那么，数字化是什么？他的本质又是什么？一言以蔽之，数字化就是MakeItSimple!数字化的目的首先是为了提升管理效率。而现在强调数字化，强调的是决策，由数字化才能形成智能化。不过大家要注意的是数字化人民币未在全国推广发行，切勿上当受骗。
数字化人民币是什么？
数字化人民币应该指的是国家正在试点的央行数字货币，说简单点就是国家发行的数字化的钱，不过这个数字化的钱目前还未在全国正式推出，请注意不要上当受骗，更不要被忽悠投资所谓的数字货币。了解央行数字货币需要知道央行数字货币的三个不同。第一个：与比特币等数字币不同央行数字货币是国家发行的官方货币，具有国家信用，任何人不能拒绝接受。
比特币是互联网上的一种私人搞的数字币，为什么说他是数字币，而不是数字货币那？因为比特币连货币都不算，实际上并不能起到交易商品的货币属性。这种比特币实际上没有任何价值，所谓物以稀为贵，现在主要是因为有人炒作，所以显得稀有和昂贵。所以不要把比特币跟央行数字货币混淆，说他俩相差十万八千里也不为过。做个比喻，如果把央行数字货币比做纸币，那么比特币就像某个游乐场的游戏币。
第二个：与支付宝和微信支付不同央行数字货币英文简称DCEP,DC的意思是数字货币，EP的意思是电子支付，也就是说央行数字货币是自带电子支付功能的钱，真正的钱。而支付宝和微信支付只是一种支付工具，支付宝和微信支付账户里的钱只是纸币的数字符号吧了，不是真正的钱。以后国家推行数字货币后，不用支付宝和微信就可以直接进行交易和支付。
最重要的是央行数字货币具有国家信用，支付宝和微信只有企业信用。什么意思那？支付宝和微信是阿里巴巴和腾讯公司的，如果两个公司倒闭破产，支付宝和微信账户里的钱就没了，也没人赔你，有人说了，不是有最高50万存款保险赔付吗？这个存款保险赔付是对银行来说的，支付宝和微信不是银行，不在存款保险赔付的范围。而央行数字货币，只要国家不说作废，她就是钱，永远。
第三个：与纸币不同央行数字货币与纸币最大的不同是形态不同。纸币是实物，看得见摸得着，需要用纸张等材料制作和印刷，而央行数字货币是存在于电子设备的虚拟货币，看得见，可是摸不着。只要搞明白了上面三个不同，基本上就能理解央行数字货币或者数字化人民币了。不过大家要注意的是数字化人民币还未在全国推广发行，切勿上当受骗。
数字化货币到底是什么？
最早数字货币是2014年就已经提出了这个概念，2019年数字货币进度明显加快。最近，农业银行内部测试页面截图疯传网络，特别是在苏州部分地区的企事业单位人员，将以工资代付的形式测试数字钱包，其工资中的交通补贴部分会以数字货币的形式发放。数字货币已经在路上了什么是数字货币？结合我们货币的几个概念理解一下：M0，就是可见的现金，大家能拿到手上买东西的钱币。
M1，是大家钱包里的现金 银行存款，这个存款是随时可以取出来放到钱包里的存款，不含银行理财产品。M2，这个理解为M1 中长期存款，也是货币，不过不能马上拿出来流通的，但也是你的钱。理解了这3个概念，我们回顾下，在过去的几年，在支付宝和微信支付的推动下，我们其实已经实现了M1和M2的数字化和电子化交易，大家用手机就能完成M1和M2的在线交易，其实，再早一步，跨行ATM机取款，也算是M1实现了电子化，特征就是实现了以央行为中心交易点的数字化银行间结算。
那么，重点来了，现在要做的就是M0的数字化。我们从以下3个方面来理解数字货币：1， 数字货币就是人民币现钞并且，数字货币比起现钞，方便也快捷，还省去了印制、发行、流通等环节的成本，不易伪造。2， 有电即可交易相较于支付宝和微信支付的支付条件（有电，有网络），数字货币仅需要打开数字钱包，只要设备有电，就可以完成支付。
3， 数字钱包在数字货币推行中，首先会推动数字钱包，这是由央行统一管理的，各大行、阿里腾讯等现有的在线支付龙头、联通移动电信等等，都会参与到数字钱包的推广中。那么，未来我们每个人都会有一个数字钱包，这个钱包是独立于现有的各大银行、支付宝微信支付外的账户。其实对于我们日常使用，和现在的支付宝微信支付，使用体验上没什么区别，不过之前是某些平台提供的服务，现在是国家来提供了。
数字化本质是什么？是怎样的？
您好！很高兴回答您的问题！在21世纪的各个行业无不在谈智能化、数字化，各种论坛上digitize是必讲的话题。 那么，数字化是什么？他的本质又是什么？一言以蔽之，数字化就是Make It Simple!数字化的目的首先还是为了提升管理效率。数字化的认知是人的特有行为，将万事万物的变化数据化，才能在纷繁的变化中把握规律，进行决策，这也就是为什么数学是一切科学的基础。
这也是希腊理性思想的启点，自然数是世界的根本。并不是说世界就是自然数，而是说自然数是人认知大自然的根本。有了正确的认知框架，才能形成有效的决策!中国物流行业独角兽 (包括顺风，邦达，京东等)的崛起都是通过管理的能力做强做大的，具体就是通过KPI考核指标，层次推动，建立了一个时效的物流网络。但是这样的模式已经到头，现在平均一个人只能管理四个车，一个有一万人的中型物流公司，光管理人员就有2000人。
而要从1:4到1:100的管理效率提升，就需要决策简单化，这是传统企业进入数字化的驱动力。互联网和大数据这二十年高速的发展，也让大家逐步建立了对数据价值的认识。在现在直接触达用户的时代，数据成了产品迭代的利器。产品设计，市场推广都可以以数据说话。由数据形成决策。甚至包括企业的商业模式。数字化同信息化的差异，也是认知定位不同，这三十年的信息化，主要是强调连接，实现信息的互联互通，提高流程的效率。
而现在强调数字化，强调的是决策，由数字化才能形成智能化。是价值的流动。所谓智能，就是make decision simple and easy!所以总体而言数字化的本质就是从人的认知层面make it simple!如果一切决策都变得simple
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