中国农村厕所革命,日企

男，15年日语专业毕业并进入一500强日企，发现公司翻译是最底层，也没有什么发展空间，该如何突破？

翻译不是最底层，是你没发掘出其中的奥秘。给你举一个我朋友的例子，供你参考。我这个朋友是大连人，高中时去了日本，待了七年后12年回国，找了份在日本商社当翻译的工作。刚开始他也很苦恼，因为很多专业术语他能根据字面意思翻出来，但一说大家就笑。后来他就留意学习，虚心向工厂里的前辈请教，大约一两年的时间，也具备了一定的专业水准。

语言能力加上专业素养，这一下子就把他的档次提升了一大截。同时我朋友很注意协调关系，对国内工厂一些事情也尽量帮忙，慢慢地社长和工厂都离不开他，也都很信任他。后来日本原来那个社长回国，竟然委派我朋友接任，手底下还有两个日本人，实话说这在日本公司很难得。又过了一两年，商社撤回，我朋友就利用他这些年积累的经验和人脉，自己成立公司和日本的这家商社做生意。