都有那么多种解答的方法呢~。
怎样去解决问题？
在职场中，解决问题能力直接影响工作成绩，进而决定了你拿的薪水。我个人觉得，影响解决问题能力的有两个关键，一个是思维方式，另外一个是情绪。先说思维方式，出了事，是想办法解决问题，还是撇清责任，这个第一反应。直接影响了一个人的解决问题能力。敲黑板，找伴侣，一定要找一个第一时间找解决方法的，跟出事以后第一时间撇清责任的人过日子，你会从精神到身体都非常惨。
同理，在职场选择中，一个能够承担责任的前辈，你跟着他工作，就能学到他解决问题的技巧。慢慢形成良性的思维方式。如果没有跟这样的前辈学习机会，我给你推荐两本书。赤羽雄二在《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》中，提出了解决问题的具体方法。巧妙运用A4纸整理思维碎片，撇清烦躁情绪，再难缠的问题也能迎刃而解！集中1分钟时间进行“头脑体操”，大幅提升思维运转速度，将混乱的思绪转化成精准的语言！从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。
告别盲目与拖延，让思考事半功倍！在赤羽雄二另外一本书《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》更是列出了解决问题的具体步骤。原则一、形成整体印象：先明确工作的成果，需要考虑的要素、工作的步骤流程；判断最重要的部分，把握工作的核心；对于上司的指示，反复进行确认，反复将工作情况向上司反馈；原则二、工作不要过于细致：对于工作的核心细致的完成，其他部分可以不那么细致；原则三、掌握工作的要领：把握工作的要点，尽可能快的完成工作；原则四、形成良性循环：在推进工作时，工作本身朝着良好的放心自然发展；原则五、方法本身做改善：寻找更加彻底的改善方法，反复进行改善。
原则六、凡事提前：计划中的工作，只要是能够提前的都尽量提前。时间宽裕，会使人冷静，大脑灵活。原则七、凡事先行一步：比别人先行思考、调研、确定目标等等。原则八、尽量避免返工：初次接手某工作，要多请教，理解工作流程，把握容易出问题的地方；若出现问题要及时止损。除了思维方式，情绪也是影响解决问题能力的关键，说通俗点，就是别太矫情。
我有个写作课，就是大家学习阅读、写作、各平台格式、写样稿、我推荐到各平台签约。经常有同学跟我抱怨自己签约的稿费，没有其他同学高。我是一个解决问题的人。就比如你一直跟我说稿费低，让我安慰你。我其实觉得特瞎掰，嫌稿费低，你换个稿费高的平台就得了。有什么可安慰的？！当你沉浸在自己的情绪里，解决问题的能力就会下降。
当遇到问题的时候，你们觉得怎么做才能有效的解决问题？
我觉得当人生遇到问题和难事时，可能会首选这样一些方法加以应对：一是综合分析权衡利弊。思前想后，好好想想，并认真评估问题的性质及大小，做到心中有数。二是积极应对。遇事不避事，不怕事，相信自己有信心有能力凭一己之力，全身心投入，全力以赴冷静处置，完全可以处理好问题。 三是寻求安慰与帮助。会主动将问题与麻烦，向老铁知己倾诉。