二是调整好税收政策，大规模的返税给平台型企业和入驻企业。有些平台型企业，掌握了数千家中等规模的网络公司、医药公司、文化公司、数字类高科技公司等企业资源。平台型企业会跟县级地方政府谈判，在当地的闲置甚至荒废了开发区或其他园区，成立一个园中园，成批量的引进这些企业，企业在当地批量注册、成规模纳税，给地方带来GDP和税收，增长地方就业和财政收入。
一个县如何招引平台型企业？
我曾经帮助过县级城市招商平台型企业，对于县级城市，其本地最大的经济形态就是农业和服务业为主的第三产业，基本上一个县难得有一两家规模型的工业企业，有的话基本也是这个县的纳税大户，通常这种企业落地在县城，跟当地的资源非常相关，比如煤矿、牛羊等独有的特产。国家要求2020年底前所有县城全面脱贫，很多贫困县城树立倒计时牌，贫困县的县委书记在未脱贫之前不得提拔调动，这给这些书记县长们比较大的动力去招商引资，实现产业脱贫。
有些平台型企业，掌握了数千家中等规模的网络公司、医药公司、文化公司、数字类高科技公司等企业资源。这些企业的基本特点是：知识密集型、轻资产、可以远程办公，对注册地比较灵活，已经度过了企业发展的孵化期，进入了增长发力期，实现了盈利和税收。平台型企业会跟县级地方政府谈判，在当地的闲置甚至荒废了开发区或其他园区，成立一个园中园，成批量的引进这些企业，企业在当地批量注册、成规模纳税，给地方带来GDP和税收，增长地方就业和财政收入。
这些企业会在当地招少量人员，主要是在当地开发票，实际的业务可能发生在全国各地，比如电商的买家在全国各地，出具的发票可能就是在一个特定的县城。那么县政府如何吸引平台型企业呢？主要需要做到以下几点：一是整合和修缮当地闲置资源，比如早期大规模建设、如今已经大部分荒废的工业园区，提供三年或数年免租的优惠条件。
二是调整好税收政策，大规模的返税给平台型企业和入驻企业。通常税收分为国税和地税，比如100元税收，国家强制收走50元，留给地方财政50；地方财政这50元会在省、市、县三级进行分配，一般的如果是比较贫困县，地方税收政策对其扶持会比较大，省、市会不要或要得少一些，40-45元会落到县级财政，此时县政府跟企业达成协议，自己留下5元，返还35-40元给企业，由平台型企业和入驻企业进行分配，大家都受益。
三是县政府要加大工商、税务、公安、财政局等部门公共服务保障力度，在行政办公大厅设置专门的绿色通道窗口，为入驻企业集中快速办理注册、报税等服务，公安为企业的正常经营提供公权力保障，化解地方纠纷。四是引入几个知名的标杆，比如知名的互联网公司开办子公司，形成虹吸效应和品牌效应。最重要的是政府要诚信守诺、搞好服务保障，政企共赢。
互联网平台型物资回收企业的创业计划书怎么写？
我之前也对传统项目进行了互联网化的包装。我回答一下这个问题。你这个问题的核心不是怎么写创业计划书，因为BP基本都是固定的模式了：项目介绍，用户痛点，团队介绍，盈利模式，未来发展，资金使用计划。你这个问题的核心是怎样将传统企业互联网化。那么传统企业互联网化有这几个特点。去中介化这是互联网最主打的一个特点，我只提供平台，牵线搭桥，你们经营交易，我提供一些增值服务。
具体到资源回收这个问题，你要确定买家和卖家，你的用户不是单纯的物资提供方，还应该有物资收购方，因为你不能做收购方。如果你是收购方，这个事情就不那么“互联网化”了。目标是获得用户互联网的核心是抓取用户，增加用户粘性，为用户提供服务。所以你的目标前期并不是赚差价，而是可以获得多少用户。在计划书中，应该提现出你的用户群体，对于这个资源回收的需求有多大，痛点在哪里，阐述清楚这些就够了。
提供增值服务互联网化的另外一个特点，就是不赚差价，这也是去中介化的终极目的。如果你赚了差价，那么你就成中介了，这就不是互联网了，是传统生意。互联网并不是做APP就可以叫互联网，APP只是工具。你应该在计划书中，说清楚未来的盈利方式，比如提供专业的鉴定，提供安全保障，提供物流服务等。这要做着A的事情，用B的名义去赚C的钱。
你可能提供的是资源回收行业的平台，但是可能挣的是物流的费用。这只是举个例子，一个行业我没有深入了解，具体的还得靠自己观察。总之，用互联网去包装传统行业，一定要匹配这三个核心要素，这样至少看上去就非常“互联网化”了。我是连续创业者，有任何问题可以通过留言评论，也可以关注我，为大家带来更多优质的创业分享。
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