苏宁和京东哪个厉害？
大家好！我是康哥，欢迎关注康哥说新商业，了解更多新商业知识！苏宁创立于1990年，苏宁诞生于中国南京宁海路 60 号，专营一家 200 平方米的空调店，如今已更名为苏宁云商，是中国家电连锁零售行业的领先者。目前有员工28万人，在中国和日本拥有两家上市公司，分别是苏宁云商(002024.SZ)和乐购仕。
苏宁产业经营不断拓展，形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。京东公司由创始人刘强东1998年在北京中关村创立，2004年开始尝试电商业务，2014年在美国纳斯达克上市。目前旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
京东和苏宁，一个是后起电商巨头，一个是老牌线下霸主，在业务结构上十分的类似，同样是零售、物流、金融三大业务板块，那么苏宁和京东哪个厉害呢？我们可以从以下几点进行对比分析：1）二者营业收入对比 ：苏宁易购全年营收2692亿元，归母净利润98亿；而京东集团2019年GMV突破2万亿，实现净收入5769亿元人民币，归母净利润达到122亿元人民币。
2）二者背后的流量资源对比京东集团和苏宁集团背后分别是腾讯和阿里这两家互联网巨头的支持，阿里巴巴持有苏宁 19.9%股权，苏宁属于阿里系；腾讯持有京东 18.1%股权，京东属于腾讯系。所以，在流量资源上苏宁有天猫一级入口，京东有微信的一级入口。3）二者的物流业务对比京东公司从 2007 年以来就开始自建物流业务，京东用了近 10 年全面把自建物流体系建立了，亚洲一号、快递网络、青龙系统等已成为京东核心竞争力。
而苏宁公司的苏宁物流始于 1990 年，早期主要为苏宁提供物流服务，二十几年来苏宁在物流领域投入了大量的资源。2017 年 4 月，苏宁完成对天天快递 70%的股权收购，天天快递是加盟制快递第二梯队的领头羊，在民营快递中快递单量仅次于顺风及三通一达。苏宁、京东先后都选择将物流独立分拆，并且将服务能力开放给第三方，让物流从成本中心转变为利润中心。
在仓储规模上，目前苏宁物流也赶不上京东物流了；同时在配送时效上，京东物流推出211限时达、极速达、京准达、夜间配，苏宁物流则推出半日达、准时达、次日达、预约送、承诺达、大件送装一体。在这一点上，京东物流的用户体验与时效更强。4）二者的金融业务对比整体看来：苏宁牌照更全，京东规模更大。其中京东金融现持有的牌照包括第三方支付、基金销售、商业保理、小额贷款、支付许可以及跨境电商牌照。
京东金融成立于 2013 年 10 月，目前包括六大业务板块：供应链金融（京宝贝、京小贷、动产融资）、消费金融（京东白条）、财富管理（小金库、小白理财）、京东支付（网银在线）、京东众筹、保险代理业务。苏宁已获得包括第三方支付、消费金融、小贷公司、融资租赁、商业保理、基金支付、基金销售、私募基金、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、融资租赁以及商业银行在内的 14 张金融牌照。
苏宁的金融业务主体包括三块：苏宁金服、苏宁消费金融和苏宁银行。苏宁金融 2016 年已率先实现盈利，京东金融仍然亏损；苏宁金融的金融牌照相对京东更全，已经拿到消费金融公司牌照和银行牌照，京东暂时不具备申办资格；京东金融依托京东商城更大的 GMV，在业务体量上要领先于苏宁，京东金融交易规模更大。5）二者未来新零售布局对比苏宁通过线上线下的深度融合，紧抓用户社交化、社群化、内容化的消费特点，大力发展苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销矩阵。
以零售云为例，通过数字化赋能，形成“供应链 门店 社交电商”的新模式，线上线下、店内店外的区隔正在被打破。而京东在新零售业务的布局上有京东新通路、京东供应链、京东冷链、京东跨境、京东云仓、京喜APP等新业务，同时包括社区团购业务，京东有所布局。综合以上几点来看，个人认为京东与苏宁相比，在零售业务的规模利润方面以及未来零售业发展方面更强一些。
