回乡创业四年开办养殖场初具规模却融资难怎么办？
感谢邀请农业项目融资难是一个普遍现象，究其原因有资质问题，也有银行偏好的原因。我是一名“三农”创业者，在乡创业已经10多年，目前经营规模上千亩林木种植基地1个，林产品加工项目2个，有经历，有感受。在这里，我谈三点建议：第一，冷静下来，做好当前。农业创业项目看似简单，操作起来实则不易，尤其是个人创业，决策、规划、管理、技术、资金、市场等等，都应熟悉了解和掌握，并且每一件事都需要亲力亲为，可是人的能力和精力都是有局限的，一定要量力而行，把眼前已经掌握技术，有基础的养殖项目做出效益，先走稳，再跑步，打牢基础，再考虑下一步发展问题。
计划比行动重要，目标和方向走对了，行动才能达到预期效果，否则会离目标越来越远。第二，术业有专攻，不能轻易跨界。创业者都有求胜心切的表现，不仅追求一个项目的成果，还要想遍地开花，什么都想做。殊不知，隔行如隔山，任何一件事情，任何一个项目都有它的特殊规律，不能了解和掌握特性，不可见和不可控的因素随时出现，风险时时存在着。
增加一个新项目，增加管理工作量，把战线拉长了，保障面宽，难度加大，尤其是融资难，资金不足，撒胡椒面，势必分散精力，弄不好会影响整个事业的健康发展。在这个问题上，我就有亲身经历和深刻教训。回乡创业以后，我和另外两位合作伙伴，一口气承包将数千亩荒山搞种植。开始时因资金不足，我们采取分期施工、滚动开发的办法，虽然压力很大，但进展得比较顺利。
后来，因为增加了2个加工项目，延伸产业链，本意是好的，但是时机掌握不好，加上一些人为的因素出现，致使一度沦陷，险些前功尽弃，经历了非常严峻考验。因此，不能拍脑袋决策，不能盲目跟风，小心使得万年船。第三，千方百计解决融资难的问题。资金是项目开发的血液，没有血液所有的生命都将像松了发条的老钟一样停摆。目前中小微企业和农业项目融难的问题依然存在着，三农创业者一定要冷暖自知。
要有严密的资金周转计划，努力去拓展资金筹的渠道，除了银行渠道，可众筹融资、股权融资，还可争取政策性资金扶持䃼贴。总之，兵马未动，粮草先行。资金不保障，宁可停放下，不可冒进，稳扎稳打。这就是我的观点和看法，就回答这些。抛砖引玉，互相交流，感谢您的阅读。我是“三农”创业者@生态潮人 ，请关注我，有更多的创业经验体会与您分享。
回老家搞农业，初具规模后当地人要求和我对分50%？怎么办？
不行！看了这则消息让我久久不能平静，陷入了无边的思虑当中，回老家搞农业，初具规模后当地人要求给你平半分，这要看这个人和你处在一起当初是什么关系。不过记住，从今以后不要和朋友在一起做生意，亲兄妹都不行，还不要说外人，要在一起做也可以，股份制合作，学那些先进的创立经验，股多的是有权决定一切，按股份子多少进行分配。
这世界什么都可能发生，但在发生之前，先想好如何接的方式方法， 我们只有在创业路上摸续着前行，不能前怕虎，后怕狠，那样将一事无成，找到有经验的老前辈，商亮着解决问题的方式方法，还有更应的是检查自己，是不是那里做的不好，做事情要全方面考虑得与失，不要太抠，要换位思考，已经初具规模，千万不要恶杀在摇篮里。让所有的心血都泡汤，那样都不是你、我、他要看到的结局！#北京头条#欢迎大家关注点评，点赞！讨论谢谢。
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