Slack的商业模式有什么特别之处？
Slack 商业模式本质上是以历史消息为基础，免费信息搜索（以及可见极限）是 10000 条信息，如果你想在 Slack 上查看历史消息，无须付费，你能找回 10000 条消息。这就意味：如果你没付费，你就无法再看到别人的对话，你也就无法摆脱这种社交孤立。但如果你付费了，你公司人越多，你就会越快达到 10000 信息极限。
举例：如果你公司每人每天发 100 条信息，而你们团队一共 100 人，那么用 Slack 第一天你就需要付费了，这样才能避免社交孤立。而在你发现前，已经有一半人错过对话，发现自己已经“与世隔绝”，为防止公司内部沟通和企业文化因此失败，你开始为 Slack 买单。同时，Slack很多替代品没能发展起来，很重要原因就是它们做不到像Slack一样让人上瘾。
比如 Yammer、Campfire 之类，这些软件要么是实行嵌套评论，要么就没信息上限限制。你不用时时刻刻查看，因为即便几年后，你依然能参与到对话中。这些软件产生不了社交孤立效应、上瘾效应，也没必要时时查看。商业模式方面 Slack 就像 Twitter，但为什么 Twitter 失败了呢？Twitter 也是这样的连续信息流，如果你不经常查看，会错过大量信息。
主要原因是：Twitter 没给人带来这种社交压力，因为它是关注“个人”，而 Slack 关注公司、团队。你错过 Twitter 上的信息无关紧要，但是如果你错过 Slack 上的信息，你相当于错过的是工作上的很多信息。这也是 Facebook 成为上亿美元公司的原因：你不经常关注你朋友信息，你还算什么朋友呢？迫于社交压力，你会时刻刷 Facebook；Snapchat 也一样，你需要时刻刷，不然就错过。
以上内容参考硅发布微信文章《Slack成为“独角兽”的真正原因》。11，现在还是创业的好时机吗？答案是肯定的。其实资本不充裕的市场未必就是坏事，去年美国天使投资人 Alex Iskold 曾经给出过现在是创业好时机的五大理由，分享给大家看看：第一，噪音减少 因为大量创业者会放弃离开公司，尤其是那些准备做个某细分领域的 Tinder 或 Uber 之类的创业者；而对所在专业领域非常专长的创始人，这是伟大时刻，非常有利于他们去和客户建立商业模式，从第一天就开始建立收入；要是你公司已有些真实东西，而不只是概念或想象力，天使和 VC 会对你比以往更关注，他们的注意力不再被稀释。
第二，优化资本效率 伟大的创业者都有个共同点，即他们能找到方法：不用通过大量砸钱，就可以带公司起飞，证明公司存在的价值。获得大量种子资金不是 90% 的软件公司创立的先决条件。当你一开始运营时就能用非常高的资本效率，这个“高资本利用率”会成为公司的核心价值之一，甚至成为公司 DNA 的一部分。这种对财务的责任心，也将对公司今后发展大有裨益。
第三，“专业”天使和风投不会跑 意外或者偶然闯入的天使可能突然停止，表现不好的投资机构也可能消失，但是“专业”天使和 VC 们不会。投资行业的一个“秘密”就是：目前正是天使和风投“最偏爱”的时期，因为能有更大几率投给出色的创始人，并能以更低的价格进入。关键在于：一定必须是“专业”投资人（以此为职）。经济衰退期，投资者们都会追逐优秀创业者和好生意，好的投资人都希望低买高卖。
第四，低估值不一定是坏事 在公司生命早期，以更低价格融资不绝对是坏事。创业者要谨记：估值较低时，可以先少融钱，之后，再出售原本打算出让的总股份剩余部分；你等于是在用目前较低估值赌之后估值会升高，这种赌法在市场衰退期通常聪明。第五，事情只会越来越好 市场具有周期性，这是市场运转的基本规律。PRE Ventures 合伙人 Jim，Robinson IV 干了 20 多年，他的总结是：风浪中起步的创业公司往往赚钱最多。
历史性看，他们在市场衰退期投资的钱，投资回报率不论对创业者还是投资人都“显著性”地要高。这是有逻辑的。如果你在市场低迷期创业，一步步打造公司，发展业务，当有天风向骤转，你最终会在顶部。如果你坚信你的公司的确需要出现在人间，并且你公司的业务也能带来利润，那么现在就是创业的最佳时期。以上答案来自硅发布微信文章《5大理由说明现在是创业最好时机》。
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