第一次监理例会监理必须重视，这是展示监理控制能力最好的舞台，第一次例会开的好，能给施工单位、甲方留下很好的印象，便于将来顺利开展工作！第一次监理例会都有哪些内容呢，我今天就跟大家聊聊！一、第一次监理例会应该由甲方来主持，甲方应介绍工地人员配置情况及其分工；在例会中明确对监理单位的授权情况、介绍施工许可证办理情况，图纸准备情况、资金筹备情况等！二、施工单位介绍施工人进场情况，介绍管理人员配备情况及其分工；介绍机械设备进场情况、材料准备情况、；施工组织设计编制情况、施工进度计划安排；介绍临建设施搭设情况、现场平面布置情况等等一系列开工准备准备情况！三、监理单位一般由总监介绍项目部人员配备情况及其分工；介绍监理规划、监理细则编制情况；介绍监理程序、监理控制措施；对业主的施工准备情况提出建议和要求，对施工单位开工准备情况进行评述，提出监理的意见；提出需要施工单位前期应该报验的资料；明确监理例会定期召开的时间、地点，明确监理例会参会人员等！监理在第一次监理例会上必须准备充分，能对开工前各方的开工前准备工作进行很好的评述，并且根据准备情况及时下达开工指令！。
第一次监理例会有哪些内容？
第一次监理例会监理必须重视，这是展示监理控制能力最好的舞台，第一次例会开的好，能给施工单位、甲方留下很好的印象，便于将来顺利开展工作！第一次监理例会都有哪些内容呢，我今天就跟大家聊聊！一、第一次监理例会应该由甲方来主持，甲方应介绍工地人员配置情况及其分工；在例会中明确对监理单位的授权情况、介绍施工许可证办理情况，图纸准备情况、资金筹备情况等！二、施工单位介绍施工人进场情况，介绍管理人员配备情况及其分工；介绍机械设备进场情况、材料准备情况、；施工组织设计编制情况、施工进度计划安排；介绍临建设施搭设情况、现场平面布置情况等等一系列开工准备准备情况！三、监理单位一般由总监介绍项目部人员配备情况及其分工；介绍监理规划、监理细则编制情况；介绍监理程序、监理控制措施；对业主的施工准备情况提出建议和要求，对施工单位开工准备情况进行评述，提出监理的意见；提出需要施工单位前期应该报验的资料；明确监理例会定期召开的时间、地点，明确监理例会参会人员等！监理在第一次监理例会上必须准备充分，能对开工前各方的开工前准备工作进行很好的评述，并且根据准备情况及时下达开工指令！。
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