苏宁易购回应破产传闻，连锁超市巨头都怎么了？
苏宁的问题很早之前就暴露了，上一次登上热搜是江苏国资委牵头战略投资苏宁，那个时候的苏宁就已经岌岌可危了！那个时候我也写了一篇分析，剖析了个中缘由！曾经千亿规模的巨无霸巨头企业，最近几年却每况愈下，风雨飘摇，摇摇欲坠，走到了如今都穿出破产留言了，真的是令人唏嘘！很多人不禁要问苏宁是怎么一步步落到这步田地的，它怎么在短短几年从中国电器零售老大的位置走下神坛的？如果关注苏宁的朋友肯定都会猜到直接接原因就是苏宁最近几年的战略投资失败，直接拉胯了苏宁，动摇了苏宁的根基。
来分析一下苏宁都投资了什么产业？苏宁除了集团下三大核心业务：上市公司苏宁易购，苏宁置业（商业广场，住宅，购物中心，高端酒店）和苏宁金融！还投资了PPTV ，国际米兰俱乐部，努比亚手机，苏宁银行，日本上市的乐购仕商场等！曾经作为资本市场的香饽饽的苏宁其实从2017年就是出现了财务危机，苏宁本以为2016年和阿里合作以后希望苏宁的危机能转危为安，但是天不遂人愿，苏宁的日子并没有好过一点，电商业务在阿里的助推下是迅速增长，但是其他业务布局确是持续亏损。
赚的不够挥霍的的这才是根本，这个时候张近东的操作就是清仓阿里的股票赚一波炒股的钱套现了100多亿来缓解现金流压力！第一次抛售阿里股票的苏宁看起来有点好转，但是实际上暗藏巨大的危机，出售阿里股票能在短时间内缓解苏宁的颓势，这也让张近东变得急功近利投资更加的激进，一系列盲目投资开始了:1:2017年收购了天天快递，以希望能缩短跟京东的差距弥补苏宁在物流领域的差距！这家本来口碑就很差的快递公司根本没有给苏宁带来任何帮助，后来也是持续亏损！事实证明投资很失败！2:旗下的PPTV投资2019-2022年英超独家直播权花费了5.23亿英镑 约合人民币五十多亿，结果就在2020年因为拿不出版权费被英超解约。
投资失败3:2019年苏宁48亿收购的连年亏损的家乐福超市，更是看不懂老张这是什么操作？ 钱多的花不完了么？此前几十亿投资的万达商场还没有盈利，收购的江苏舜天足球队组建了苏宁足球俱乐部也在夺冠后宣布解散。4 200亿投资恒大和疯狂扩张O2O业务布局线下苏宁小店。老张无非想在恒大上市后完成入股获利，未曾想恒大回归A股失败，200亿真金白银无法赎回变成的普通股票！而倾尽财力布局的苏宁小店策略也是极其失败的战略投资，2019年迎来关店潮。
这一波折腾直接让苏宁埋下了一颗巨雷 ，随时可能引爆。此事苏宁已经债台高筑，现金流告急！张近东没有办法只能质押股权 变卖资产从淘宝哪里弄来10亿借款，可谓一步错步步错！说道这里可以看出曾经的商业奇才张近东最近几年的战略规划和投资几乎都已失败告终！这直接让曾经风光无限的苏宁直接沦落到了今天的这个地步。现在谣言四起，看起来又要靠资本来续命止血了！真的希望苏宁还可以东山再起，重塑辉煌！。
“乐购仕”早被苏宁收购了，为什么还有很多中国消费者去日本乐购仕购物？
乐购仕不是日本企业，是咱中国的，就是苏宁的，早在2009年就是了，苏宁之夏庆功晚会上，员工要上台表演节目，有个日系风满满的节目，就是乐购仕的员工表演的，当时在网上看到小姐姐的照片，还萌了好久，就是这张，超有意境的我最受不了的就是这款了！其实苏宁之夏晚会上边，员工上台，最大的亮点应该是在反差上，平时不苟言笑、认真拘谨的同事，到了舞台上突然火力全开，要多性感有多性感，要多妩媚有多妩媚，想象一下，公司平时保守内敛的女同事突然变成了这个样子就问你，杀不杀！除了员工上台，苏宁还会请很多明星、名嘴助阵，像国米球员特谢拉，名嘴黄健翔都是苏宁送给员工的惊喜，当然，晚会现场的颁奖环节，才是员工最最关注的，怎么说呢，获奖的人，真是幸运到可以买彩票了！不罗嗦，自己看苏宁哪里是搞事情，实在是产业太多，盈利太多，一不小心就“树大招风”了。
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